4s车间岗位职责

4s车间岗位职责

更新时间：2024-10-18 20:37:13

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4s车间岗位职责

　　在学习、工作、生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的4s车间岗位职责，欢迎阅读与收藏。

4s车间岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责部门车辆钣喷维修进度和质量管控，对本部门员工严格遵守钣喷流程负责，对客户车辆进行维修并对维修中的车辆安全负责；

　　2、帮助技工解决生产中碰到的疑难杂症;

　　3、对车间维修质量进行监控管理，负责钣喷车间5s管理工作；

　　4、负责车间生产及辅助设备管理;

　　5、保证进厂车辆在规定交期内完成；

　　岗位要求：

　　1、5年以上汽车钣金或喷漆维修经验，有4s店至少3年以上钣喷主管工作经验；

　　2、专业技术过硬，维修技术解决能力强;具有一定的汽车理论知识；具有理解说明资料与信息的能力;

　　3、具有对汽车故障进行检查和判断的能力，实操能力强；

　　4、有较强的'沟通表达能力、协调能力、管理能力、抗压能力;

　　公司福利：

　　1、入职即签订劳动合同、购买五险一金，商业补充意外医疗保险一份。

　　2、系统的培训体系以及完善的晋升体系（入职培训、岗位培训、新春干部培训、外派厂家培训等）。

　　3、定期举办丰富多彩的员工活动（员工聚餐、户外活动、国内外旅游、工体检、足球赛等）。

　　4、节日福利礼金（生日会、三八节、端午节、中秋节、春节联欢等）。

　　5、带薪假期（法定节假日、带薪年假、婚产假等）。

　　6、享有餐费补贴、油费补贴、通讯补贴等。

　　7、对于表现优秀员工可择优调深户，以及可申办香港商务签证。

　　8、对于突出贡献和卓越员工有机会出国旅游和学习。

　　我们的希望：

　　年轻、有活力、有朝气、有梦想、积极向上、热情主动、真诚友善、善于学习、勤奋努力、敢担当、敢负责，对个人有良好规划，愿意和团队一起工作，以团队贡献为荣，那么，我们，期待着与你同行，欢迎您的加入！

4s车间岗位职责2

　　1根据市场销售的不同情况，及时合理准确的'调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;

　　2为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

　　3监督落实销售流程和销售管理的标准化;

　　4每月制定销售分析报告

　　5制定销售顾问人员名额需求计划

　　6监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估

　　7建立和维护员工培训，发展和激励的制度

4s车间岗位职责3

　　一、调度员能够按照派工单项目、时间，及时与客户陈述按要求和修理工的技术状况灵活地安排施工任务，保证质量，快速高效的方法实施安排，并能根据施工单项目、时间和施工进度情况提前与业务确定交车时间和调动精干人员工作完成任务，满足客户要求。其方法是：

　　1．按照季节特点，小组分工不同，侧重安排工作（例如：夏季夏季活比较多，应以电工为主体，在没有任务的情况下，可以兼做其它钣金活需要发动机、底盘电工协助工作，或者大修发动机变速箱需要按工种轮流担任），小组积压不得超过两台车。

　　2．根据施工项目、任务大小，实际工作能力，交车时间，实行小组包活和多组合作的方法，满足客户要求，按时验收交车。

　　3．客户要求指定专人修理时，业务员事先可与调度员协商，要指定人员无派工或客户认可等待时，可指定专人维修。遇有时间不许可情况，及时告知客户，做适当调整。

　　4．根据小组工时多少，能力和条件允许时，运用调节方法，保护多数人利益和积极性。

　　5．调度员有权根据交车时间及客户的合理要求，随时调配人员进行抢修。

　　按照以上方法和三部分侧重安排工作（即发动机、底盘、电工）。

　　二、修理人员接到调度员打印的施工单或口述通知，应当无条件地先开展工作。首先考虑公司形象，公司利益，客户的需求，才可能有个人利益，当您在接到施工单，对时间上有看法时，可与调度人员交换意见，由调度员与客户商谈后通知您。当您在施工中发现与施工单项目不符时，需要增项或更换和修复件时，应由负责工程师与客户洽谈后，通知调度和施工人员，如仍有困难和疑问，在不影响工作的情况下，及时向车间调度或车间主任交换意见。

　　三、派工中严禁挑肥捡瘦，能做而不做，刁难调度人员。明知错误，坚持不改的`人员，停止派工两天，并停发工资两天，由车间统一安排整理卫生或其它工作。一个月出现两次上述情况，给予口头警告，半年内出现三次上述情况，报人事部门解除劳动合同。

　　四、调度员应认真监督修理人员按照施工单修理项目、按时完成任务，加班人员要事先通知，报部门经理同意后方可执行。对钣金和喷漆工要根据业务交车时间，给予相应时间的区分，不准造成无限期的延长，必要时就是夜战和牺牲节假日也要去做。必须养成修理人员自我控制自我约束、自我行动的意识。

　　五、调度员应大公无私、平等待人、顾大局，做职工的知心朋友。

　　1．从业务带车不准做私下交易，由调度员统一安排。

　　2．掌握修理人员技术状况和手中业务量，熟练，准确，无误派工。

4s车间岗位职责4

　　1.根据年度预算指标，制订销售部门目标，并负责组织完成部门目标;

　　2. 监督检查指导销售部对于厂家及集团各项规章制度业务流程经销商标准的执行，并确保执行到位;执行销售业务合规自查;

　　3.监控销售客户满意度，并不断整改和提升;

　　4.制定合理激励方案培训计划等，提升销售团队整体工作能力;

　　5. 对销售部的日常管理和5S检查;

　　6. 完成本部门其他经营管理及上级交办的'其他工作。

4s车间岗位职责5

　　职位描述：

　　岗位目标：

　　管理、发展一个客户导向的、高效益的车间，贯彻执行、监控所有车间的售后服务标准，严格遵守所有劳动法、安全法及环境保护法等相关法律法规

　　岗位职责：

　　1、业务管理

　　规划、监控车间生产力/可用工时

　　2、客户满意度管理

　　监管交付周期

　　处理升级的客户投诉案例

　　3、车间管理

　　确保充分发挥车间生产力

　　确保车间总体流程及工作质量符合梅赛德斯奔驰标准

　　确保技术设备及特殊工具可用性

　　确保车间生产力及生产效率水平能达到目标要求

　　确保健康、安全相关法律法规都被严格遵守

　　监管交付前检查及服务车辆的处理工作

　　4、资源规划

　　为加班、换班等情况规划资源

　　确保所需设施、车间、机器、特殊工具和设备的`可用性

　　确保设备设施的定期维护

　　确保车间耗材的充足供给

　　5、信息管理

　　确保服务资料、产品手册、流程文件及所需软件的及时性、完整性和可用性

　　及时将信息传达给员工，确保信息安全

　　向技术部提供技术信息

　　6、人员管理

　　通过目标设立、沟通传达和结果监控来管理下属绩效

　　根据下属能力和经销商需求情况，发展、激励下属

　　根据人员车间资质和车间业务水平确定培训需求并保证培训的顺利完成

　　对车间人员岗位能力进行评估，并持续向下属提供指导、支持和反馈

4s车间岗位职责6

　　1 按照厂家要求管理展厅各项运营标准，制定销售计划;

　　2 负责车辆展示展厅布置，营造适宜的展厅氛围，维护好厂家及公司的品牌形象;

　　3 组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈;

　　4 领导销售顾问完成展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，规范销售团队行为;

　　5 跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问工作进行监督和指导;

　　6 主持销售培训，提高销售顾问的.工作能力服务水平;

　　7 协助销售顾问达到成交保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度，协助处理客户抱怨。

4s车间岗位职责7

　　1．车间调度管理就是以维修作业的《派工单》为依据，合理组织企业的日常生产活动，定期检查维修作业的完成情况，及时而有效地调整和处理维修过程中的异常情况，保证全面完成维修任务。

　　2．每日上班前，车间主管应检查维修准备情况，包括班组人员到位情况、设备工具准备情况、配件供应或修复待装情况等，督促和协助有关部门、班组按时作好各项准备工作。

　　3．根据当日的《派工单》及时、合理、均衡地安排班组进行维修作业。员工必须绝对服从调度指令。如班组或员工对调度指令有意见，必须先执行，下班后再提出各自的意见，必要时向部门经理报告。

　　4．上班期间，车间主管要在车间内进行周期性巡视，检查各个作业工位的工作情况。如果发现异常，应及时协调和处理。一般情况下，每小时巡查1次，每次不少于20分钟。

　　5．车间主管要根据维修需要，合理组织和调剂维修作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当班组作业完成时，应及时通知技术检验员迅速到工位检验。

　　6．车间主管要经常与配件部门联系，了解配件供应情况，督促配件部门及时把配件供应到车间班组。

　　7．出现维修增加项目情况时，车间主管应立即通知业务部门，以便与客户取得联系。在接到业务部门的增项处理意见后，应及时通知班组进行增项作业。

　　8．车间主管要检查督促维修班组和一线员工合理使用和维护设备，禁止设备带病运行。一方面要检查、督促操作者按章操作，另一方面要检查、督促设备工具的日常维护、保养和维修。

　　9．车间主管要认真做好维修作业的调度记录、维修情况的'统计和分析，以及总结维修过程中的问题与经验。

　　10．车间主管要负责维修区域内的文明环境建设，应经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁卫生。

　　11．车间主管要组织好维修工作调度会，对维修过程中的突出问题或典型情况，要及时告诉员工，以引起大家的广泛重视；对表现优良的员工，要及时予以表扬，以树立榜样，鼓励员工积极向上。

　　12．车间主管在维修工作调度会前应做好准备工作，发言应简明扼要，具有启发性和号召力。

4s车间岗位职责8

　　1 根据总部的战略经营目标，制定预算及年度工作计划设想;

　　2 负责门店日常工作车辆销售工作售后服务工作;

　　3 完善4S店各项管理，健全岗位职责目标持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督指导;

　　4 负责所属公司人才队伍建设，组建一流人才队伍，并通过企业文化建设，提升干部员工的'凝聚力和战斗力;

　　5 负责维护公司客户关系厂家关系的沟通，提升公司品牌形象，并对公司经营安全负责。

　　6 有企业管理工作经验或5年以上汽车行业管理经验。保证本店的高效有序运行，在总部分管领导的领导下，在主机厂相关管理制度和经营策略的指引下，负责本公司的战略发展规划拟定，经营计划的制定和组织实施日常运营管理与突发事件处理工作。

4s车间岗位职责9

　　1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。

　　2、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行。

　　3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的`培训等。

　　4、协调:负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。

　　5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

　　6、负责车间内部的6s管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

　　7、熟知三包法规的详细要求,熟知soc保修索赔的政策。

4s车间岗位职责10

　　1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效；

　　2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成；

　　3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的`顺利维修；

　　4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应；

　　5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全；

　　6、提出车间改善并实施，维护车间6S；

　　7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。

4s车间岗位职责11

　　1、根据公司的生产计划、要求，负责部门整体工作、筹划和安排、调配过程的管理，做好部门工作规划并执行落地;

　　2、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行领料、配料、称重，并做好称量记录并签字，确保生产供应及时、足额满足;

　　3、协助相关部门进行包材、内料的稳定性测试，进行成品报检;

　　4、灌装、彩妆车间的生产工艺(湿度、灌装差数)现场微调，输出工艺的.标准参数，保障车间生产正常运营;

　　5、按相关规定组织安排物料堆放，并填写、汇总各项记录及批次;

　　6、认真执行部门5S管理制度，并予以维护，维持正常的生产秩序;

　　7、参与产品的开发与改进调配工艺，提出调配工艺改进方案;

　　8、及时完成领导交待的其它事情。

4s车间岗位职责12

　　1、执行工厂管理体系，包括生产体系、品保体系、质监体系、安全体系、考核体系以及各部门、各项日常工作流程，并协助厂长实施、指导、监督、控制、评估、考核;

　　2、安排配置各部门工作，协调各部门组织、人员管理，设备管理;

　　3、执行工厂生产计划,有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保证安全生产;跟进生产调度、管理和控制，跟进生产计划与生产情况;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、有较好的`领导和组织协调能力、有很好的分析问题和解决问题的能力;具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力、执行能力;

　　6、车间工作流程制定与完善并监督执行

　　7、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息，配合市场部、研发部开展技术管理工作

4s车间岗位职责13

　　1计划指导监督控制新车销售部的所有业务;

　　2完成总经理下达当地的市场占有率销量客户满意度及利润等销售业务指标;

　　3建立良好的`与内部客户(雇员，总经理)和外部客户的沟通机制;

　　4建立培训和管理好销售团队。

4s车间岗位职责14

　　1.协助上级领导制定销售战略和销售计划;

　　2.协助上级领导进行销售策略的`更新;

　　3.以销售任务为目标，根据既定的销售策略，组织下属员工完成销售目标;

　　4.调整优化销售流程，并监督流程的贯彻执行情况;

　　5.团队建设和人员培养。

4s车间岗位职责15

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

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