培训师岗位职责15篇

培训师岗位职责

更新时间：2023-04-29 16:10:01

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培训师岗位职责15篇

　　在日常生活和工作中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家收集的培训师岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

培训师岗位职责1

　　1、拟定培训计划，组织培训活动;

　　2、企业内训、销售人员培训、公司活动组织、入职培训;

　　3、营销系统员工的心态、技能、知识的培训

　　4、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程;

　　5、根据公司战略开展培训需求调研，并制定年度培训计划;

　　6、指导各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施;

　　7、负责内部培训师队伍的建立、管理，外部培训机构的甄选和管理;

　　8、制定年度培训经费预算并对其进行管理;

　　9、建立培训档案，根据不同的'培训内容及目的设计培训效果评估方式;

　　10、协助指导员工职业生涯发展规划，并创建适合其职业发展的培训课程。

培训师岗位职责2

　　1、负责就公司产品对市场运营部进行业务培训;

　　2、调查分析内外培训需求，撰写培训计划;开发培训课程，制作培训课件和建立企业培训资料库;

　　3、公司内外授课并解答受众者的疑难问题;

　　4、撰写培训报告，评估并反馈培训效果;

　　5、跟踪培训效果并对培训工作进行改进;

　　6、制定公司培训工作规范、流程和培训方案;

　　7、制作符合市场需求的产品培训课件及路演材料;

　　8、协助进行募集推介、公司内部资源协调、投资者联络与答疑等工作。

培训师岗位职责3

　　1、培训工作计划的拟定、布置、监督检查、总结。对分公司培训部的汇报；

　　2、培训人员（内外勤各层级人员）的培养、指导、考核、晋升、激励、业务分工的协调；

　　3、根据业务部门的需要，拟定营销人员的全年培训计划，并规划培训经费；

　　4、组织推动各期培训计划实施；

　　5、兼职讲师的'管理；

　　6、培训经费预算与控制管理；

　　7、开展培训需求调研，改进教学技巧。

　　【篇六：公司行政人事部培训师岗位职责】

　　1、负责制定企业在职人员培训和注册资格继续教育培训计划。

　　2、编写员工培训课程，让公司培训规范化。

　　3、协助业务部门做好岗前培训与技能、业务的专业知识培训。

　　4、结合公司运营情况，负责人员晋升、户外拓展培训等计划编写和组织实施。

　　5、负责观察，收集各部门中的情报，根据情报编写提高员工综合能力的培训课程。

　　6、负责培训过程中的各种培训器材的保管。

　　7、完成上级交办的其它事务。

培训师岗位职责4

　　1、及时做新产品的培训；

　　2、加强销售技巧、店铺陈列的'培训；

　　3、完成公司授权范围内的其它培训工作；

　　4、收集来自培训受众对课程内容、形式、安排等方面的反馈；

　　5、每周拟定周培训计划，每月拟定月培训计划并做好周报、月报；

　　6、通过访店等形式收取本公司关于产品、销售、售后等方面的问题及时进行反馈；

　　7、了解竞品信息，并做到月更新相关竞品内容；

　　8、配合公司各部门的工作，安排好内部员工的日常培训工作。

培训师岗位职责5

　　1.织好年度培训会议，并做好公司及各部门培训需求调查工作，会同上级主管共同确认需求;

　　2.根据培训需求调查结果，编制公司《年度培训计划》;

　　3.负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目;

　　4.掌握需接受培训的人数和培训种类;

　　5.配合上级主管做好内部培训师培训组织和安排工作，并负责内部培训师培训效果评价的信息收集整理工作;

　　6.负责有关部门培训协议的起草、归档工作;

　　7.与各部门紧密沟通，开发培训课题，编制公司层面培训的.培训教材(新员工企业文化等)编写培训教案;

　　8.负责督促外出培训员工及时提供受训各项资料;

　　9.按照ISO质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作;

　　10.建立员工培训档案，配合员工自我开发，作好个人培训资料的存档;

　　11.编制、修订、完善员工培训办法，建立岗位职业发展方向，完善培训体系;

　　12.设计培训评估体系并将评估结果在公司内进行沟通，以使各部门能有针对性重新设计或调整。

培训师岗位职责6

　　1、开发大学生理财和家庭理财相关课程，定期组织课程讲座和投资沙龙活动;

　　2、形成针对不同客户群体的培训讲座，为清华校内师生和各类政企高管培训班学员普及理财理念及知识;

　　3、配合公司不同阶段的发展实施理财产品的`专题报告。

培训师岗位职责7

　　设计培训师岗位职责：

　　1、开业前，对设计师进行设计规范和下单规范培训；

　　2、开业期间，测尺接单，设计师带教；

　　3、开业后，对设计师进行强化培训和实操演练，辅助设计师接待谈单签约；确定设计师接单谈单相关规范标准等。

　　4、设计师团队基本稳定，能够支撑店面运营，经评估考核合格后，可回公司。（7—10）天进行产品研究，确定产品的设计概念、产品性能和生产条件；

　　5、研究材料工艺和市场需求。

培训师岗位职责8

　　企业内部培训师工作职责公司一直以来都想把培训做好，但是公司预算一直没有落实，目前只能考虑从内训开始。因此写了一份内部培训讲师的制度。由于此制度尚未执行，不知道是否能够贯彻下去，到达预期效果。现在特此发出来，请大家分析一下。看有什么地方还需要改进？

　　1、目的

　　充分利用公司现有人力资源，积极建设和培养公司内部讲师队伍，完善内部培训体系，发挥内部讲师在培训体系中的重要作用，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　适用于公司所有内部讲师。

　　3、归口管理

　　总经办是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的评聘及相关管理工作。

　　4、工作职责

　　1)负责讲授由总经办安排的培训课程，

　　2)负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助总经办培训负责人完善公司培训体系；

　　3)负责授课时对课堂纪律及受训学员的培训考核管理，对受训学员培训效果进行检验，包括学员的`考勤、培训测试、评卷、评估。

　　4)负责编写或提供教材教案，并根据需要随时进行更新。

　　5、内部培训讲师选拔

　　1)内部培训讲师评选条件：

　　①.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合事业部培训工作的开展；

　　②.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验；

　　③.热爱培训工作，能配合总经办培训工作的安排；

　　④.能熟练制作PPT格式教材，

　　2)内部培训讲师评选程序：

　　①.各部门推荐或个人自荐，填写《内部讲师推荐表》（附件一）送呈部门负责人签署意见，再提交至总经办。

　　②.审核通过即成为公司讲师，

　　3)内部培训讲师资格评定：

　　每年12月，总经办讲对所有讲师授课情况进行汇总，汇总的内容包括教材编写质量、授课态度、授课反馈等。（主要依据《内部培训反馈意见表》附件二）（评估判定见以下表格）

　　讲师等级内部满意度授课时数（单位：h）

　　高级讲师>80分6小时

　　朝阳【wlsh0908】整理

　　初级讲师>70分9小时

　　备注：1.内部满意度结果来自“内部培训反馈意见表”

　　2.授课时数，由年度讲师授课情况汇总。

　　6、内部培训讲师福利

　　1)公司为开发课程的内部培训讲师提供查询、购买相关培训课程的费用（此涉及的所有培训相关资料属公司所有）。

　　2)公司为内部培训讲师优先提供参加与其工作相关的外出培训机会。

　　3)公司每年举办一次内部讲师专业知识培训。

　　4)公司对讲师按照年度评选讲师级别与授课时间给予课时补贴：

　　讲师等级津贴标准（工作时间）津贴标准（非工作时间）

　　高级讲师100元/小时200元/小时

　　初级讲师50元/小时100元/小时

　　5)对考核合格的讲师，即总评分在70分以上，则按照以上标准给予授课津贴，如总评分在70分以下，则不予发放。

　　6)津贴发放：由总经办培训负责人负责津贴的发放，具体时间为每年度年终汇总培训结果，进行统一发放。

　　7、内部培训讲师福利

　　1)公司每年年终评选1-2名优秀内部培训讲师，并给予精神和物质奖励。

　　2)对连续2次内部满意度分数低于70分以下或年度授课不足2课时的讲师，取消其讲师资格。

　　3)讲师无故2次不授课，第一次给予通报批评处理，第二次给予取消其讲师资格，并在之后1年内不予评定讲师资格。

　　8、内部培训讲师日常管理

　　1)所有讲师必须在上课前一天将PPT格式的教材提交至总经办，由总经办培训负责人提前下发给需要参加培训的人员，为培训做好准备工作。

　　2)讲师所授课程时间不得低于1小时，由总经办培训负责人进行监督。

　　3)讲师因正常工作或个人原因，不能按原计划授课，应提前3-7天通知总经办，以便另行安排。

　　4)讲师例会：每季度初月1-5日由总经办培训负责人组织召开一次内部培训讲师例会，以增加信息交流。会议内容包括：上季度培训工作总结、培训心得体会交流、本季度培训课程计划安排等。（此例会召开前提是，培训讲师在3人以上）

　　9、附则

　　本制度自签发之日起开始执行，相关解释权及修改权在总经办。

培训师岗位职责9

　　1、负责公司职员培训架构搭建并组织开展各种培训(培训对象为总部职能岗职工);

　　2、根据公司各部门培训需求开发培训课程;

　　3、与外部培训机构保持良好联系，甄选与培训需求匹配的`优质公开课与内训课程，并组织学员参训;

　　4、负责培训结果的分析及结果的跟踪、反馈和修正;

　　5、完成上级交代的其他工作。

培训师岗位职责10

　　1、售前演示、培训内容的准备和实施，包括培训演示基础资料和特定客户资料；

　　2、深入了解、收集客户资料，整理针对项目的有效需求文档并及时反馈；

　　3、完成客户方案经部门经理核准后送达客户；

　　4、研究产品和客户需求，提出产品设计及修改、服务内容设计方案；

　　5、通过培训和技术渗透，实现销售。

培训师岗位职责11

　　1、授课：保证各项授课课时达到指标，实现培训目标，授课方式与培训内容相匹配;

　　2、课件开发与更新：根据实际情况，主动开发、更新课件;

　　3、培训后提交反馈结果，考核结果;

　　4、培训组织与协调：收集培训需求，主动组织安排好各项培训工作，并确保培训效果;

　　5、项目推进：新项目、新知识的培训与效果反馈;

　　6、培训创新：根据实际情况，创新多元化培训形式，助力于培训体系的建设，得到认可并采纳;

　　7、传承企业文化，遵守员工行为规范;

　　8、根据上级要求完成其他培训相关工作

培训师岗位职责12

　　培训是一个仁者见仁智者见智的过程，所以作为培训师而言，首先要明确，别奢望自己所讲授的知识范围被受众群体百分之百的接受或理解。其次，培训是个交流的过程，因此在思想上培训师要放弃单项的灌输逻辑思维，要有教学相长的意识。再次，从家政行业的角度说，家政行业的培训是建立标准或者叫整齐划一的过程，在某种角度上可以说培训要解决一些客观存在的问题，比如从生存技能扫盲到生存技能提高。所以，要想成为家政行业合格的培训师必须要用心体味，用心去讲授，就我的个人经历谈一点培训感想。

　　我个人认为家政服务行业的培训有四个层面：理论灌输、技能培训、习惯培养、思维调整。古语说“授人以鱼不如授人以渔”是对培训的这四个层面的最好诠释，但是鱼和渔的真正区别不完全取决于培训师本身，也取决于受众群体的倾向。培训师应该怎样做才能满足于不同的受众群体，且能够尽量的满足他们的各种需求呢？我从五项基本条件谈家政培训师应该具备的基本技能。

　　1、热爱生活，感恩生命；

　　家政培训没有想象中的那么难。家务无大事，家庭无小事，只是一些责任和习惯而已。家政服务是把家政服务员用自己的生活技能转变为赚钱的手段，是从对自己家人的亲情照顾转化成了从中获取利润的社会活动。即：家政服务是来源于生活，并反作用于生活。

　　要想成为合格的培训师一定要先热爱生活，感恩生活，并把这种热爱和感恩传递给自己的学生，让他们明白，家政服务这项工作是用心来品味的。当培训师把一种工作的兴趣、工作的幸福感传递给学员工，那将是培训老师的神圣和伟大。其实家政服务就是做家务劳动的社会化，把工作和生活结合到一起，就会把工作中的压力转化为生活的乐趣

　　2、时刻保持服务意识

　　作为一名家政培训老师，如果要求自己的学生能跪下来为客户服务，然后再站起来做人，那么培训老师要先做到自己可以跪下来为学生服务，然后站起来在学员面前做人。

　　3、言传身教，事必躬亲；

　　已所不欲勿施于人，言传身教，以身作则。

　　我个人认为，作为一个家政行业的培训老师，做人的准则超越了技能要求。其实在某些方面家政培训老师没有家政服务员做的好，因为人的精力是有限的，在授业的同时不能亲身经历，但是习惯一定要好。其实无所谓教育，更多的是影响。55387理论里面说，人的'交流时只有7%是语言所产生的影响力，而肢体语言却占到38%，所以无论是哪种培训，一定要有教师实际操作，这个实际操作不是演示，而是一起操作，包括卫生轮值，包括午餐的制作，要心甘情愿的，带有兴趣的去做。

　　4、博学，博爱；

　　在这里所说的博学是来源于生活，来源于实践的博学，一个合格的家政培训师一定是一个热爱生活，享受生活的生活艺术大家，在生活中博学、博爱是一种必不可少的修行。

　　5、倾囊而赠。

　　在接触过很多家政培训老师之后，突然发现倾囊而赠是家政培训老师不愿意做到的事情。

　　在这个似乎有很多技术，很多科学，很多智慧在里面的行业里，实际上更缺乏好的培训老师。从小就听说老师是一个很伟大的职业，是释放自己的光和热去照亮别人的职业。在家政这个大杂烩一样的行业貌似有点困难，更多的家政培训老师担心有人学走了自己的东西，丢了自己的饭碗。

　　在我看来这是一种自我拒绝成长的手段。课，不是所有人说讲就能讲的，要经过实际演练，生活感悟，加上不断的努力学习和自我成长才可以站上讲台的，换个角度讲，如果培训老师自己不成长，即使你不倾囊而赠，不久的将来你一定会从讲台上走下来的。如果培训老师不能倾其所有的传授知识，枉称师。

　　综上，要想成为合格的培训师，必须修身高于传授，思维培养大于理论灌输，做好自己才能教好学生。