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在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的副总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
副总经理岗位职责1
1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、 掌握控制及处理各种紧急情况的`方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
6、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
副总经理岗位职责2
岗位职责：
（1）执行财务垂直管理制度，完成财务核算、管理、内控及报表编制工作；
（2）编制公司资金计划，负责资金的运用和筹措工作；
（3）负责税收筹划工作，研究相关税收法规，依法纳税，合理避税，并争取优惠政策；
（4）全面了解并汇总项目经营责任书执行情况，监控三费一税的支出；
（5）负责销售回款流程控制，配合按揭贷款工作；
（6）负责项目物业公司前期费用核算及监督日常财务核算工作；
（7）负责本公司财务人员的考核培训工作；
（8）完成公司总经理和集团财务部交办的其他工作。
任职资格：
（1）财务、会计、管理或相关专业本科以上学历。
（2）10年以上工作经验，其中5年以上财务系统管理负责人的`经历。
（3）对企业财务管理模式有系统的了解和实践经验，对财务管理各模块均有较深入的认识，能够指导各模块的工作；
（4）具备现代财务管理理念和扎实的理论基础；
（5）熟悉国家、地区财务、税务相关法律法规；
（6）熟悉办公软件及相关财务管理软件的使用；
副总经理岗位职责3
1、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络平台开发客户;
2、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布平台;
3、负责搜索、统计、分析平台客户需求和市场动态，制定产品推广计划;
4、负责客户接待、询盘报价、跟踪维护、售后和档案管理;
5、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析，制定年度、月度工作计划;
6、负责拓展产品应用市场;
7、领导安排的其他临时事务;
副总经理岗位职责4
职位描述:
1.负责组织并审核项目商管公司招商营运条线工作年度、月度计划的制定,并对计划的执行过程和执行结果全面负责。
2.负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作,保证制度流程在项目商管公司的宣贯、执行,并对制度流程提出优化调整建议。
3.负责组织开展项目商管公司业务的培训,指导和帮助分管部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。
4.负责组织考核和考评项目商管公司各级员工绩效,调动员工工作积极性,增强公司员工的凝聚力。
5.负责制定、分解经营指标,并监督检查各部门的完成情况,对指标完成过程和结果负直接责任。
6.负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
7.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
8.负责协调项目商管公司内部各部门及商管总公司各中心部门、其他项目商管公司之间的工作。
9.负责完成项目总经理和集团交办的其他工作任务。
任职要求:
1.经济、市场营销、商业运营管理、房地产、建筑学等专业专科以上文凭。
2.具有5年以上独立主持大型商业地产(写字楼、酒店、购物中心)的运营管理经验,能独立全盘统筹与管理公司项目的推进、管理、控制;以实现各项目的.营运管理符合公司既定目标;能独立组织制定项目整体规划、实施方案、管理制度及业务流程。
3.具有优秀的组织协调能力及领导决策能力。
4.对商业管理具有独特的思路与创新意识。
5.丰富的专业团队构建能力和专业体系的建设能力。
副总经理岗位职责5
1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;
2.负责商业项目的.开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳;
3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;
4.负责商业项目的物业管理;
5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核;
6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本;
7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;
8.完成领导交办的其他任务。
副总经理岗位职责6
岗位职责：
1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。
2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。
3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。
5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。
6、负责工程招投标的组织工作。
7、负责工程施工的`质量、进度、成本控制的领导工作。
8、负责审批工程项目施工的工程进度款。
9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。
10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。
11、总经理授予的其他职责。
副总经理岗位职责7
1、熟悉、掌握饭店产品情况，了解饭店客房、餐饮和其它设施、服务的销售信息。
2、调查与分析竞争对手状况，掌握有关竞争对手的产品、价格及推销活动情况。
3、协助总监制订年度营销计划，并按季度对计划进行调整，负责控制计划的实施。
4、组织销售人员一起设计销售促销活动及饭店的产品组合。
5、对一些重要客户，特别是主要旅行社、航空公司、使馆和重要的公司进行有关鉴定销售合同方面的'销售访问。
6、检查每月客户产量并调查无产量客户的原因。
7、解决、协调客户对酒店提出的任何意见。
8、协助总监起草饭店年度市场计划，包括饭店市场销售计划，饭店广告计划，饭店宣传推销及公共关系发展计划。
9、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动，并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算
10、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动，并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算。
11、与各相关部门保持良好协作关系，并使得内部信息流畅。
12、检查每位销售人员的精神面貌及仪容仪表，以达到一名专业的酒店销售人员。
13、注意收集客户对酒店的反馈意见，并及时传达给各有关部门以不断提高酒店服务质量。
14、组织内部员工定期培训，使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。
副总经理岗位职责8
1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的`发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
副总经理岗位职责9
参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况
审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况
参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系
参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性
监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的.论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作
副总经理岗位职责10
1、负责组织制定和修订公司各项管理制度、管理办法、工作流程，健全和完善企业各部门机构的设置和岗位职责。
2、协助总经理研究制订企业经营、市场开发方面的发展规划。
3、负责监管分管部门在工作职权范围内的招投标、发包工作。督促和指导施工项目管理工作。
4、负责对分管部门的工作进行督促、监管和协调。负责协调公司各部门的协作关系。
5、负责组织、领导本企业员工的业务、技能培训工作，指导分管部门对所属员工业务素质的培养，提高员工的专业素质和工作绩效。
6、负责对分管的部门所属员工招聘把关，解聘、调薪处理方案的.呈报，规避用工风险。
7、主持对公司员工的绩效考核，监督指导各项目部的目标考核工作。
8、组织开展和督导本企业的质量安全管理体系相关工作；协调相关业务单位的关系，给项目一个宽松的经营环境。
9、负责组织本企业统一的社会活动，实现企业的社会功能。
10、组织所辖人员积极参加公司的各项集体活动。
11、所分管部门的工作问题难以处理或超出职权范围时，及时报请总经理处理。
12、完成总经理交办的临时任务。
副总经理岗位职责11
职位要求:
1、 编制本中心周、月、季度、半年度、年度工作计划及总结;
2、 编制招标采购管理制度及流程;
3、 监督、检查制度及流程的执行情况;
4、 制度及流程的梳理及培训中心;
5、 编制单项工程招标工作计划并上报审批;
6、 组织编制招标文件并上报审批;
7、 按公司制度及招标文件要求，组织候选投标单位考察，编制考察报告并上报审批;
8、发放招标文件，组织现场踏勘、答疑、送样封样、回标及开标;
9、组织清标、评标、议标，根据技术标及经济标评标报告，编制定标报告并上报审批;
10、组织合同谈判;
11、发放中标通知书并完成合同上报及签订;
12、了解收集市场价格信息的`动态变化。
任职资格:
1、 大专及以上学历，知名地产公司背景;
2、10年以上相关工作经验，5年以上地产招标管理经验;
3、经历过两个以上住宅项目或大型商业综合体招标管理工作。
副总经理岗位职责12
岗位职责:
1、根据公司发展战略,制定长期市场营销发展策略及规划;
2、结合产品和运营,制定市场营销推广年度计划和项目方案,涵盖公关、广告、活动、互动营销、渠道推广、品牌设计、内容营销、行业合作、效果营销等营销手段,通过策划、组织并执行各类市场活动,打造公司品牌形象,推进业务发展;
3、市场项目的kpi设定、跟踪、评估与优化,负责日常市场项目目标设定,分解及推广效果的统计分析、评估、调整和优化;
4、拓展和维护商务社交领域的合作伙伴关系;
5、负责市场营销团队建设的计划、组织、激励和控制等环节,设定、分解和落实市场工作目标和计划,制定有效的组织管理和激励机制;培养、辅导、培训市场和渠道团队,提升工作效率;
任职要求:
1、本科及以上学历,5年以上金融行业工作经验,5年以上市场管理经验;
2、熟悉市场推广运作,具有出色的营销策划能力及整合传播技巧;
3、具有敏感的商业和市场意识,较高的分析问题及解决问题的'能力,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
岗位职责:
1、根据公司发展战略,制定长期市场营销发展策略及规划;
2、结合产品和运营,制定市场营销推广年度计划和项目方案,涵盖公关、广告、活动、互动营销、渠道推广、品牌设计、内容营销、行业合作、效果营销等营销手段,通过策划、组织并执行各类市场活动,打造公司品牌形象,推进业务发展;
3、市场项目的kpi设定、跟踪、评估与优化,负责日常市场项目目标设定,分解及推广效果的统计分析、评估、调整和优化;
4、拓展和维护商务社交领域的合作伙伴关系;
5、负责市场营销团队建设的计划、组织、激励和控制等环节,设定、分解和落实市场工作目标和计划,制定有效的组织管理和激励机制;培养、辅导、培训市场和渠道团队,提升工作效率;
任职要求:
1、本科及以上学历,5年以上金融行业工作经验,5年以上市场管理经验;
2、熟悉市场推广运作,具有出色的营销策划能力及整合传播技巧;
3、具有敏感的商业和市场意识,较高的分析问题及解决问题的能力,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
副总经理岗位职责13
岗位职责：
1、配合集团搭建项目工作团队，推动管控、运营管理体系的建立和各部门工作目标、规范的建立；
2、拟定板块年度经营指标和发展计划并报集团审批，制定项目经营战略并推动实施，确保经营目标的达成；
3、主持农产品物流项目的长远期规划、项目定位、营销管理、运营和招商管理工作；
4、主持项目各项制度、工作流程的制定和完善，推动组织的规范化管理；
5、审定各部门绩效考核标准，指导项目内各部门的工作开展；
6、负责维护与政府主管部门、合作单位、媒体的良好关系。
任职要求：
1、基本要求：55周岁以下，大专及以上学历，管理类相关专业；
2、工作要求：有8年以上大型农副产品批发市场(5万平米以上)工作经验，有2年以上同岗位工作经历；在农产品批发市场招商、运营管理等方面有丰富的`经验和市场资源；
3、素质要求：具备良好的个人品质和敬业精神，宽阔的战略思维，高效的执行力、决策力与谈判能力，对团队培养有独特的见解；
4、目标企业：国内百大农产品批发市场。
副总经理岗位职责14
1、协助总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；
2、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；
3、召集主持总经理会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；
4、负责对公司重大事件的'分析、改善等；
5、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调；
6、总经理安排的其它工作等。
副总经理岗位职责15
一、岗位名称及归属部门：常务副总经理；归属总经办。
二、直接上级：总经理、董事、股东
三、下属部门：兼管财务部、人事总务部、设计策划部；主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司：嘉溢工厂。
四、岗位性质：管理职，担负公司经营盈亏的主要职责。
五、管理权限：在公司的管理制度体制下，行使管理权；对下属部门一切公司行为具有管理权；对公司的一切规章制度拥有建议权；对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。
六、管理职能：
①计划预算职能：通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等；并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。
②决策职能：协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内，在业务营运方面，作出有效可行性的决策方案。
③组织职能：组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案，对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。
④目标管理职能：对公司的年度业绩总目标负责；对下派的'各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能；协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。
⑤ 领导职能：健全自身的领导能力，个人魅力，从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！
七、工作职责：
①日常工作管理，确保公司正常运转：包括人事请假单、加班单的审核确认；业务系统费用（采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的）支出、个人报销的签字确认；对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的绩效考核；业绩目标的制定、审核、考评；部门绩效的评定及部门奖金的核定！
③重点客户的维系及新客户的开拓：本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。
④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等，对下属部门签订的采购合同进行审核确认，对经手审核的采购合同承担责任。
⑤协助部门经理解决疑难杂症，监督、推进各项目顺利进行！
⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理，间接参与生产经营活动的管理，原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。
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副总经理的岗位职责01-31
副总经理岗位职责02-25
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副总经理生产岗位职责07-25
公司副总经理岗位职责03-13
经营副总经理岗位职责05-31
副总经理物业岗位职责06-10
物业副总经理岗位职责06-10
运营副总经理岗位职责07-05