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在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的区域经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
区域经理岗位职责1
母婴渠道西北区域经理 悦康动力 悦康动力(北京)科技有限公司,悦康动力,悦康 岗位职责:
1、根据全省市场发展和公司的战略规划,制定各城市销售战略、销售计划及量化销售目标;
2、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;
3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;
5、组织、领导销售队伍,针对负责区域内母婴门店,精品超市、高超等拓展销售渠道,完成销售目标,协调处理各类市场问题;
6、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;
7、培训团队素质、建立团队后备军协调销售关系;
8、调整销售区域布局及业务评价;
9、开发新渠道、经销商,扩展销售模式。
任职要求:
1、医药专业或市场营销专业专科及以上学历;
2、五年以上企业保健品、营养品(比如奶粉公司、营养品公司)销售岗位经验和开拓能力,有极强的组织管理能力;
4、高度的`工作热情,良好的团队合作精神;
5、能适应出差,有保健品、奶粉销售背景的优先。
区域经理岗位职责2
1、 协助餐厅经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。
2、 召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配，检查本班组对客服务情况。
3、 负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息。
4、 对重要客人给予关注，负责处理餐厅里发生的.问题和客人投诉，并及时向餐厅经理汇报。
5、 定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品，负责签署设备维修、物品领用等报告单。
6、 督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作，开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设施设备的完好情况。
7、 协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。
8、 负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。
9、 坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强服务现场管理，检查和督导餐厅员工的岗位业务培训。
10、了解和掌握员工思想状况，做好思想政治工作，抓好班组文明建设。
区域经理岗位职责3
1.协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。
2.制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。
3.收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反馈
4.负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的'任务指标。
5.招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理。
6.激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。
7.按企业规定的权限，审核与审批下属员工的销售费用，以及控制销售成本。
8.组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会
9.负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的长期合作。
10.根据市场动态，创新思维，及时分析、评估、调整或修正销售方案。
区域经理岗位职责4
1、维护当地商业渠道畅通，完成公司产品在商业渠道中的铺货与销售;
2、签订并协助执行商业客户协议;
3、协助销售团队的工作，帮助完成公司产品在医院或者终端的销售，及时收集、反馈市场信息;
4、负责应收账款的.管理(负责承销商) ，及时完成公司规定的各项销售报告及报表;
5、定期拜访二级客户, 了解客户的业务需求，定期与负责区域客户进行业务回顾及沟通，执行公司促销活动, 按公司要求完成推广计划;
6、根据自己对所辖市场的了解 , 制订区域计划和医院或终端的销售目标，活动计划和费用预算，在工作中定期的回顾和修正行动计划，以更高的达到销售目标;
7、发展和拓宽市场，了解市场潜力和维护销售的持续稳定的增长;
8、执行销售和市场策略并对执行后情况进行反馈，工作积极努力，有责任感，认真参加公司组织的各项培训和会议。
区域经理岗位职责5
任职资格：
1、大学专科及以上学历，医药相关专业优先
2、有处方药药品销售推广经验者优先
3、优秀的沟通能力和学习能力
4、善于团队合作，工作积极主动，勤奋踏实，勇于创新并乐于接受挑战
5、熟悉Word、Excel、PowerPoint等办公软件
6、区域市场开拓、了解市场动态、制定并执行销售策略；
7、做好销售人员指导、培训和管理工作；
8、根据辖区内销售目标，带领销售团队执行销售计划，完成销售指标与任务；
9、组织、开展学术活动，维护良好的客户关系，积极宣传推广公司的产品；
10、收集并整理目标市场和客户信息，分析并反馈市场和客户需求；
11、稳定辖区内市场的同时，不断提高公司产品市场占有率。
岗位职责：
1、根据市场策略开展学术推广，代表公司参与各项学术活动，传递产品及医学信息
2、在公司政策和程序指引下，收集分析市场信息，掌握竞争对手策略与状况，提供合理化建议
3、定期拜访目标客户，建立维护客户关系，改变客户处方习惯，培育发展重点客户，扩大产品市场份额
4、掌握医学和产品知识，在所推广产品的专业方面进行卓有成效的交流，使公司产品得以妥善合理地应用
5、根据公司标准，建立客户档案，定期提交各类销售报表
6、协助领导交办的其它事项
8、3年以上工作经历，有管理经验，大专以上学历，医学、药学等相关教育背景优先；
9、有医务渠道等相关销售工作经验者优先。
10、对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力；
11、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司的销售管理原则；
12、具有较强的.市场开拓能力，较强的谈判能力；
13、吃苦耐劳、责任心强，有较强的学习能力和团队合作精神。
区域经理岗位职责6
1、负责区域内销售服务商金融业务的开发和维护,确保达成销售目标;
2、执行区域类风险、公关、品牌建设和业务活动等事务;
3、独立或协助组织、执行营销区域业务促销活动、营销区域合作销售服务商的业务培训和各类销售会议;
4、协调和反馈店面出现的各种问题;
5、竞品状况反馈,市场调研,销售数据分析;
任职要求:
全日制大专及以上学历,40岁以下,市场营销、金融等相关专业;汽车金融、汽车融资租赁相关行业3年以上工作经验;有一定的.合作资源(包括但不限于车管所、经销商、主机厂)者优先考虑。
区域经理岗位职责7
1、根据企业总体规划，编制省代开发，拜访等工作流程;
2、进行省代的开发与管理的规划工作。
3、负责组省代渠道的拓展工作。
4、负责阻省代的.营销与市场开发工作。
5、负责省代关系的维护并监督其正常运营。
区域经理岗位职责8
1、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作，制定合理的目标和销售计划;
2、管理维护原有客户关系,促进与客户间的长期战略合作计划;
3、开发新客户，了解和发掘客户需求，为客户提供专业的`咨询服务;
4、负责公司产品的销售及推广根据市场营销计划,完成部门销售指标;
5、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
区域经理岗位职责9
工作职责：
1、负责所辖区域内公司产品的'客户开发及销售；
2、重点客户的开发与管理，完成辖区内目标客户的销售；
3、建立目标客户市场的终端销售网络，完成所辖区域年度销售目标。
任职条件：
1、大专以上学历；医学、药学、市场营销专业优先。
2、年龄25－35岁；性别不限。
3、五年以上医药招商工作经验，三年以上相对应区域临床、第三终端医药销售工作经验。
区域经理岗位职责10
一、前台、员工通道岗：
1.检查下班员工随身携带的物品，是否夹带商品等）。
2.负责来访人员的登记，礼貌回答来访人员的咨询，并通过电话或其他途径通知被访人员，同时维护办公区域的工作秩序，及清洁卫生的监督。
3.制止未着工衣、戴工牌的员工从通道进入商场。
4.禁止员工上、下班代打卡，一旦发现立即记录其工牌号并向人事部反映。
5.禁止当班员工无故离开商场，因工作需要离开的要做好外出登记。
6.对从该通道拿出商场的商品要认真检查，问清原因并做好登记，核实单据与实物是否相符，严格执行（物品出入流程）。
7.制止员工带包（装）和工作无关物品从通道进入商场。
8.禁止顾客，送货人员及其他无关人员进出通道。
9.对夜间办公区因工作需要值班的人员要核实登记，未登记不得进入。
10.夜班清场完毕需检查办公区门窗及照明灯等是否关闭。
11.认真做好接待顾客投诉工作，及时将处理结果反馈于顾客。
二、监控室岗
1.在经理、当值助理的领导下，监控室的安全，保密以及正确操作等工作。
2.熟练掌握各种监控系统，仪器、设备以及工作原理。
3.熟悉监控区域的`布局、方位、发现可疑情况及时报告领班或当值助理，并作好跟踪录像和详细情况记录。
4.不轻易放过任何疑点，遇到异常情况立即进行录像。同时用对讲机通知领班和助理。
5.认真履行监控室的保密规定，严禁非工作人员进入监控室。
6.爱护监控设备，对出现的故障应主动报告并联系有关部门排除，不得带故障操作。同时并认真做好通迅联络和保障工作。
7.对当班期间发生的问题，做好详细交接班记录。
三、顾客入口
1.提示顾客存包，禁止吸烟、光背、带有宠物者及着装不整者等进入卖场。
2.对老人、小孩多加注意防止其上下扶梯时摔倒，负责购物车、篮的摆放、供给，随时保障顾客的需要。
3.指引顾客到服务台办理相关事宜。
4.带有同类商品者请其存包。
5.做好服务工作用语：“欢迎光临某超市、请、谢谢”等。
6.积极配合、检查、监督、服务中心退货程序。
7.观察进入卖场者，有可疑人物及时通知领班（助理）以上人员。
8.制止顾客反方向出入。
9.地方政府及相关消防、工商部门到来及时通知领班、助理。
10.严格认真检查家电外送商品（并开箱检查核对商品、型号、价格、与电脑小票及外送单是否相符，核对无误后方可放行，同时并在电脑小票注明：货己出、时间、姓名；并做好物品外出登记，严格执行出货程序。）
11.做好突发事件的各种准备。
四、收银台岗位
1.监督员工是否在指收银台购物。
2.监督、制止顾客、员工将未买单的商品带出收银台，情节严重的上报领班或助理处理。
3.监督收银员是否有漏打单或不打单，是否有与顾客、员工、亲朋好友串通现象。
4.监督顾客、员工买单时是否有调包，更换价格，使用假币等情况。
5.检查、核实顾客在超市各专柜开单销售的商品，是否买单付款。盖章核实无误后方可放行。（在电脑小票上注明“货己出”，签上姓名、日期。）
6.对集团购物外送时，指派专人清点核对电脑小票和外送单是否相符，核时无误后方可放行。同时并（在电脑小票和外送单上注明货己出或货未出，时间、姓名）。
7.对收银台各设施的正常运转及维护起到监督作用。
8.无购物通道防损员做好服务中心退换货等各方面工作监督，配合工作。
9.便民入口通道对顾客做好解释工作，禁止顾客由此处出去（限授权人员），同时并监管收银区购物车、篮及时地送至二楼等情况。
10.督收银员不得无故下机，同时监管收银台购物车（篮）卫生等情况。
11.商场出现突发性事件迅速到指定位置待命。
五、烟酒柜出口
1.监督、禁止顾客是否有夹带商品或未买单商品拿出卖场。
2.监督、核实顾客己买单的商品是否与电脑小票相符。
3.制顾客将己买单商品带入卖场。
4.禁止顾客（小孩）在休闲平台攀爬等现象，做好安全防范工作。
5.禁止购物车、篮由此外出。
6.当防盗报警时，按报警程序处理。
六、总出口
1.控管该区域的人流秩序，防止堵塞及混乱，保持畅通。
2.核查顾客携带的商品与购物小票日期、数量、品名、价格是否相符。
3.出现报警时，原则是：“先查物，后查人。”并作好解释工作，确定其夹带商品外出时，交其带至防损办，交于当值领班。
报警处理方式：
首先应礼貌的叫住顾客：“先生（小姐）您好：稍等一下，您通过报警器时发生报警，可能有些商品收银员忘记帮您消磁，我帮您检查一下，好吗？”先查物品，如发生报警，通知收银领班作相应处理。如物品没有发生报警，应礼貌的请顾客在通过报警器测试，同时观察其表情，如证实其身上、手袋内有本商场商品没有买单时，将其请到办公室处理。（原则上：先查物，后查人）
4.负责
周边卫生及安全的管理，始终提高警惕，作好突发事件的处理准备。
5.禁止反方向进入，防止混乱。
6.做好超市专柜开单销售的核查工作.
七、收货区岗
1.负责供应商车辆的登记、排序、停放等工作。
2.积极配合收货组人员清点进入商场的物品，并按公司规定的程序验收货，但不能进入授权区域。
3.禁止员工、顾客和供应商从收货部出入（收货组和生鲜供应商除外）但不能从该区域外出。
4.禁止供应商、员工在收货区内吸烟、吃东西、喝饮料等。
5.对退换货的商品及报损的商品须有部门主管及相关人员签字，严格执行退换货及报损程序。
退（换）货程序：
核实单据与实物是否相符（包括日期、数量、品种、价格等）核准主管与金额权限是否相符，相关人员是否签字。
报损程序：
检查物品是否达到报损（过期、变质、无法销售等），达到报损的，检查实物与单据是否相符。检查无误后签上自己的名字、日期。发现问题及时通知领班、助理以上人员。
6.对顾客购买的大件商品在收货处送出时，要仔细核对电脑票和外送单，防损员核实登记，无误后，方可放行，严格执行出货程序。
7.电梯岗必须看守好电梯工、下货物，按指定路线进出收货部，严格执行出入货程序，同时并维护好电梯正常秩序运行。
8.监督检查员工、清洁工必须将垃圾放在垃圾房，不允许乱摆放。同时要看好垃圾房，不允许有任何人在里面翻生活垃圾等现象。
9.管理收货区域的卫生，做好监督工作。
10.严格执行各种程序制度，如夜间收货程序。
区域经理岗位职责11
区域经理岗位职责细分：
一、职位名称：区域经理
二、工作关系：
1、向上关系：直属公司销售部经理，对销售部经理负责。接受企划部监督。
2、平行关系：与其他区域和公司有关部门人员持密切的协作和互助关系与物流、企划、研发单位保持必要的支援关系；3、向下关系：统帅所辖区域业务代表。
三、岗位职责：
1、根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作；
2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则；
3、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；
4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作；
5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配；
6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理；
7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策；
8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。
四、直接责任：
1、接受顾客吃请：
2、完不成销售任务：
3、各种计划目标没有如期完成；
4、市场调查失真；
5、泄露公司机密；
6、有违反公司规章制度的行为。
五、 领导责任：
1、下属与顾客发生争吵；
2、下属人员素质较低，情绪低下；
3、售后服务不力，造成顾客投诉；
4、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象；
5、工作计划未能如期完成。
六、职权范围：
1、对下属人员的.工作业绩表现具有考评权和奖惩建议；2、对销售费用的使用有建议调整权；3、对销售渠道有决定权；
4、对不符合产品质量标准的产品有拒绝权；5、对产品的定价有建议权；6、对公司的营销工作有指挥权；7、对下司有指挥权、批评权、人事任免建议权；8、对销售奖金有分配权；9、本职规定的其它权
区域经理岗位职责12
岗位职责:
1.协助经理制定辖区内年度销售计划及分月销售任务;
2.进行市场信息收集、分析并出具调查报告;
3.独立运营高端产品品牌,进行统一管理和协调;
4.协助区域经理进行人员市场管理、品牌建设和客情维护等工作;
任职资格:
1.年龄25-35岁,大专以上学历,形象气质佳;
2.具有2年以上饮料酒类品牌销售工作经验,高端消费者销售经验优先;
3.具有优秀的.语言表达能力、沟通谈判能力、反应敏捷,有较强的商务谈判、公关能力及vip客户关系管理能力;
4.具备一定的销售管理经验,人际关系、社会/团购资源丰富者优先
区域经理岗位职责13
1、主要负责销售团队管理，市场布局，营销策划，制定销售渠道战略。
2、区域市场分析，根据市场营销计划，完成部门销售指标;开阔新市场，发展新客户。
3、管理维护客户关系及客户间长期战略合作计划。
4、有建筑行业相应软件开发推广工作经验者优先考虑;
区域经理岗位职责14
岗位职责:
1、协助营运负责人与各部门及终端维护之间衔接工作。
2、管理店铺的月度营运管理计划的拟订和呈报。
3、管理店铺各项工作计划的执行,并推动及评核。
4、 协助部门制定管理店铺的'销售指标,并制定销售执行方案,推动达成目标。
5、 和营运负责人对接对各店铺店长了解经营管理情况,及时跟进工作改善。
6、 对各店铺的日常运作、陈列形象以及员工的顾客服务礼仪与销售技巧,推动达成目标。
7、 分析区域销售情况,根据每周、每月、促销期间的销售报表,提出合理建议。
8、珠宝、服装鞋帽、奢侈品行业优先。
任职条件:
1、年龄25-40岁,大专以上学历;市场营销专业;
2、具有5年以上奢侈品及零售行业相关连销店工作经验,有2年以上营运管理经验;
3、具有良好的销售分析、市场预测经验;
4、熟悉制定管辖各门店计划,监督业绩达成、店务管理、员工培训、员工管理工作;
5、对产品知识、销售技能、消费市场、市场营销等内容有培训技能者优先考虑;
6、有判断能力,善于沟通和组织协调,具有良好的团队管理能力。
7、能适应出差。
区域经理岗位职责15
一、分公司——区域经理工作职责
一。区域目标的制定及达成率
1。区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标
*将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标
*根据所属区域店铺的特性，有效合理的安排各店的全年目标及各月目标
*制定有效，切合实际的目标；切忌盲目制定不符合实际的目标
*如遇与总公司设定目标不能一致时，区域经理应提出所属区域特定理由；切合实际，合理的与总公司协商问题点
2。开发市场，有效拓展
*区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划，结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场
*当总公司下达所属区域全年销售目标后，区域经理预算实际可能的达成率，计划开发新店共同完成全年目标
*区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理，必须保证可以平衡整个所属
区域的销售达成率。
二。区域行政管理
1。经费管理
*分公司应根据上年全年的`费用参考，合理计划每月行政办公费用，杜绝浪费现象
*所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算，由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排
*所有分公司内部各部门产生费用，将由区域经理审核后，发送总公司报批
2。工作计划及核实
*每月分公司各部门制定有效的工作计划及实施时间计划方案，上交区域经理汇总分公司总体计划，递交总公司
*各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划，避免工作链脱节状况
*区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议，协商各部门工作协调及配合，解决在各周工作中遇到的问题点
*区域经理每周召开一次区域内各店长会议，及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理
*区域经理必须及时完成每月制定的工作计划，如遇不能达成计划时，应及时报告总部并尽快作处处理
3。人员管理
*区域经理必须根据各地情况，聘用适合的人员，并有效的运用专职人员，杜绝人力资源的浪费
*区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作，使之尽快进入公司正常运作，及时配合到公司工作要求
*区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项，及部门职责的说明
*每三个月进行人员工作职能考核，人员素质考核，及时报告总公司各地区中层管理人员的状况
*每年进行年终人员考评，并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰（例：优秀店长，优秀导购等）
4。后勤管理
*及时的作好行政，后勤管理，为员工工作排除后顾之忧
*及时的安排好各部门行政管理，考核工作，并储备各部门所需的后备人员
*及时安排好各地区人员到访接待，食宿问题，订票订房工作
5。财务管理
*区域经理必须了解明确各店的损益情况，及时与财务沟通各店每月损益报告
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