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学校培训岗位职责
更新时间:2023-01-23 12:53:18
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学校培训岗位职责15篇

  在社会一步步向前发展的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编收集整理的学校培训岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

学校培训岗位职责1

  一、管理老师岗位职责:

  1、热爱托管工作,对托管学生要有爱心、责任心、耐心,尊重托管学生;

  2、主动与托管学生家长配合,及时向家长汇报学生身心健康发展情况,虚心接受批评、建议,不断改进 工作方法;

  3、遵守各项规章制度,上班不迟到、不早退、不做私事,否则按旷工处理;

  4、遵纪守法,团结同事,同事间友好交往,有意见通过正常渠道提出,不在背后议论;

  5、努力创设与教育相适应的良好环境,促进托管学生动手、动脑,使每个托管学生在不同水平上得到健康发展;

  6、仪表端庄自然,服饰大方整洁,符合职业要求;

  7、举止端正,语言文雅,说话和气,待人热情有礼貌,能主动问候别人;为人师表,在学生面前行为规 范,话不俗,语不高;

  8、爱护公物,讲究卫生,保护各种设施、玩具、器械;不乱扔果皮、纸屑、勤俭节约,节水、节电、节 气、节粮;

  二、管理老师岗位工作要求:

  1、安排好托管学生课业辅导计划,要认真选好好教材,备好课,上好课;

  2、负责搞好教室、寝室的卫生清洁工作;保持室内通风、清洁整齐;定期开展学生寝室的消毒工作;

  3、抓好托管学生思想品德教育和良好行为习惯培养,与家长建立良好沟通关系;

  4、关注托管学生的身体康健,天气变化要及时为学生增减衣服;

  6、管理学生午休纪律,注意托管学生的'午睡姿势,盖好被子,午睡时保持安静,保证时间,按时起床;指导和帮助托管学生穿好衣服;

  7、注意托管学生安全,家长来接送托管学生时,要简单介绍托管学生的当天生活、学习情况;

  8、每半月把学生的被子、枕头整理出来,让让家长带回去换洗;

学校培训岗位职责2

  职责描述:

  1.在总部的领导下负责校区经营,能够更好地在团队中起到指导监督等作用;带领团队完成总部下达的业绩目标;

  2.完成自身的.招生、教学以及学院的财务控制等工作任务;

  3.根据当地的各项教育政策以及行业现状,为学院选择更合理的课程产品。

  任职要求:

  1.第一学历大专以上,热爱教育工作;

  2.有较强的领导力,能够积极进行团队建设;

  3.性格热情,有服务导向;

  4.全力以赴,把工作当事业做(因教培行业的特殊性,需要双休和晚上休息勿扰);

  5.有任职校长经历者优先考虑。

学校培训岗位职责3

  岗位职责:

  1、百树优+合伙人相关合作项目数据测算

  2、财年相关季度指标值制定

  3、校管家系统日常数据维护;

  4、上好课系统日常数据维护及相关需求汇总;

  5、财务月度基本情况统计表的收集及汇总;

  6、协助其他各部门完成数据表格的应用;

学校培训岗位职责4

  1、深入了解学生,关心学生的思想、学习和生活情况,及时解决学生的各种实际问题与学生的偶发事件。

  2、监督授课教师完成教学任务,并和家长及时沟通。

  3、督导学生的日常行为做好工作记录及考勤,及时总结工作经验。

  岗位细则:

  1、 接档——学管师和教育咨询师做好工作上的交接,详细了解自己管理的学员的学习情况 和辅导情况,做好记录并逐个研究分析,为以后的管理做好基础。并且建立档案袋和回访卡。

  2、第一次接待——学管师在接新学员时,及时与学员和家长沟通与交流,掌握学生与家长的需求和特别要求,以便更好地管理学生。

  3、排课——老师排课,学生排课,教室排课,学员上课之前,和该生的'任课老师一一交流,并向老师详细介绍学员各方面情况,以便老师第一次授课做好充分准备,第一次上课,介绍任课老师和学员相互认识。

  4、第一次电话回访——第一次上课之前与学生家长沟通,告诉家长孩子上课时间,上课所带学习用品,课程安排以及介绍任课老师。如有上课时间变动,应及时与家长联系沟通。

  5、考勤管理——每个学员上课前,学管师应及时检查学员和老师是否按时到达,如果没有 按时到达的,应立即与之联系,做出调整。每次上课前,学管师让授课教师和学员分别在课时登记表上签字并确认。

  6、第一次课后的回访——第一次课后结束,学管师要与学员交流,了解学员队老师的满意度,是否对老师有什么要;同时,学管师还要与授课教师交流,了解学员学习上的情况,与家长沟通学生上课情况。

  7、 陪读的安排——安排学生自习,管理学生学习纪律,安排好老师管理。

  8、定期的回访——一定期电话回访,定期跟进学生的学习情况,及时与家长保持交流,反馈学生学习情况,新生每周一次电话回访,未报名老生每月一次电话回访,学校考前考后电话回访,如遇特殊情况,电话回访。认真填写回访卡,进行存档。

  9、制定学生的学习方案——三次课后,与老师配合,制定学生的学习方案(学员自身情况分析,性格分析,心态分析,学习习惯分析,学习方法分析,学情分析,涉及到具体科目的分析,课时规划)

学校培训岗位职责5

  为规范集团声讯传媒部讲座医生执业流程,更好的利用广播媒体树立医院形象、提高医院社会效益与经济效益,制定如下制度:(适用本集团聘用的讲座医生)

  1. 讲座时间要求:讲座医生应严格遵守医院广告合同约定的讲座时间,提前15分钟进入电台导播室,以电台打卡记录为准。凡迟到、早退者,每次处罚人民币200元整,月累计迟到、早退三次者,扣发当月绩效奖金及利润分成。

  2. 讲座内容要求:

  A、 讲座医生与声讯传媒部主任沟通商议,拿出讲座大纲,由声讯传媒部主任提交医院总经理(院长),审批同意后执行。讲座医生需根据医院营销思路和目标,制定年度、季度、月度及每周讲座大纲,细化到一天一主题,合理分配医院需宣传的各诊疗项目。如因市场环境变化调整讲座大纲,需经医院总经理(院长)批准决定。凡私自调整讲座大纲、篡改讲座内容一经发现每次处罚人民币200元。上述行为月度累计三次以上者,扣发当月绩效奖金。

  B、 讲座直播中,讲座医生应保持积极、良好的工作状态,注重播音专业性与医院营销工作的完美结合。不可消极怠工、敷衍患者,不可播放纯音乐或讲与本院诊疗项目无关的话题等方式挤占医院讲座时间。凡出现上述行为者,每次处罚人民币200元,月度累计三次者扣发当月绩效奖金。每小时可以播放4次版花,每版花不能超过1分钟。

  C、 讲座医生未经医院总经理(院长)批准,擅自离岗(离开工作所在地),但未影响工作进行三方通话者,以天计算,扣除当天工资和当月绩效奖金。

  D、 未经医院总经理(院长)批准,讲座医生擅自放录音,不直播讲座者,以天计算,扣除当天工资及当月绩效奖金,当天医院在电台的广告费用由主持人承担(罚款额不高于当月收入总额)。导播知情不报,负有连带责任,以天计算,每天处罚人民币200元。

  E、 如医院总经理(院长)批准讲座医生可以进行三方通话或者放备播带,以天计算,扣除当天工资、当天绩效奖金。导播应该坚守岗位,将电话转到医院咨询室,不允许脱岗或者拔掉直播间热线电话线,一经发现,扣罚当月工资、奖金并解聘处理。

  F、 医院设立监播制度,凡在监播过程中发现上述问题,对监播人与违纪举报人给予适当奖励。

  3. 日常管理要求:

  A、 讲座医生每人每周需2天来院上班(以打卡记录为准),与临床、咨询室进行沟通,了解医院一切信息,有患者需求要求与患者见面。上班时间为13:00——16:00时。如不按时上班,按医院制定制度执行。

  B、 每月第一个周四和第三个周四下午14:00时声讯部主任召集所有讲座医生进行声讯部视频例会,交流讲座心得,传达集团精神,听取各地讲座讲师工作汇报。此会为所有讲座医生必须参加,无特殊情况不允许请假。

  C、 讲座医生积极参加医院组织的各类专业培训,院长、科主任参加,经管中心主持,每双周要召开一次营销临床见面会,了解医院近期营销目标和需求。与诊疗部门交流新技术、新设备的临床应用情况,采集患者的最新需求,努力做到医疗知识经常更新升级,临床与宣传不脱节。

  4. 工作效果评估:

  要求各地利用录音系统对各讲座进行同步录音,声讯部主任每周对监听录音做出书面记录、评分和评语,通过直播间电话,咨询电话及实际到诊人数三项并参考电台广告费性价比来评比,根据经管中心提供资料数据绘成图表上墙,进行各地讲座医生考评,成本计算,评选出优劣,给予相应奖惩,末位处理。

  5. 新人培养工作:

  讲座医生根据医院业务发展需求,每培养一个合格讲座医生,并达到上岗标准(另具),一次性奖励3000元,当月奖金中兑现;每替医院招聘到一个合适的讲座医生,并达到上岗标准,一次性奖励1000元,当月奖金中兑现。

  6. 其它:

  A、 讲座医生有权利参与选择电台,如院方坚持,讲座医生需要拿出数据进行说服,双方统一思想后选择适合电台。新开电台第一个月为预热期,一个月后开始计考核。

  B、 院方与电台签订合同时,应明确标明春节(7天)期间节目停播,不付停播广告费。(特殊情况另议)

  C、 如遇国家政策调整以及不可抗力因素(地震),非讲座医生主观原因导致电台停播2天之内,不扣除讲座医生工资。

  D、 讲座医生遇到工作方面问题可直接反映给声讯部主任,由主任反馈给集团进行问题解决。

  E、 讲座医生要关注市场运行状况,了解本院一切情况,做到对答如流。配合经管中心创造性的研究发掘一切有利于激活市场、增强效益的媒体宣传热点。电台节目每月策划二期促销活动方案,与经管中心达成一致意见,并协助将营销活动方案在医院实施。

  F、 讲座内容要合理编排,保持讲座内容的连续性、逻辑性,讲座不同内容时段安排的合理性和新颖性,讲座效果要表现在门诊咨询热线、就诊患者、消费额度等具体工作中,并把门诊工作中的具体问题同讲座内容有机的结合在一起,体现出媒体宣传为临床服务的功能。

  G、 播出后要及时总结,整理讲座过程的体会和需要处理的具体事宜,虚心听取门诊工作人员的意见。把打入直播间的热线号码,统一编辑后转给咨询室打回访电话。

  H、 讲座医生每周要熟记讲座医院5个以上新的不同的疗效显著的病例,电台讲座时用这些疗效好的.病例,带动讲座效果。

  I、 全面熟悉掌握与本讲座内容相关的专业知识,并进行自我学习,精通门诊所开展的治疗方法,准确表达疾病的诊断要点及治疗关键环节,灵活的解释病人提出的各种具体的咨询问题。

  L、 严格遵守保密制度,对各项数据进行保密,资料不外泄。 不能利用业余时间去进行兼职。 分析当月本人负责的医院所讲的电台时段的投入产出比,并进行去年同期对比,列表显示。上述资料于每月5日下班前反馈给声讯传媒部主任。

  M、 声讯传媒部主任对讲座医生进行管理考核、绩效考核(主任由当地医院总经理、院长进行考核),医院总经理(院长)进行最终审批,转发财务进行工资与奖金核算。

  N、 讲座医生进行工作调动,需要当地医院出具调出函,由当地经管中心主任以及院长(总经理)签字后方可调动。望讲座医生严格遵守各项规章制度,以良好的“精气神”迎接挑战,全力接听并解答好每一个咨询电话。

学校培训岗位职责6

  1、负责公司教育培训类课程的招生咨询工作,协同部门人员完成年度招生计划;

  2、与学员不断沟通,帮助学员更详细的了解服务内容、促成学生在本中心学习;

  3、利用电话完成招生工作,拓展及完善招生渠道;

  4、邀约客户上门咨询及报名,做好每天的信息记录,协助组长攻单;

  5、做电话记录,及时回访有意向的客户,并建立稳定的'培训产品销售关系;

  6、完成领导下达的其它项事务。

学校培训岗位职责7

  1、校区环境的日常监督。

  2、来访接待以及指引。

  3、校区日常费用的'收取。

  4、新学员前测的接待。

  5、对老学员的日常回访及教师日常回访监督。

  6、信息报表的制作与上报。

  7、协助校区主管进行日常的管理工作。

  8、日常市场活动的配合及参与。

  9、校区信息的整理与管理。

  10、协助教学工作及日常生活。

  11、配合学校老师完成学校各项工作。

学校培训岗位职责8

  岗位职责:

  1、在市场部主任的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

  2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算,提交调研报告。负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟定应对策略。

  3、竞争产品信息的.收集、整理与反馈竞品陈列情况。

  4、竞品的促销方式,竞争策略。

  5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。

  6、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。

学校培训岗位职责9

  1、开始一天工作之前要检查各类表格和票据使用情况将以上各种表格应以次放置在固定地点,以防咨询学员过多时出现慌乱。

  2、检查各个教室的门是否打开,纯水机的水是否喝完;做好这些准备工作后,开始一天的咨询工作。在告示板上写好当日课程表及教室安排

  3、平时应保持咨询室、教室等办公场所整洁,卫生。要定期进行打扫。

  1)门窗整齐,无乱贴物,无灰尘,无污迹,无损坏。

  2)咨询台,办公桌面触手无尘。桌椅,办公用具摆放有序。

  3)地面无纸屑,无烟头,无污迹,无杂物。

  4)无卫生死角,墙壁无灰尘,无乱贴物。

  4、教室内黑板,讲桌,课桌,椅子等设备整洁,干净,无灰尘,无涂抹,无损伤。

  5、咨询处严禁堆放杂物。传单,海报整齐堆放在咨询桌上,剩余部分要摆放有序,经常归类整理,保持整洁。

  6、上班时间要做到“十不准”:

  1)不准打私人电话;

  2)不准擅离岗位办私事;

  3)不准在办公场所吸烟,吃零食或酒后上岗;

  4)不准在上班时间聊天和看书看报做私事;

  5)不准怠慢,顶撞或刁难家长;

  6)不准背后议论学员及学员家长;

  7)不准以职谋私;

  8)不准在上班时间伸懒腰,挖耳朵,剪指甲;

  9)不准穿戴夸张,或在指甲涂抹任何有色彩的物品。

  10)不准化浓妆,佩戴个性首饰。

  7、自觉接受家长监督,意见薄不得损坏,缺页少页。

  8、各类票据、学生档案等重要凭证一律存放在指定的保管箱内,严禁随意放置。 9、下班时,发票单据,重要文件要入柜上锁,物品文具收拾妥当,桌椅摆放归位,卫生打扫清洁,人走关灯锁门,不留隐患。

  10、室外地面干净,雨具放在指定位置。车辆停放整齐。

  11、仔细检查自己所需的'办公用具是否齐全正常。必备的办公用具按规定到位。

  12、电脑及其他电器在上班前开机,保证正常运行。

  13、下班后,整理好当天票据,做好资料的保存,报送。检查钱是否全部缴款,检查重要发票单据是否按规定放好。

  14、各类空白重要凭证,须做好收、发、存、交详细登记。做到帐证相符。

  15、严禁延误,挪用,截留当日报名学费。不准长款不报,短款自赔或以长补短(如有违犯严重处理)。

  16、填写班后检查记录,记录内容要齐全,详实。关闭窗户,切断电源,锁好所有教室及办公室门。

  17、各部门之间要按照各自的职能,分工合作,互相支持,主动配合,协调一致地工作。

  18、注重调查研究,注意收集信息,与信息的有效处理,熟悉自身工作,掌握市场情况,为领导当好参谋。

  19、明确自身职责,认真执行各项规章制度,令行禁止,保证规范化管理办法的贯彻落实。

  20、遵守办公时间。提前十分钟到岗,不得迟到,早退;因病,因事不能按时上下班或外出时,必须事先请假。

  21、工作时要集中精力,紧凑有序,不脱岗、串岗,聚堆聊天。外出工作要向领导报告,说明工作内容和去向。

学校培训岗位职责10

  职责描述:

  1.组建和完善招生部制度,阻止制定与实施招生计划;

  2.负责学校日常教学、教务、教师和招生管理,做好校内各部门的管理、组织和协调工作;

  3.负责完成学校下达的招生任务,开发新的.客户资源;

  4.随时熟知招生进展情况,做好宣传和检查工作;

  5.培养中层领导,组建高效的领导团队,明确岗位职责,带领团队开展各项工作,解决团队工作中的问题;

  6.主持开展有效的品牌推广、与招生宣传等市场工作;

  7.负责与当地教育机关等相关部门建立友好合作关系;

  8.市场调查和市场分析。

  任职要求:

  1. 28-40岁,大专及以上学历,教育行业8年及以上工作经验,校区运营3年及以上管理经验;

  2.熟悉重庆主城及周边区县学校渠道及市场;

  3. 5年以上招生管理工作经验。

学校培训岗位职责11

  1、至少三年及以上餐饮行业培训管理工作经验,有集团化培训体系搭建、商学院运营管理职务经验优先;

  2、富有激情,善于调动氛围;有良好的组织协调能力、良好的文字和语言表达能力、思维敏捷;

  3、熟练使用现代培训工具,具备较强的企业分析能力和课程研发能力;

  4、具备战略思维能力,良好的`全局意识,善于规划、整合、分配资源。职责描述:

  1、负责制定和实施集团商学院年度总体经营计划,主持商学院运营管理工作;

  2、负责建立和健全商学院管理体系与组织结构,推动关键管理流程和规章制度;

  3、负责搭建课程管理体系,进行加盟商培训和企业内训的课程开发、实施、评估工作;

  4、负责商学院产品体系的整体设计,组建管理适合行业特点的讲师团队;

  5、负责根据不同的业务特点和需求,指导制定专业、项目的人才培养计划;

  6、负责培训发展体系的搭建,推动内部学习平台的建设;

  7、负责商学院教学培训管理,满足集团对人才输出、人才培养的需要。

学校培训岗位职责12

  负责课程的推广及客户的开发与维护。

  电话邀约客户、上门接待、咨询,促成签单,完成月度销售任务。

  做好咨询登记表的'记录,定期对客户进行回访,收集客户需求信息以及消费习惯等信息,分析客户需求与反馈,不断进行工作反思。

  积极参与部门和公司组织的各种培训和学习,不断充实个人涵养与销售沟通技巧。

  协助建立和维护客户服务管理系统和学院管理系统。

  协助处理教学中的日常事务,协助其他部门完成教学中心组织的各种活动。

学校培训岗位职责13

  1、通过电话和面对面与家长沟通,挖掘家长实际需求,帮助家长了解公司的服务;

  2、为学生进行测评并制定切合实际的'学习和进步方案;

  3、协助主管确保完成计划销售额,并确保利润率;

  4、进行老客户的回访及信息的反馈工作;

  5、在主管指导下开拓新市场,增加新客户。

学校培训岗位职责14

  1.负责到访客人的`接待及对前台电话的处理;

  2.负责向客户介绍学校的服务和设施;

  3.协助日常办公室事务,如接听电话、收发传真、文件打印及复印;

  4.为整个办公室有关工作人员提供秘书工作的服务;

  5.为上课学生作课程安排及提供相应的服务;

  6.协助教学部处理学生投诉。

学校培训岗位职责15

  岗位职责:

  一、主持学校日常管理工作。

  二、与其他部长和管理校长讨论协调好其他部门工作。

  三、执行学校决策,按学校全年工作计划安排布置好每周、每月的学校主要工作,并及时检查监督完成。

  四、领导并协调好学校教育、教学、招生、安全卫生、物件采购、财务及其他学校工作。

  五、本部招生教学等管理工作。

  六、配合校长、分管校长做好招聘工作及全校教职工的工资档案、考核、奖惩、业绩分配等工作。

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