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在现实社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编整理的集团营销副总岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
集团营销副总岗位职责1
集团文旅版块营销副总上海嘉兆控股上海量奥房地产顾问有限公司,lac,上海嘉兆控股,上海量奥职责描述:
1、负责集团文旅版块营销策划统筹管理工作;
2、负责集团文旅版块营销团队组建、管理体系制定。
3、主持、推动关键营销管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。
4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标
5、负责公司市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;
任职要求:
10年以上文旅版块营销策划统筹管理工作。
集团营销副总岗位职责2
1、执行总经理办公会议制定的各项工作。
2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。
3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。
4、主持召开和参加所属部门的各种会议,包括日常会议,周度会议,月度会议,年度会议,特殊事务会议等。
5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。
6、对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。
7、对工程部,采购部,经营部等三个部门进行日常管理,工程部主要负责公司所有项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度,质量,安全,技术,现场成本控制,现场材料使用,现场人员管理,现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜,包括施工材料的采购,公司各部门使用物品的采购,施工队伍的推荐,成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作,市场行为的管理工作(包括A项目和B项目两种市场行为),公司各项成本的'管理和控制,所有合同的编制和管理,项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控,指导,监督,检查的权利。
8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。
9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。
10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。
11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括:写检查,记过,经济处罚,辞职,辞退等。
集团营销副总岗位职责3
房地产集团营销副总岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称:营销副总
所属部门
岗位职等
直接上级:总经理
直接下属:营销总监
岗位概要:组织、领导下属履行营销中心的各项职能
职责描述
重点工作
1、计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据集团发展方向和近远期目标、品牌定位及年度经营计划,审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预算;根据项目进展情况,审核公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;
2、组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并协调、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题;审核下属绩效考核情况;
3、品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,实施品牌管理,并对品牌管理工作提供指导、服务与监督;
4、企划管理:领导部属定期开展长三角地区房地产市场研究,审核投资意向书;审核参与项目可行性研究,审核可行性研究报告;指导部属开展市场调研工作,审核项目策划报告,并递呈上级领导作经营决策和产品设计之用;针对市场变化,领导下属及时调整产品与营销方案;审核品牌推广计划,监督计划实施情况;根据公司相关管理制度,组织开展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估,有效实施客户关系管理;
5、销售管理:根据销售计划,监督、指导销售准备及销售管理工作的开展;结合项目销售进度,审核销售分析报告,组织拟订营销策略调整建议;
6、物业管理:根据招投标管理制度,审核物业投标资料和招标文件,考察、初步筛选投标物业单位,监督检查物业单位前期策划介入状况;组织招投标委员会进行招标评审,监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况;
7、沟通协调:协调处理政府相关部门、物业管理单位、公司内部各部门之间的关系;
兼管工作:物业管理(家私市场)
一般工作
1、制度建设:组织拟订和审核公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;
2、客户管理:检查客户资料与销售合同等档案管理执行,协调客户与公司的.关系,领导开展对客户进行回访或策划客户联谊活动;
3、业务培训:根据所辖部门及员工工作情况,领导开展营销策划知识培训,提高员工业务技能,建立为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务体系;
4、其他事项:完成其它日常管理工作和上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1、保证实现公司销售目标;
2、保证所辖部门制定的市调计划、品牌和产品推广计划、销售计划、营销费用、营销管理制度合理性和规范性;
3、保证按计划履行本部门制订的各项计划;
4、保证提供的市场分析、销售进度、销售回款等资料的及时性和准确性;
5、保证前期策、营销等各项费用控制在预算范围之内;
6、保证所辖部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;
7、妥善处理营销中心在工作中出现的各种异常问题;
岗位权力
1、根据所辖部门工作需要,审核部门岗位、人员配置和部门费用预算的权力;
2、根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;
3、根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
4、在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;
5、根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
6、在职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
6、按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:建筑、设计、营销、新闻、广告、管理等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;
能力:较强的团队管理能力、市场洞察力、分析能力、创新能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;
品质:工作积极主动、勇于开拓,责任心强;
知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;
关键指标:计划目标达成率(销售收入、销售进度)、营销费用、客诉处理及时性、重大失误或违规次数
集团营销副总岗位职责4
集团营销副总裁职位描述:
1、负责集团层面营销策划的全面管控,指导区域公司营销工作;
2、负责公司土地拓展前期市场分析及产品定位
3、组织构筑营销理念,创建营销体系和营销文化,健全营销管理制;
4、制定各区域项目总体和分阶段的市场营销推广策略、销售策略,并督促落实推进;
5、负责各区域各项目进行营销工作的考核和评价,以推进各阶段工作目标的`完成。
6、负责整合内外部资源,打开集团营销推广工作;
任职资格:
1、本科及以上学历,营销管理相关专业,具有3年以上集团层面管控经验;
2、具有高度的责任感、敬业精神和职业操守,能够领导团队独立开展工作;
3、具备较强的风险控制能力和敏锐的市场洞察力。职位描述:
集团营销副总岗位职责5
1、按领导的工作目标,负责公司设备动力部的全面工作,完成公司设备动力部职责内的工作。
2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。
3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。
4、公司设备动力部员工的考核,奖惩。月考勤审核,部内分配方案的制定、实施。
5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。接待特种设备安全检查。
6、环境保护管理工作及其季报、月报表,废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。
7、制冷机房生产管理及运行记录存档,确保冷库制冷量。
8、水泵房生产管理及消毒记录存档,确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。
9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作,确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。
10、作好新购设备的验收、旧设备的.停用报废的处理、存档工作。
11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。
12、完成公司领导临时交办的其它工作。
集团营销副总岗位职责6
1、组织对设计项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的'设计审核工作;
2、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准;
3、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本;
4、参加图纸会审,审批专项施工方案;
5、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。
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