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在现实社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家收集的检修主任岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
检修主任岗位职责1
1、在公司生技部的领导下,全面负责机、炉、电、燃及脱硫运行等各专业的设备检修工作;
2、负责建立车间检修现场管理制度、流程;
3、组织人员进行执行各项检修任务;
4、协助对员工进行素质与专业知识技能培训;
5、本部门人员培训、工作安排、考核奖惩等组织管理;
6、监督检修车间工人的工作质量、工作进度;
7、规划分配工作,执行工作规程规章;
8、协调车间各项工作进度;
9、解决检修工人检修过程中的问题;
10、提出改进工艺流程、生产设备等方面的技改建议;
11、完成上级分配的其他任务;
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的`安排生产设备、检测器具检修计划,确保设备检修维护所须的正常时间;
13、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作。
检修主任岗位职责2
一、检修班长在车间主任的领导下,负责本班的检修任务及行政管理工作,在业务上受到车间技术员的.指导。
二、组织编制本班负责设备的检修计划,汇总需要换的备品配件清图及委托加工项目。
三、贯彻执行《检修工艺规程》,建立的检修秩序,养成良好的工艺作风。
四、组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷,认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。
五、加强班组管理,推行经济核算,降低原材料的消耗。
六、督促设备主人定期巡视检查,作好检查记录,加强工具保管和使用,严格劳动纪律,搞好安全文明生产。
七、组织全班人员进行政治、业务技术学习,不断提高觉悟和业务技术水平。
八、有权安排全班人员的工作。
九、有权对不符合工艺要求、不符合安全规定的任务提出意见,并及时提请车间领导解决。有权制止违章作业。
十、对本班人员的奖励提出建议。对不遵守劳动纪律和失职人员,可提出批评教育及处理意见。完成车间交给的其他工作。
检修主任岗位职责3
1、在分场的领导下,全面负责班组工作。
2、和工会组长一起做好本班职工的思想政治工作,发挥“五大员”的作用,调动全班在生产现场的积极性。
3、安排好班组生产,组织力量解决生产中的.问题,努力提高检修质量,确保全面完成各项生产任务。
4、抓好班组的生产、技术、经济管理,主持制定班组各项制度,督促班员认真执行。
5、主持开好班委会、生产会、班前(班后)会、工作汇报总结会和经济活动、质量、事故分析会。
6、及时向分场反映班组难以解决的群众的合理要求
检修主任岗位职责4
1、对车间的健康、安全、环保和防火工作负全面领导责任。负责贯彻执行国家及上级有关hse的政策、法令和法规。
2、检查和考核同级副职的hse职责落实情况。
3、把hse工作纳入重要议事日程,坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比健康、安全、环保工作。
4、负责新工人车间级hse教育,并对本单位员工进行经常性的'健康、安全、环保和防火技术教育,定期组织考核,坚持每周的安全日活动。
5、负责审批管辖范围内施工作业票证书。
6、组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。
7、组织制定、修订本单位的安全生产检修管理制度和安全检修技术规程。审查设备检修方案,使其符合hse要求,并认真贯彻执行。
8、负责组织编制和实施本单位hse措施计划。改善员工劳动条件。
9、认真组织并参加安全、环保和防火大检查,积极整改检查出的问题和制定防范措施,防止各类事故发生。
10、加强对安全生产(检修)工作的领导,支持安全员的工作,充分发挥班组安全员的作用,定期召开安全检修会议,研究安全检修工作。
11、经常深入调查研究,认真总结、交流、推广安全检修经验,组织开展安全检修竞赛。
12、本单位发生的各类事故要及时报告,并负责查明原因,落实防范措施。
13、加强设备、受压容器、安全装置、防火设施的管理,使之处于完好状态。
14、坚持每月组织召开一次hse领导小组会议和安全生产周检查制度。
15、组织本车间员工定期对岗位的危害因素和环境因素进行识别,采取可靠的防范措施。
16、认真执行石化公司《废物排放管理规定》,督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。
17、将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
18、下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。
检修主任岗位职责5
1、电气检修班安全生产第一责任人,负责电气检修班全过程安全生产管理工作。
2、树立全心全意为班组服务的思想,模范执行岗位职责、电力安全工作规程和各项规章制度,带头做好电气施工、检修、抢修工作;承上启下,服从管理,对日常工作任务分配到位,责任落实到个人,及时完成上级领导下达的各项工作任务。
3、加强班组精神文明建设,团结、关心职工;协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作;指导、监督本班人员进行安全学习;尽可能发掘每个班组成员能力,发挥每个班组成员的特点、提高工作责任心及工作积极性,使班组充满活力和凝聚力。
4、主持班前会和班后会,根据中心生产计划布置的生产任务,下达每日工作安全、技术要求。
5、组织召开每周一次的安全日活动,及时学习安全工作规程及相关事故通报,吸取经验教训,采取防范措施,防止以往的事故重复发生。
6、按照施工内容对班组的生产活动进行现场监督或指挥,发现问题及时更正;协调各方面关系,合理调配各种资源,控制工程安全、质量进度,保证工程顺利完成;确保生产作业标准、安全技术操作规范得到落实。
7、负责班组施工材料的申购、领取、退库等管理工作;对施工过程中的物料使用情况进行控制。
8、负责班组日常工作计划及总结汇总工作,做好班组工程量、相关指标完成情况等汇总及统计工作,并及时上报。
9、按照公司规章制度,严肃劳动纪律和考勤制度,并做出相应考核;保证公平、公正、公开。
10、负责监督管理本班组的设备、工器具、仪器使用情况及日常维护管理情况,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
11、负责对本班组的`工程质量标准、作业指导书、技术管理制度等建立并监督执行。
12、对本班组工作中发生的异常、障碍、未遂及事故等,要及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。
13、组织班组成员事先做好每项工程任务的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。
14、负责监督管理本班组做好办公室、工器具室定置及环境卫生值日工作,每月定期组织检查。
15、完成上级领导交办的其他工作任务。