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在现在的社会生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编收集整理的车间主管的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间主管的岗位职责1
1、协助服务经理开展各项工作。
2、每天早上跟踪各班组长的工作安排，并落实班组长职责。
3、做好车间的文明生产、劳动纪律和安全生产，监督员工必须严格按照安全操作规程进行操作，并落实“二不落地”与5s管理。
4、做好车间的工具、设备、辅助材料的管理，每月对车间的易损耗物品进行申购与跟踪。
5、负责员工技术指导以及协调各个班组之间的沟通工作。
6、接车时在工单上签名以及确认时间，按照公平、公开的原则根据各班组的工作量及技术特点，在努力提高生产效率的前提下，合理派工，并完成车间调度看板管理的工作。
7、与s/a维修组质检员保持联系，掌握车间车辆的维修进度，完成调度看板的更改，把维修进度及时反馈到s/a。
8、每天负责各班组表单填写的完成状况，并落实责任。
9、负责组织本车间的车辆维修过程检验及完成检验工作，并对喷漆车间作业负最终的管理职责。
10、在服务经理的领导下开展技术与培训工作。
11、负责生产过程中对维修人员进行技术指导和处理有关的技术问题。
12、当维修车辆出现维修内容变更时，负责各班组提交的“维修项目申请表”与“日期变更申请表”的审核。
车间主管的岗位职责2
负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；
负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施；
负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度；
解决现场员工操作过程中问题；
监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；
提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
负责生产各种制度文件的编制完善；
车间主管的岗位职责3
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工装和工位器具，做到文明生产。
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
车间主管的岗位职责4
1、 协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。
2、 公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。
3、 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度；制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。
4、 对产品生产工艺参数的保密。
5、 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。
6、 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。
7、 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。
车间主管的岗位职责5
1、履行主导负责完成无锡嘉澄钼业旗下的各车间的质量管理工作。
2、熟练掌握质量管理的五大工具与质量管理的七大手法。
3、主导负责推动、完善、更新公司的ISO9001质量管理体系及证书年度审核及换证工作。
4、主导公司的质量管理工作并负责应对客户的年度验审工作。
5、每月向总经理提交质量管理月报信息资料。
6、熟悉产品制造过程及控制要点，确保产品出厂的合格性、完善质量管理的可视化管理工作。
7、培训公司现场质量检验人员及对质量管控的操作及运用适当的管理的手法及要求。
8、对产品质量信息的收集、分析及纠正措施的落实与判定，主导客诉8D报告的牵头与处理。
9、主导公司测量系统工具的管理与对外校验工作。
10、主导配合客户对产品有害物质（Rohs）的送检、发放、保存、更新工作。
11、负责公司的质量管理团队的管理、组建、任用向总经理提出合理化的建议与执行。
12、协助完成其他领导的临时性协助工作。
车间主管的`岗位职责6
1、根据公司生产计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成车间生产计划;
2、负责现场管理和质量控制，对生产作业过程进行监督、指导、保证产品品质;
3、负责成本控制，避免出现废品多、原辅料及耗材损耗多、工时定额多等问题造成的成本浪费;
车间主管的岗位职责7
①与厂家技术部门进行良好的沟通，能够准确获取技术信息，得到技术支援;
②准确收集市场品质信息并及时以技术报告的形式反馈给厂家技术部门;
③积极主动配合厂家提出的技术调查依赖及市场处置等活动;
④当重大案件发生时(例：三包退车案件)及时与厂家技术室沟通联络;
⑤积极主动配合厂家技术室完成现地技术支援/现地技术确认工作;
⑥做好保修/保养更换零件的保管及发送工作;
⑦及时准确的将厂家发布的技术信息传达给店内其他技师;
⑧与TA共同做好TA流程中的工作(问诊/现象确认/故障诊断/维修完成检查);
⑨对于维修诊断工具服务信息系统出现的问题及改善建议要及时向厂家反馈;
车间主管的岗位职责8
1、主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。
2、监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5、设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方案。
9、公司交办的其他工作。
车间主管的岗位职责9
1、根据销售订单制定生产计划，根据公司生产计划下达生产任务，保质保量如期完成
2、制造车间生产流程管控，负责生产过程各项工艺、质量、设备、生产进度等各环节的控制;
3、生产线员工日常管理，负责现场操作人员的调配及统筹安排
4、领导交办的其他各项事宜
车间主管的岗位职责10
1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项；
2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成；
3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度；
4、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量；
5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；
6、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
车间主管岗位有哪些工作职责内容5
1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的实施。
2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。
3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。
4、定期开展例会，要及时修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。
5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。
6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。
车间主管的岗位职责11
1、执行指导药品及器械化妆品的内部质量管理体系运行；
2、负责药监局质量新法规的更新，及时通告相关部门；
3、起草制订质量管理制度文件及SOP，并指导监督文件的执行；
4、协调药品在经销商的质量管理工作；
5、负责产品（药品器械及化妆品）说明书包装标签的起草，更新及与总部进行确认；
6、对公司相关人员定期进行药物警戒（ADR报告）器械/质量体系的培训
7、器械质量体系的管理；
8、负责药品及器械的质量投诉和不良事件的调查、处理及报告；
9、协调各个生产商对QSP经营质量监督审核；
10、药物警戒PV项目管理；
11、国内外药品ADR上报，文献检索，PSUR跟进等。
车间主管的岗位职责12
1、负责蚊香液车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与部门之间的工作沟通；
2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性；
3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度；
4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案；
5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估；
6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本；
7、完成上级领导临时交办的事项。
车间主管的岗位职责13
1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。
2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件
3、检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。
4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。
5、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。
6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。
7、负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。
8、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。
9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交
10、负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。
11、参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。
12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。
13、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。
14、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议并报告工作。
15、检查下属工作，听取下属意见，定期或不定期向直接上级述职。
16、负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。
1、计划完成率≥98%（含计划调整在内）
2、无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。
3、产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0、5%/月张。
4、 现场管理终合得分良好或95分以上。
5、员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下、
6、成品控制：a类物资消耗不超过1、5%。
7、生产准备材料需求计划失误不超过两次/月
8、 、产品标识、状态标识和记录齐全，按时上交。
9、工艺制度、技术资料控制严格。
10车间例会制度：组织会议达95%
11、纠正/预防 措施：100%落实。
12、劳动纪律：违纪人员不超过8人次/月
13、无失职行为
车间主管的岗位职责14
车间主管岗位职责
1． 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。
2． 开展并控制车间5S具体实施。
3． 负责重大质量事故的处理。
4． 维修车间的安全生产和环境保护。
5． 负责车间专用工具的使用及保管。
6． 负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。
7． 控制维修质量及生产成本。
8． 协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。
9． 对车间管理人员和维修工进行考核。
10． 负责所辖员工的半年培训需求及计划。
11． 负责车间工作流程的不断优化。
车间主管的岗位职责15
1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;
2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例;
3、配合公司做好车间员工的绩效考核;
4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;
5、做好员工技能方面的培训，制定相应培训计划;
6、保证车间设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作;
7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;
8、负责生产现场的5S管理，组织定期检查、持续改善，消除安全隐患;
9、敬业、有良好的团队精神，能够胜任一定压力下的工作，积极配合运营经理开展工作。
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