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在现在社会，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的投资项目经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
投资项目经理岗位职责1
房地产股权投资资深项目经理岗位职责:
1.丰富的不动产(商业地产、写字楼、酒店、商场等)的直接投资经验
2.较强的不动产投资机会获取能力/渠道
3.有不动产投资基金、不动产abs资产发行运营经验是重要加分项
任职要求:
1、全日制统招大学硕士及以上学历,会计、统计、金融、法律等相关专业;
2、具有三年以上股权房地产投资业务经验,具有股权房地产投资项目尽职调查、项目评估、分析经验。
3、具有良好的沟通、组织、协调能力,较强的逻辑分析能力,较强的项目挖掘能力,具
有缜密的思维,具有独立的项目分析能力、交易结构设计能力和文字表达能力,能独立出
具项目分析报告;
4、工作认真踏实,具有团队协作精神,具有较强的沟通协调能力和压力承受能力,身体
健康,无不良嗜好。
优选在房地产领域有实战落地项目经验者!岗位职责:
1.丰富的不动产(商业地产、写字楼、酒店、商场等)的直接投资经验
2.较强的.不动产投资机会获取能力/渠道
3.有不动产投资基金、不动产abs资产发行运营经验是重要加分项
任职要求:
1、全日制统招大学硕士及以上学历,会计、统计、金融、法律等相关专业;
2、具有三年以上股权房地产投资业务经验,具有股权房地产投资项目尽职调查、项目评估、分析经验。
3、具有良好的沟通、组织、协调能力,较强的逻辑分析能力,较强的项目挖掘能力,具
有缜密的思维,具有独立的项目分析能力、交易结构设计能力和文字表达能力,能独立出
具项目分析报告;
4、工作认真踏实,具有团队协作精神,具有较强的沟通协调能力和压力承受能力,身体
健康,无不良嗜好。
投资项目经理岗位职责2
1. 独立完成投资项目的执行工作,包括前期洽谈、工作计划的'制定与实施、项目的评估与考察、行业研究、估值分析、投资方案的制订以及建立项目投资档案;
2. 负责项目的尽职调查工作,全面详细了解项目情况,为投资决策提供可靠依据;
3. 组织协调第三方(审计所、律所等)的尽职调查工作;
4. 对项目进行投资可行性分析,完成项目分析报告;
5. 构建财务模型、估值判断及回报分析;
6. 参与投资交易,包括重要文件的起草、拟定投资方案、制定投资协议、投资条款谈判、 签约和投资实施与退出等;
7. 负责已投资项目的跟踪管理,对投资全过程进行风险监控,及时解决存在的问题,并协助设计项目退出方案。
投资项目经理岗位职责3
项目交易架构设计,包括项目投资分析、项目方案设计,
制定项目规划,从项目评估选择、合作模式、运营模式、谈判策略、合同签订等环节进行把控
组织撰写公司内部立项及决策所用的项目建议书、可行性研究报告等
组织具体项目拓展落地,组织完成项目协议、财务测算、项目报告以及其他重要文件,负责完成项目谈判与签约工作
投资项目经理岗位职责4
1、积极拓展寻求项目来源,储备项目资源;
2、进行项目的'筛选、接洽、谈判,负责项目进展情况的跟踪与联络;
3、搜集、整理相关资料,进行项目的初期分析,以及项目评估;
4、挖掘和引导客户需求,通过谈判引导客户接受我司投资模式和理念;
5、进行项目考察和尽职调查,准备相关考察报告、尽职调查报告及投资分析报告,包括行业及市场分析、建立财务估值模型、财务预测、交易结构设计等,完成尽职调查报告、投资建议书等;
6、通过相关谈判确定各方面具备投资发行条件。
投资项目经理岗位职责5
1、开展政策及行业研究,为公司投资战略和投资方向制定提供支持。
2、收集项目信息,协助项目经理进行项目资料整理,参与初步调研及后续相关工作。
3、参与私募基金筹建、股权融资操作及其后续运作,协助相关基础性事务办理。
4、完成领导交办的与岗位职责相关的其他临时性工作。
投资项目经理岗位职责6
一、关键职责
(一)负责发展战略、年度计划方案的编制，报审报批，并组织实施。
(二)负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定，报审报批，组织实施。
(三)负责规范建设的制定、培训、实施。
(四)负责按集团要求拓展现有产业各类新项目。
(五)负责集团资产的整合、并购和出让。
(六)负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。
(七)负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。
(八)负责人财物、行政、日常管理。
(九)负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。
(十)负责资金限额控制和安全管理。
(十一)负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。 (十二)负责重大对外协调，以及协助各部门对外协调。
(十三)负责指导、督促，及时完成各项目标任务。
(十四)负责公司范围内的业务的相关培训。
(十五)领导交办的其他工作。
二、工作内容
(一)负责发展战略、年度计划方案的编制，报审报批，并组织实施。
1、根据集团发展战略要求，负责组织公司发展战略规划的编制、报批，参与集团会审，并组织全面实施。
2、根据集团年度发展规划的要求，负责组织公司年度计划的制订、报批，参与集团会审，落实分解到月度、季度和相关责任人，并组织全面实施。
(二)负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定，报审报批，组织实施。
1、根据公司发展与工作要求，负责组织拟定组织架构、岗位设置、人员编制方案，报审报批，并组织实施。
2、定期调整和修正组织架构、岗位设置、人员编制，报审报批，组织实施，确保适应工作需要。
(三)负责规范建设的制定、培训、实施。
1、负责收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、负责收集公司职责范围内所有制度缺失、不规范薄弱环节的制度修订信息。
3、负责公司制度、流程等的修订、新订、培训、辅导，确保制度、流程等的适用性、科学性，顺利推进。
4、负责定期、不定期检查制度、流程等的实施情况，确保执行。
(四)负责按集团要求拓展现有产业各类新项目。
1、根据集团产业发展要求，负责组织集团现有产业新项目信息的搜集、资料整理。
2、负责组织对现有产业新拓展项目的分析论证，新项目可行性报告的组织审核。
3、协助现有产业管理部门进行新拓展项目的再论证，组织提供相关资料、信息。
4、负责组织新拓展项目立项报告的拟定，对各项数据核算、合作条件等组织会审，报审报批，参与集团会审。
5、负责指导、检查、监督新项目相关台账、档案的建立，相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(五)负责集团资产的整合、并购和出让。
1、根据集团发展的要求，顺应市场形势，负责定期组织展开集团资产整合、并购外部资产或集团资产出让的市场调研，组织资产整合、并购和出让可行性报告的拟定，对各项数据参数等进行分析论证、会审，报审报批。
2、参与集团对资产整合、并购和出让的会审、论证，依据会审意见，组织资产整合、并购和出让相关方案的制订，报审报批。
3、负责集团资产整合、并购和出让实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
4、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立，相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(六)负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。
1、根据集团发展需求，结合集团自主上市产业现状和自主上市条件，组织集团产业自主上市和收购“壳资源”等工作规划，报审报批，组织实施。
2、负责指导、督促搜集适合集团的“壳资源”目标上市公司，组织对“壳资源”目标的反复分析、论证及尽职调查。
3、负责组织现有产业自主上市和收购“壳资源”的可行性论证，拟定提交可行性研究报告，报审报批。
4、参与集团对自主上市和收购“壳资源”的会审、论证，依据会审意见，组织相关方案的制订，报审报批。
5、根据相关法律、法规和程序，组织自主上市、收购“壳资源”相关方案的全面实施。
6、负责自主上市和收购“壳资源”实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
7、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。
8、负责组织相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(七)负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。
1、根据集团发展战略规划，组织集团拟进入新兴产业工作规划，报审报批，组织实施。
2、负责定期组织展开集团拟进入的新兴产业的信息、资料收集、整理、市场调研、分析论证，组织拟进入相关产业方向性报告的拟定，内部会审，报审报批。
3、参与集团对拟进入新兴产业工作的会审、论证，依据集团确定的方向，组织对方向内的新兴产业的信息、资料进行全面收集、整理、分析、调研、论证，组织拟进入相关产业可行性研究报告的拟定，内部会审，报审报批。
4、参与集团对专项工作会审、论证，组织相关具体实施方案的制订，报审报批。
5、负责相关具体方案实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
6、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。
7、负责相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(八)负责人财物的全面管理。
1、负责公司副职以下人员的招聘、面试、录用、解聘的.审批；副职(含)以上人员的招聘、面试、录用、解聘的审核。
2、负责公司全部人员日常行政事务、文明办公、劳动考勤、业务相关事宜等工作的全面管理、定期不定期进行检查与考核、监督、整改、奖罚。
3、负责公司年度目标费用、人员薪酬标准的申报审核，目标外费用的申报审核；年度目标费用使用的审批。
4、负责各部门负责人的月度计划申报的审批和月度工作进度的考核、评价。
5、负责部门内员工办公设施设备(固定资产)申购的审核、审批(按权限)，一般日常办公用品、低值易耗品的审批。
(九)负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。
1、负责公司全体人员年度目标管理、相关人员项目目标、专项目标的申报、审核。
2、负责与直接下级人员年度目标、项目目标签订。
3、负责检查、监督全部目标管理的实施及执行情况。
(十)负责资金限额控制和安全管理。
1、按照集团财务管理要求，负责公司资金限额管理的指导、检查、监督，及时审批、督促限额外、富余资金的上存，确保资金安全。
2、负责公司资金、固定资产等安全管理工作的指导、检查、监督。
(十一)负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。
1、组织宣贯、辅导、落实、检查、督办集团企业文化在全员中的渗透、融合。
2、在集团企业文化的大框架下，组织公司子文化的形成、提炼、提升，指导、培训、检查、督办。
3、负责公司一般性对外宣传文稿的指导、审批，组织审核、把关公司重大活动、对内对外宣传报道的文稿及内容。
4、负责组织公司项目拓展相关文案、宣传推介资料等审核、审批(按权限)，并指导、检查、督促实施。
5、负责定期或不定期召开班子成员民主生活会和员工沟通交心会，及时与员工沟通交流。
6、负责对公司工会工作定期进行指导、检查、监督。
7、负责公司梯队人员、储备人员等人才建设计划上报的审批，对梯队人员、储备人员给予关注，梯队、储备人才培养工作的指导、检查、监督、考核。
(十二)负责重大对外协调，以及协助各部门对外协调。
1、指导、督办公司相关外部协调。
2、负责公司重大工作、业务拓展事项外部关系的组织协调。
3、及时指导、协助公司各部门及集团各部门外部关系的协调。
(十三)负责指导、督促，及时完成各项目标任务。
1、定期组织公司各部门负责人工作例会，及时沟通、对接、指导工作思路、方法，督促落实。
2、负责组织公司重大、复杂、疑难事项的处理或指导、协调、督促处理。
3、负责定期收集、检查各项目标任务完成进度情况，组织分析并研究对策。
4、指导、检查、考核、奖惩、督促各项目标任务的按节点要求全部完成，确保年度各项目标任务顺利实现。
(十四)负责公司范围内的业务的相关培训。
1、负责组织制定公司年度各项业务、技能培训计划，督促全面落实。
2、组织公司范围内各项业务实操培训资料、教材的编制、审批，督促按规范要求实施。
3、定期或不定期组织、主持或指导、检查、考核各项业务技能的培训、辅导。 (十五)领导交办的其他工作。
投资项目经理岗位职责7
1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
4、发现行业的'潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
5、对已投资项目提供相关咨询和服务。
6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
8、客户开发和客户关系维持；
9、项目团队的管理和培养
投资项目经理岗位职责8
负责按照公司业务要求挖掘中国企业在海外投资的需求,发展会员企业;
协调公司内部和外部资源为会员企业海外投资提供服务;
负责公司线下业务和线上业务相关资料的制作、收集、管理和统计;
负责组织和参加全国性、地区性业务培训、推广会议;
负责拜访驻中国的各国使领馆、政府机关、学术组织、商业园区等的`沟通、联络和信息收集工作;
负责完成领导安排的其他工作。
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