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随着社会不断地进步,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编收集整理的物流项目经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
物流项目经理岗位职责1
1、根据企业战略目标,制定企业物流开展战略。
2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式,确定企业物流开展侧重点。
3、根据企业业务规划构建适宜的物流组织结构、构建根本的组织团队。
4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。
5、对人员进行合理的工作调配。
6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
7、研究、设计、改善物流管理的'各项工作流程。
8、下达企业物流年度方案指标,并组织各部门实施,监督、检查各方案目标的执行情况。
9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作,协调各部门工作。
10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。
11、组织制订企业物流本钱控制的流程和管理方法。
12、向各部门下达本钱控制目标,并监督、检查器执行情况。
13、全面负责企业平安管理工作,并检查下属人员平安管理培训的执行工作。
物流项目经理岗位职责2
1、负责制定物流本钱预算工作
2、审核批次物流运输报表
3、定期汇总分析物流本钱,拟定本钱控制方案,并监督实施
4、制定批次配送或运输路线,节约运输本钱,提高配送时率
5、监督配载模式,确保货物平安,车载空间利用率最大化,节约物流本钱
6、制定销售出货与客户退货运输方案
7、根据企业现状,合理调配车辆和人员
8、物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定)
9、物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作)
10、收集与分析物流供给商信息,制定物流供给商管理体系和管理决策。
11、团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作
12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常
物流项目经理岗位职责3
1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的`开展规划和本年度的各项工作指标;
2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、本钱控制、财务状况、平安生产负责;
3、根据集团公司要求,建立完整的管理体制;
4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;
5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。
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