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物业保安经理岗位职责
更新时间:2024-07-23 18:10:26
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物业保安经理岗位职责7篇

  随着社会不断地进步,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的物业保安经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业保安经理岗位职责1

  岗位职责:

  负责落实上级领导及主管机关的有关工作任务。

  根据社会治安状况和企业经营管理的要求,制定保安部不同时期的工作任务、工作重点及安全方案,并组织贯彻实施。

  确定保安部的体制、机构、编制,并对整体保安队伍进行培训和管理。

  定期或不定期组织召开保安工作会议,研究分析工作,讨论、总结工作中的经验教训,不断提高保安工作的总体水平。

  领导和组织对所辖区域及各部门的安全检查,对发现的安全隐患,提出整改建议,并呈报主管领导。不断强化安全管理制度,提高安全水平。

  审定一、二级警卫方案,并组织贯彻落实。

  接待客户投 诉,做出相应处理。

  协调公安机构和地方政府有关部门的'关系,共同搞好周边地区的治安和消防工作。

  对发生的重大治安、消防、交通事故及时赶赴现场,组织处理解决。

  协助主管领导组建防火安全委员会、交通委员会、综合治理委员会、国家安全领导小组,并制定计划开展工作。

  审定重大及要害部位的保卫工作方案,并组织检查落实。

  执行国家安全法,配合国家安全部门工作。

物业保安经理岗位职责2

  1、在物业的有关人员领导下,全面负责保安部工作,对物业总经理负责。

  2、负责指导。监督辖区的安全防范工作,协助公安机关处理相关的重大刑事案件和治安事件。

  3、负责制定保安部工作目标,工作计划和实施方案,并监督落实情况。

  4、负责主持本部门例会,总结本部门工作,传达上级领导和有关主管部门的指示,指导和布置具体落实措施。

  5、负责检查监督辖区保安。消防。车辆管理工作,发现问题及时整改。

  6、负责应聘保安员。中监控员。车管员的复查。

  7、负责组织实施保安员。中监控员。车管员的.培训及考核,对不合格员工提出处理意见。

  8、定期会同相关部门对所管辖区实施消防安全检查,消除火灾隐患。

  9、负责做好保安。消防用品的采购。验证。监督管理,并对需要维修物品提出申请。

  10、负责制定新接收物业保安工作的方案,并组织实施。

  11、根据物业指示和实际情况对小区全体保安员进行调整。

  12、建立建全业主。客户档案,对装修人员严格管理,完善钥匙管理制度并监督钥匙管理。

  13、拟定年度消防安全工作计划,组织制订消防安全制度和操作规程;组织实施消防器材和消防设施的维护。保养。

  14、负责各种突发事件的组织。指挥和报警工作。

物业保安经理岗位职责3

  岗位职责:

  报告上级:项目总经理

  督导下级:主管、文员

  1、负责制定德胜凯旋项目保安人员编制、年度人员培训及安全保卫工作计划。

  2、负责督导上级批准的各项计划、方案、程序的.执行。

  3、遵守法律法规和公司规章制度,执行综合管理体系文件,掌握综合管理体系有关内容,全面负责保安部工作,掌握业务范围,定期组织召开部门工作会议,布置、检查、总结工作。

  4、协助人事部门招聘、培训保安人员。

  5、协调、配合相关部门的工作,协助公安、国家安全、消防等政府机关的工作。

  6、紧急情况发生时组织处理现场工作。

  7、完成项目总经理交办的其它工作。

  8、负责本部门综合体系的运行、保持和持续改进,确保有关目标、指标的实现。

物业保安经理岗位职责4

  岗位职责

  上级:副总经理/总经理

  1、统筹公司在管项目的保安事务管理工作;

  2、协助行政人事部对保安人员的招聘面试工作,了解新入职员工的工作表现并及时知会人事行政部;

  3、协助行政人事部制定保安岗位技术培训计划、编制培训教材,以提高专业技能和管理服务水准;

  4、定期检查各项目的安全管理工作,加强各级员工的安全防范意识;对重点部门采取一定的措施,发现问题及时与有关部门联系,随时整改;

  5、不定期检讨各项目保安工作设置与编排的合理性并提出书面报告;

  6、规范保安工作管理,对存在的.问题及时提出整改建议,并跟进整改工作进展情况;

  7、指导部门员工认真做好消防、监控中心的值班监视工作,对缺损、失灵、故障等的消防设备设施要尽快通知有关部门补充、维修或更换;

  8、项目辖区内发生治安、灾害及刑事案件时,应立刻赶赴现场,保护现场,配合公安部门做好调查、取证工作;

  9、协助公司组织重大或对外活动时保安人员的调配工作及现场指挥工作;

  10、做好重要来客及领导的安全保卫工作;

  11、完成副总经理/总经理交办的其它工作。

物业保安经理岗位职责5

  岗位职责:

  一、全面负责物业项目治安、消防等安全管理服务方面的工作,带领和督导下属做好安全保卫工作,确保物业项目人、财、物的绝对安全。

  二、负责组织制定安全保卫工作计划,撰写工作总结,传达贯彻上级安全工作会议精神。

  三、负责制定、健全物业项目的安全保卫制度的实施,部署保安部的工作计划安排和检查落实情况。

  四、协助培训部门组织开展以"防火、防盗、防破坏、防自然灾害"为中心的四防安全教育和法制教育。组织防火安全检查,对发现的.火险隐患要及时与相关部门协调解决。

  五、负责组织调查内外发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。

  六、负责组织员工进行防火安全教育和上岗前的消防知识培训。维护物业项目内部治安秩序,经常巡视物业项目的重要"四防"器材设备,以确保保安人员处于良好状态。

  七、受理物业项目的业主对有关本部门的投诉,负责解决处理。

  八、与当地公安机关、消防部门定期联络,保持蜜切的合作关系,协调有关保安、消防问题。

  九、督导并协助总经理组建物业项目安全委员会、消防委员会等组织,协助其日常工作的开展。

  十、负责防火、防风、防雨工作,保证物业项目的安全及正常运作。

物业保安经理岗位职责6

  一、确保本部门的正常运作,对本部门员工定期做出监控、考核。做到公正、透明、公开。奖勤罚懒。

  二、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善,并提交经理审批。

  三、对所属部门资产、财务进行严格的监管、审核,避免浪费及财产流失。

  四、建立资料系统,透过资料分析发现问题后,对有关程序做出相应的修改使其更加完善。从而提高对突发事件的应变能力。

  五、负责现场对业主(住户)有关安防问题的解答并提供相关的规范性咨询服务。

  六、熟记紧急联络信号,电话号码,对讲机号码。

  七、对大厦的安保人员进行督导,并定期召开工作协调会,以便及时沟通,加强物业的安防管理。

  八、定期向公司经理提交物业管理报告,提出合理化建议。

  九、定期召开部门工作例会,部署本部门的各项工作安排,做到清晰、准确,列明各项工作的负责人,完成时间等,并督导其各项决议的执行情况。

  十、每日全面巡视大厦,熟悉大厦公共设备的位置和保安监控的重点,发现问题及时做出反应。

  十一、每月初提交上月详细的工作总结,每月底提交下月的工作计划。做到详细清楚,责任到人。

  十二、编制本部门排班表,并于每月末向公司经理提交下月排班表。

  十三、每年年末提交下一年度预算,待经理审批后,严格按照审批后的预算执行。

  十四、对本部门新入职员工于试用期前一周做出考核。为公司挑选合格专业的人材。从而优化公司的员工队伍。

  十五、制订可行性年度培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训。不定期的进行岗位技能的抽查考核工作。

  十六、有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度,加强专业技能学习,提高工作效率,不断完善自我。使其成为一名爱岗敬业的'优秀员工。

  十七、定期安排保安员的体能训练,保证员工随时处在最佳工作状态。

  十八、定期安排各部门员工对防盗、防火等方面的教育。每年11月19日举办防火演练。

  十九、降低投诉率,就业主(住户)投拆热点进行分析,找出症结所在,与相关部门进行整改。二

  十、遇有水浸、火警等突发事件,要及时与相关部门做好善后工作。

  二十一、按时参加与发展商、公用事业机构、政府部门及有关大厦管理消防安全等方面的会议。并及时向下属及相关部门传达会议精神。

  二十二、加强与所属管辖警区的警民关系,定期与区、市消防局联系,以便日后执行工作。

  二十三、严守公司的各项机密资料,严禁外泄他人。

  二十四、无条件遵从公司一切合理的工作安排。

物业保安经理岗位职责7

  一、工作内容:

  在总经理室领导下,全面负责公司的安全保卫工作,根据有关保安工作的程序和要求,制定保安部工作计划,落实各项治安、消防、人员、车辆管理等保安措施,贯彻治安、消防部门以及公司制定的各项管理条例和规章制度,确保用户人身、财产的安全。

  二、工作要求:

  1、建立健全各项保安工作制度,提出岗位设置和人员安排建议,制定岗位职责和工作流程。

  2、根据“预防为主,防消结合”的原则,积极开展以防火、防盗、防破坏、防自然灾害为中心的`安全教育,采取有效措施,防止事故发生。

  3、负责制定治安和消防年度工作计划,主待保安工作例会,组织和调查各类违法案件和重大事故,协助公安、消防部门处理,侦破违法犯罪案件,保障人身和财产安全。

  4、深入实际进行调查研究,定期分析安全形势,严格保安工作规范和程序;定期组织人员对重要部门、重要设施、机要部门的安全防范措施的落实进行检查,布置专门力量做好重大接待任务。

  5、监督考察本部门各岗位人员的工作表现,处理有关保安工作方面的投诉,提出对本部门员工的奖惩和使用意见。

  6、抓好对保安骨干和队员的教育、培训和业务考核等工作,制订培训计划,必要时亲自参与授课,不断提高保安队伍的整体思想素质和业务素质。

  7、协调好与其他部门的关系,共同搞好安全保安工作。三、注意事项:

  1、要熟悉掌握国家有关保卫工作的方针、政策,熟悉所管物业内安全、消防设施的性能和状况,掌握操作技能。

  2、不断提高观察问题的本领,具有一定的组织、指挥、协调、公关和处理突发事件的能力。

  3、忠于职守,廉洁公正,不徇私情。

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