负责人的岗位职责

负责人的岗位职责

更新时间：2022-06-03 21:25:51

相关推荐

负责人的岗位职责

　　在当下社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是组织考核的依据。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编精心整理的负责人的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

负责人的岗位职责1

　　技术负责人岗位职责

　　一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。

　　二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。

　　三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

　　四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

　　五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。

　　六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

　　七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。

　　八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。

　　九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。

　　十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

　　十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。

　　网络技术负责人岗位职责

　　1、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和网络管理有关办法。

　　2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。

　　3、负责公司网络安全和信息安全工作。

　　4、统筹公司应用系统（网站及软件）的开发及应用，并负责实施和监督执行。

　　5、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

　　6、负责组织技术部技术人员的学习，不断提高他们的.工作能力、技术水平和团队精神。

　　7、负责公司员工系统化办公的技术培训。

　　8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。

　　项目技术负责人岗位职责

　　一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

　　二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

　　三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

　　四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

　　五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

　　六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

　　七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

　　八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

　　九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

　　十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。

　　试验检测负责人岗位职责

　　1、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；

　　2、负责质量事故的处理；

　　3、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；

　　4、制定质量政策及方针；

　　5、检查各类人员的检测质量、工作质量；

　　6、负责质量管理手册的贯彻执行。

　　7、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核

　　8、签发检测报告。

负责人的岗位职责2

　　1、负责本部门日常工作的组织、管理和协调;

　　2、负责本部门的业务质量，严把质量关;

　　3、负责造价咨询业务的商务谈判、合同签订;

　　4、负责本部门员工的工作安排;

　　5、解决工作中出现的难点和重大问题，并及时向上级汇报;

　　6、组织并协同培训部门共同做好专业人员的培训工作;

　　7、负责组织公司相关业务信息的`收集整理;

　　8、完成上级领导交办的其他工作。

负责人的岗位职责3

　　1、参与公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;

　　2、指导和管理公司研发队伍，高效、有序地完成各项工作;

　　3、建立有利于实现公司目标的研发组织和开发流程，提升研发组织的绩效;

　　4、负责组织研发部门的内部技术讨论、及时解决实验过程中出现的各种疑难问题，负责研发部与其他各部门的'管理协调工作;

　　5、负责组织生物医学材料研发项目立项及技术实施，组织团队完成研发和审批程序;

　　6、负责组织公司各级政府项目的申报、总结、验收;勇于拓展项目和引进新项目。

负责人的岗位职责4

　　1、整理原始凭证，制作记账凭证，编制并且审核财务报表;

　　2、掌握建筑行业相关税种及基本税务知识;

　　3、负责与业主及分包单位对账;

　　4、做好每月与集团公司相关业务的核对，包括内部债权债务，内部往来核对等;

　　5、各类财务台账的登记及核对;

负责人的`岗位职责5

　　1、参加图纸会审，做好图纸审查意见的.收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

　　2、根据项目的工程合同签订情况，配合项目部制定材料进场计划;

　　3、根据施工进度，与项目经理协调后出具材料订单及加工图;

　　4、处参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

　　5、处理施工中的技术问题，负责制定质量问题整改措施。

负责人的岗位职责6

　　1、对机电安装工程质量进行控制、管理和监督。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责，对机电的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。

　　2、编制安装工程的《施工组织设计》和《施工方案》并负责实施，组织编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核，负责组织对其实施情况进行检查，做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。

　　3、组织汇总项目部的各类总需用计划、统计报表，督促项目部各岗位人员完成各岗位的专业计划、报表并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。

　　4、负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工作，并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作;负责对各专业所作的技术交底进行检查、监督。

　　5、负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线，材料的鉴定、送检和技术复核工作，对试验工作进行检查、监督。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。

　　6、负责安装工程技术文件及工程技术资料的`管理工作。监督、完善工程技术档案，负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。

　　7、负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进度计划、项目管理周报、月报等，在实施过程中进行检查和监督。

　　8、全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。

　　9、积极配合上级主管部门对项目部技术管理进行检查验收，以检查中提出的整改意见负责落实。

　　10、完成领导交办的其他工作。

负责人的岗位职责7

　　1、根据客户要求制订检测方案;负责客户的`技术咨询服务;

　　2、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

　　3、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

　　4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

　　5、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析、

负责人的岗位职责8

　　1.根据物业公司的管理目标，制定住宅园区内物业维修及养护的实施方案。

　　2.掌握住宅园区房屋的'分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。

　　3.接受业主报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解答、解决住户的疑难问题。

　　4.负责电梯的维修、维护的管理工作。

负责人的岗位职责9

　　1、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　　3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的'沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;

　　5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。

负责人的岗位职责10

　　1、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　3、督促检查作业班组、施工人员的.施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

负责人的岗位职责11

　　1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

　　2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

　　3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

　　4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

　　5、负责项目的`质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

　　6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。

　　7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存；获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员（文明施工及安全管理员）制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

　　8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量达到合同或公司要求的质量目标。

　　9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

　　10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全文明施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不符合（施工实际很难达到图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符）时，要及时与有关部门（业主、监理或设计单位）进行沟通处理。

负责人的岗位职责12

　　1、在公司董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；

　　2、负责制订公司利润计划、财务规划、开发投资计划、开支及成本预算；

　　3、建立健全公司内部核算的组织，以及财务管理的规章制度；

　　4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；

　　5、负责本单位会计机构的设置，并就会计人员的'配备，会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，(规章制度 )支持会计人员依法行使职权；

　　6、协助领导对公司的经营作出决策，参与各种经济合同、经济计划和开发计划的研究、审查；及时向董事会、总经理提出合理化建议；

　　7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。

负责人的岗位职责13

　　1、认真履行校聘关键岗相应等级的基本岗位职责；

　　2、必须完成如下的电工学课程岗位工作要求（由设岗学院补充制定）：

　　（1）履行所承担的课程建设带头人的责任，全面负责该课程建设的总体规划和建设。聘期内该课程的建设目标为：力争达到国家同类院校课程的`一流水平，为同类型高校相关课程建设和改革起到示范作用。

　　（2）负责该课程的师资队伍建设，并建立教学团队。要有明确的引进与培养计划和措施。重视团队内青年教师的培养，指导青年教师过好“教学关、实践关、科研关”。建设并形成一支有较高学术水平和学历层次，教学经验丰富、热爱教学工作的高水平教师队伍。

　　（3）积极组织骨干力量主持或参与省级、国家级的课程规划教材编写工作。

　　（4）负责该课程的实践教学规划与实施建设。基于现有的实践教学平台，加强实践教学系统的改革与建设。引导学生进行研究性学习和创新性实验。

　　（5）负责开展该课程的教学改革、教学研究和教学经验交流，不断提高教学水平。建立切实有效的质量保证和监控体系。教学效果好，团队教师在学生与督导测评良好以上。

　　（6）承担教学任务，担任课程的大班讲授，所承担的课程教学达到优良。

　　（7）在聘期内，要积极配合学院领导做好人才培养，科研创新和社会服务等各项工作。服从学院其它教学工作的安排。

负责人的岗位职责14

　　技术负责人岗位职责

　　作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

　　1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

　　2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

　　3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

　　4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

　　5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

　　6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

　　第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的`可建议退回公司。

　　第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

　　项目总工（技术负责人）岗位责任制

　　1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计

　　4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

　　8、督促上报公司各部门的各项报表。

　　9、参与项目预结算工作。

　　10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　12、完成项目经理交办的其它任务。

负责人的岗位职责15

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；

　　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　3、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　4、负责为公司经营活动提供专业财务咨询；

　　5、负责为公司经营活动制定计划、流程、管理制度；

　　6、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；

　　7、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

　　8、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；

　　9、负责组织公司的成本管理工作；

　　10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

　　11、部门相关的其他工作事务。

【负责人的岗位职责】相关文章：