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在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编为大家整理的饮料销售经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
饮料销售经理岗位职责1
省级经理的工作职责
1、将公司下达的任务指标逐级分解到各客户经理，
2、确定本省销售目标与主攻方向，并制订相应的计划与策略，对销售的完成负全责。
3、根据市场情况设置销售区域，
4、选聘区域经理、客户经理，并负责分管区域内区域经理、客户经理工作的指导、检查与考核
5、制定与监督工资资金分配方案的落实。
6、制定本省广告促销总体策划方案与广告投放方案，审核、指导、监督区域经理合理进行广告安排与投放工作。
7、负责全省网络的.管理
8、制定全省经销商、二批商设置方案
9、开设与淘汰经销商的审批。
10、制定负责策划组织全省内的大型促销活动，
11、对各区域经理提出的各项促销方案进行预审。
12、了解全省的整体销售情况、渠道运转情况
13、完成综合性市场调查与预测报告上报公司。
14、控制各项销售费用的开支。
15、负责解决区域内的销售问题及疑难问题。协调好本省各职能部门的关系。
16、负责分管区域内公司销售人员的管理，
17、及时传达公司的各项政策。
省级经理每日、每旬、每月工作安排与要求
1、每天电话联系客户、客户经理、区域经理了解销售情况、库存、资金状况及存在问题，
2、要求做到每家客户及客户经理每月不少于1次，
3、区域经理要求每月不5、少于5次，并做好电话记录。
4、每月走访客户及检查客户经理工作，每月不得少于各10家及30%的面，并做好走访检查记录。
5、每月召开1次客户经理会议与经销商会议（可以全省开，但主要分片开），布置工作，落实任务，传达公司精神。
6、审核批准区域经理的广告促销计划，并转报公司批准后督促落实，并检查区域经理广告促销计划执行情况。
7、审核批准区域经理组织评定的工资资金分配方案。
8、落实分解销售计划目标任务，按旬按月汇总上报全省分地区、分客户的销售计划，并检查监督落实完成情况。
9、每月作出全省销售情况总结，市场分析报告，拟定下月作战方案。
10、每月汇总质量与售后服28、务工作反馈意见，并提出工作改进建议方案。
11、每月考核区域经理的工作，调查了解销售员，客户对区域经理工作的意见与评价，并反馈给区域经理，并上报销售公司考核意见。
12、对新开客户与淘汰客户进行审查，并转报销售公司批准。
饮料销售经理岗位职责2
职责描述：
1、负责华东区食品饮料鞋服互联网广告的销售，面向客户销售腾讯汇赢、一点资讯视频、信息流、开机屏等产品，完成公司下达的业绩目标；
2、开发潜在客户，并对大客户进行维护和管理，提高客户的忠诚度；
3、强化腾讯汇赢互联网品牌。
任职要求：
1、国家正规大学专科以上学历，二年以上销售工作经验，至少一年互联网行业经验或广告销售工作经验，熟悉互联网广告产品销售者优先；
2、个性开朗，有很强的`学习能力和适应能力，可以在短时间内快速了解互联网行业特点并掌握销售资源，能够在高强压力下独立完成销售项目；
3、沟通协作能力强，思维敏捷，能够准确把握产品优势和客户心理，高效整合内外部资源促成销售业绩；
4、富有激情和创新理念，追求个人职业发展和公司利益的双赢，注重职业升华机遇和优质工作氛围。
饮料销售经理岗位职责3
职责描述：
1、负责所辖区域产品的`销售、客户的开发和维护。主要负责特供渠道。
2、参与制定并具体执行个人季度/月度销售计划。
3、负责所辖市场及客户情况分析。
4、制定并施行与客户间的长期战略合作计划。
任职要求：
1、专科及以上学历；
2、7年以上快消品渠道销售工作经验，最好有中高端饮料行业背景；
3、具有较强的市场开拓和分析能力，有良好的沟通技巧和组织能力。
饮料销售经理岗位职责4
负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。
负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。
负责分管区域内的.广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。
负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。
负责分管区域内公司销售人员的管理，传达公司政策。
区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求
每天电话联系客户及客户经理，了解销售情况、库存、资金状况及存在问题，要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次，并记下电话记录。
每月走访客户及检查客户经理工作，每月不得少于1—2次，并做好走访记录。
每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次，考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家，抽查面必须占各分管面的30%。
每月召开1次客户会议（若省级经理召开全省经销商会议的可不重复）。
每月召开1次客户经理会议，总结本期销售工作经验教训，分析市场形势，落实下期销售任务，考核评定工作业绩与工资资金，通报对客户经理工作业绩的评定。
每旬汇总分管区域的销售计划。
重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。
组织协调分管区域内的大型促销活动。
检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。
协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。
安排广告促销计划上报省级经理，经公司审批后具体落实执行。
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