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工程项目质量负责人岗位职责
更新时间:2024-11-12 14:58:53
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工程项目质量负责人岗位职责

  在日新月异的现代社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的工程项目质量负责人岗位职责,希望能够帮助到大家。

工程项目质量负责人岗位职责1

  1、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程,对施工质量负有监督、检查把关的责任。

  2、参加质量检查和重点工序关键部位的'质量复检工作,负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

  3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工程,有权责令停工,行使质量否决权。

  4、正我工程质量信息,搞好质量预测预检,负责工序过程控制。

  5、指导兼职质量员的质检工作,负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。

  6、负责分项、分部验评资料齐全、有效,按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。

工程项目质量负责人岗位职责2

  建立项目管理班子,全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。

  负责施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

  全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

  负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。

  全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施。

  做好与施工班组、建设单位、监理公司等单位的配合工作。

  按周、月、年组织制定生产计划及总结,下达施工任务、制定项目目标,签订施工班组承包合同。

  协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。

  在技术层面上全面统筹项目设计和施工的技术工作,协调深化设计部和项目施工部的关系,负责组织公司相关部门、项目深化设计部和项目施工部人员与业主、设计等沟通,确保方案优化、深化设计满足合同和设计的.功能及成本要求,全面组织实施与项目质量、进度有关的各项目施工方案,确保现场的施工满足设计和相关规范的技术要求。

  认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。

  认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。

  定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表,经常检查生产进度,生产现场的人、财、物全面管理,认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施,确保施工全过程的安全生产。

  组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查。

  参加甲方、监理定期例会、月检查、分部分项检查。

  组织参与施工组织设计、施工方案审查。

  审批施工所需资料。

  组织材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。

  审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务,批复质量整改措施及各方工程联系单。

  根据材料预算,组织编制材料采购计划。

工程项目质量负责人岗位职责3

  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

  2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

  3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

  4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的'目标得以实现。

  5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

  6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

  7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

  8、按工程进度合理制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

  9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

  10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

  11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工。

工程项目质量负责人岗位职责4

  1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

  2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

  3、参与施工生产管理,做好各类文件资料的.及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

  4、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

  5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

  6、处理好各种公共关系。

工程项目质量负责人岗位职责5

  1、在项目经理领导下,负责施工现场的安全管理工作。

  2、做好安全生产的安全教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期上报。

  3、掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。

  4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行。

  5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。

  6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产。

  7、组织或参与进入施工现场的'劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。

  8、参加安全事故调查分析会议,并作好相关记录,及时向有关领导报告。

工程项目质量负责人岗位职责6

  1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

  2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

  3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的'验收工作。

  4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

  5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

  6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

  7、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。

  8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

  9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

工程项目质量负责人岗位职责7

  负责工程质量管理工作的实施、验证和改进,建立健全质检相关制度。

  负责质量目标的分解和落实,制订项目部的工程质量创优目标和质量计划,参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。

  组织质量专业会议,总结推广质量管理方面的先进技术。

  定期汇总质量目标的实现情况、质量动态和趋势,对可能发生的`偏离制定预防措施,并予以纠正。

  参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。

工程项目质量负责人岗位职责8

  1、履行项目合同,掌握材料性能、用途及质量标准,熟悉材料采购、保管、使用,懂得物资管理相关知识,经专业考核合格后上岗。

  2、及时掌握市场信息及现场施工情况,能根据材料预算,编制月度采购计划,用款计划,经审核落实后实施,编制材料报表。

  3、能坚持“六不”原则:无计划不采购、质量不好不采购、超储备不采购、价格超过规定未经领导

  同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。

  4、能作好“三比一算”,降低物资采运成本,做到采购及时、就近采购、直达供应;先算后用,尽量减少周转环节,降低材料成本。

  5、能运用物量消耗限额和定额消耗限额,以任务单为依据,按照分项工程限额发料。

  6、能根据进库验收、发料制度,保持良好的库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。

  7、对周转材料调进调出严格执行检查手续,记好单据,做到账物相符。

工程项目质量负责人岗位职责9

  1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度,对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

  2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理,管理施工现场文明施工,与材料部门随时联系准备施工物资与机具,确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。

  3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的.施工计划、材料计划和劳力需求计划,做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充与减员,向进入施工现场作业的班组下达施工任务书,同时协助技术负责人下达技术安全交底。

  4、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收;负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

  5、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护,负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。

  6、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作,提出有关的工作建议和整改措施,并按照项目部的分工做好落实和执行。

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