班长岗位职责

班长岗位职责

更新时间：2022-07-16 23:22:13

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班长岗位职责

　　现如今，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的班长岗位职责，希望对大家有所帮助。

班长岗位职责1

　　1、治安警卫班的全面工作，直接对治安保卫部经理负责。

　　2、负责对本班保安员的考勤、考绩工作。

　　3、根据保安员履行警卫职责的好坏，进行表扬和批评。

　　4、根据酒店的实际情况和上级指示定位设岗，指定保安员的.警卫范围，并负责检查落实。

　　5、根据工作需要和经理的指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。

　　6、负责向治安保卫部经理报告工作。

　　7、完成上级和部门经理交办的其他业务。

班长岗位职责2

　　1、在专业工程师的'直接领导下，确保所辖机械设备的正常运转。

　　2、负责组织对机械设备的日常维修、定期保养和检查工作。

　　3、负责对修理工作进行监督、协调、检查。

　　4、接到设备故障通知后，及时组织抢修，并对修理质量负责。

　　5、负责检查机械设备运行状态，发现问题及时上报。

　　6、负责对修理工进行技术培训及考核工作。

　　7、完成领导交办的其它工作。

班长岗位职责3

　　（1）执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。

　　（2）制定警卫工作计划，合理配备警卫，维护治安环境。

　　（3）按照公司需求，安排警卫昼夜站岗、巡逻。

　　（4）负责组织对警卫人员的业务训练工作。

　　（5）严格执行出入厂管理制度，按规定对车辆、人员的出入厂进行盘查、登记。

　　（6）及时处理、上报各种突发性、灾害性事件，组织警卫维持秩序、保护现场。

　　（7）及时制止扰乱公司正常工作秩序的行为。

　　（8）负责保护公司重要人员。

　　（9）负责公司押款，保证现金及出纳人员的`安全。

　　（10）监督员工打卡、值班人员考勤。

班长岗位职责4

　　1、必须遵守公司和加气站的各项规章制度，熟悉站内各项设备及设施的位置好使用操作安全规程，能识别和排除设备发生的故障，懂得和能够处理各项突发事件。

　　2、班长接班前，了解前一个班次的运行情况，设备维护、保养情况，是否运行正常，各项台账是否完整。巡查站内设备是否有故障。

　　3、班长交班后，整理当班运行情况，设备维护、保养情况，检查站内设备，做好交班记录。确保接班班长对站内运行的一切动向。

　　4、合理分配组员充装工作，严格监督，督促组员是否按流程充装。搞好班组建设。

　　5、督促管理组员卸车是否按流程，密切观察卸车过程。

　　6、当班时对设备进行，维护、保养、检漏。定点巡查，并做好记录。

　　7、发现组员，不规范操作，及时制止，并加强教育。 8.、对站内的消防设施，配电设施，定时检查。

　　9、每周举行班组安全会，传到领导安全例会精神。

　　10、定期安排组员对站内卫生进行打扫。

　　11、做好本班内组员出勤考核。

　　12、随时向站长汇报本班工作情况，接受站长的.工作检查，执行有关工作指令。

　　13、遇突发事件，应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。

班长岗位职责5

　　发电厂班长岗位职责

　　1.班长是本班的领导人。在值班的时间内，各操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班各岗位安全、经济、文明生产,并安排好对公共设施的检査和保管工作。

　　2.接班时，安排好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后认真总结。

　　3.对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报；对上级指示，及时向班内人员传达,并认真贯彻执行各项规章制度和审查检修工作票,补充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。

　　4.指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检査合理安排好锅炉负荷及运行方式，检查督促各锅炉在安全方式下运行。

　　5.准时参加车间组织的会议,并将会议精神及时准确地传达给员工。

　　6.加强巡回检查，掌握设备的工况，做好设备缺陷管理工作，为检修人员处理缺陷创造条件。

　　7.对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。

　　8.关心员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致地做工作，并认真帮助解决。

　　拓展：电厂厂长(经理)岗位职责

　　1、全面负责本单位行政、生产、安全领导工作。对本单位员工和设备安全负责，是本单位行政领导者和安全生产工作的第一责任人。

　　2、组织生产，是本单位安全生产、技术综合管理的领导者，编制本单位的生产计划，全员技术培训，本单位技术问题研究，技革技改，对生产技术工作负行政领导责任。

　　3、掌握全面生产情况，设备运行状况及检修情况，人员培训情况，并及时提出改进方案和意见。

　　4、检查，督促各部门完成各种计划和各项生产任务。

　　5、审核和审批本单位计划的原材料，备品，备件，工器具等。

　　6、关心员工生活，实现文明生产。

　　副厂长(副经理)岗位职责

　　1、认真履行职责，主动承担责任，做好厂长(经理)的助手，减轻厂长(经理)压力，为完成本单位各项工作任务，为加强管理、安全生产、提高效益出谋献策。

　　2、协助配合厂长(经理)工作，对分管的工作负直接领导责任，组织生产，是本单位安全生产、技术综合管理的直接领导者，编制本单位的生产计划，全员技术培训，本单位技术问题研究，技革技改，对生产技术工作负直接领导责任。

　　（1）制订年度生产、设备检修、管理计划，并认真组织实施。

　　（2）经常深入各班组，抓好日常安全生产、管理工作。

　　（3）加强企业管理、建立健全各种规章制度，做到企业管理有章可循，职责分明。

　　（4）协助厂长(经理)抓好双文明建设工作。

　　运行维护部主任岗位职责

　　1、在主管厂长领导下，负责运行维护部全面工作，是运行维护部的安全第一责任人。

　　2 、组织分配运行维护部人员，努力完成上级下达的各项生产任务，对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。

　　3 、指挥重大事故的处理，有权直接通知有关人员到现场进行抢修。

　　4、认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

　　5 、负责编写和修订本部门的规章制度，组织考核落实。

　　6 、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。

　　7、负责重要操作及事故处理的技术指导。

　　8 、定期检查各生产运行记录是否准确完整，安全工器具是否完好。

　　9 、制订并下达本部门每月的'生产工作计划，并组织实施。

　　10、负责指导维护班重要设备维护工作，并对维护工作完成情况进行监督。

　　11、根据水情预报安排日发电计划，协调运行人员和维护人员之间的工作。

　　12 、对自已的工作质量负责。

　　运行维护部副主任岗位职责

　　1 、在主管厂长领导下，负责运行维护部安全生产、技术培训工作。

　　2、协助主任做好安全生产工作，认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

　　3、组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。

　　4 、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案，并组织实施。

　　5 、做好技术图纸资料的整理发放工作，根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。

　　6 、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。

　　7、做好全厂设备台帐记录。

　　8、负责本部门配臵的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。

　　9、主任不在时，代行使主任的职责。

　　10、对自已的工作质量负责。

班长岗位职责6

　　1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

　　2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

　　3. 不断提高队员的.业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

　　4. 加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

　　5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

　　6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。

　　7. 做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。

班长岗位职责7

　　1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

　　2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

　　3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

　　4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

　　5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

　　6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的'职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

　　7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

　　8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

　　9、加强本组劳动纪律的管理。

　　10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

　　11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

　　12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

　　13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

班长岗位职责8

　　1、负责楼盘前期业主收楼工作，全面处理客户服务的日常工作为业户提供满意的服务;

　　2、负责做好业户的'资料收集、整理、归档工作，注意保密，建立建全业户档案;

　　3、认真、仔细、耐心的接待各类投诉和保修事项，及时与相关部门沟通处理解决将处理意见和结果反馈至业户，并做好书面登记;

　　4、负责管理费的收缴及拖款催交工作，做好收缴费用统计分析工作;

　　5、完成上级交办的其他工作。

班长岗位职责9

　　职责描述：

　　1、负责带领各小组成员做到安全生产，并要按时保质保量完成生产任务，要指导、培训并安排各小组成员的工作；行使管理权力，承担管理责任；

　　2、对生产线各种设备的.易损件，要有充分规划，报采购采买，应检查备用件的规格质量，确保正常生产；

　　3、遇到抢修情况，须积极行动，以最快速度恢复生产；

　　4、要认真检查生产线各部位的使用状况，做好日常各小组人员的调配及维修，保养好生产的所有机械设备；

　　5、时时注意机械运行情况，发现问题，快速解决；

　　任职要求：

　　1、学历：高中或中专以上；机械维修相关专业；

　　2、年龄：45岁以下；

　　3、经验：要有对采石场的圆锥破碎机、皮带输送机、筛分机等的维修经验；懂电焊、氧割；

　　4、要有较強的组织生产管理能力，能吃苦耐劳，勤奋工作，

班长岗位职责10

　　1、负责当班期间的安全督导工作，工作中必须严格执行安全操作规程执行，及时制止不按规定作业的行为。在维修和检修工作中，首先考虑安全工作是否有问题，才开始工作。

　　2、当班期间负责全厂电气设备的维护和安全运转。

　　3、有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。

　　4、发现紧急情况时，有权采取临时措施，事后报告主管领导。

　　5、根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。

　　6、记录当班期间反映出来的电气设备问题。

　　7、班长负责接听生产岗位的`对讲机呼叫，问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员，并作好记录。

班长岗位职责11

　　1、在项目经理的领导下负责设施设备的统筹管理，工程施工组织，人员配置;

　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划;

　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的'资产管理;

　　4、负责组织制定各岗位规范和操作规程;

　　5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

　　(1)审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决;

　　(2)审阅运行监测数据，发现偏差及时修正;

　　(3)检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象;

　　(4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;

　　(5)审查维护保养工作，现场检查质量和进度;

　　(6)巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决。

　　6、负责节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高功效;

　　7、负责抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;

　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。

班长岗位职责12

　　一、警卫班长在警卫队长的领导下全面负责本班勤务和日常管理工作,根据警卫队长的安排,带领全班完成值勤任务和学习训练工作。

　　二、在上岗前15分钟,督促全班人员做好上岗前的准备工作,检查队员的着装、值勤用品的佩带情况。

　　三、提前10分钟组织全班人员在驻地门前列队并提出要求,带领全班人员齐步行进到各自值勤岗位进行交接班工作。交接班的顺序白班为:园区巡逻岗、园区大门岗、家属区大门岗、家属区巡逻岗;夜班为:1#、4#楼大堂岗、园区大门岗、家属区大门岗。

　　四、交接班时应检查各岗的值勤用品完好情况和有无遗留问题及注意事项。

　　五、遇有突发事件发生时,应在3分钟之内赶到现场,并根据主管或队长的指令执行。

　　六、每天16:00-16:30;16:30-17:00带领全班人员参加保安部组织的理论学习和军事训练。

　　七、每天22:30从中控室领取楼门钥匙,带领本班人员开始清楼工作。清楼时应从顶层开始,逐层检查23:00以后是否留有加班人员,并对加班人员进行登记,楼内电器电源是否关闭,垃圾桶内的烟头是否熄灭,其它部位是否存在火险隐患,各单位的`门窗是否关闭上锁,顶层检查完毕后延消防通道下至下一层进行检查直至一层。23:00关闭电梯。23:10关闭楼门并将加班记录和钥匙交到中控室。

　　八、每周五17:30-18:00带领全班参加保安部工作例会。

　　九、每周日19:30-20:00组织全班召开班务,及时掌握全班人员的思想动态,做好队员的思想教育工作。

　　十、每周日20:00-20:30带领全班参加保安队的工作例会。

　　十一、每月30日将全班的工作情况和队员的思想动态以书面形式上报队长。