项目管理的岗位职责

项目管理的岗位职责

更新时间：2024-07-20 14:09:24

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项目管理的岗位职责

　　在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的项目管理的岗位职责，希望能够帮助到大家。

项目管理的岗位职责1

　　1.日常负责与客户沟通，处理各种售前或售后工作，确保客户满意，达成销售目标和质量运营等指标，对品质，准时出货达成率以及制造成本负责。

　　2.与公司各部门协调，确保客户要求得到及时恰当的'处理。

　　3.利用多种系统和资源，完成对信息的深入研究和分析，已解决复杂的客户问题和需求。

　　4.对客户订单，需求预测以及销售报价进行管理，主动解决与客户需求相关问题，包括生产计划安排，发货以及客户回款。

　　5.根据服务合同，对整个项目的销售价格，成本及物料库存负责，主动解决相关问题。

项目管理的岗位职责2

　　1、设计过程管理,协调业主/相关专业咨询顾问/设计单位及施工单位的工作,保证设计进度和品质,控制成本;

　　2、编写业主设计要求和设计标准,并指导设计单位据此开展设计工作;

　　3、参与设计协调会议、设计推进会议、设计问题讨论会议;

　　4、参与相关专业设计内容的`阶段审核,参与设计审核会议以及最终设计成果审核;

　　5、负责设计质量的监督审核,确保设计内容符合国家、地方及业主的相关要求,确保工程质量目标能得以实现;

　　6、协调设计单位对项目采购、施工的技术支持;

　　7、参与招标采购文件的技术文件编制及专业技术评标工作;

　　8、项目现场施工的专业技术支持,与项目管理、监理和工程统筹人员紧密合作,互相配合,全面掌握工程技术情况。

　　9、参与项目变更管理;

　　10、确保项目参与单位执行项目信息保密管理;

　　11、完成领导交办的其他工作。

项目管理的岗位职责3

　　岗位名称所在部门

　　直接上级仓库物料员生产部

　　仓库主管岗位编号岗位定员本职：

　　负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发货物及盘点库存物料。

　　职责与工作任务：职责表述：

　　根据产品需求，定期收发原材料

　　一按规定做好原材料的验收和入库，并做好登记工作。根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录。工作

　　对原材料的周转进行全程跟踪，记录到账，并做到账账相符。任务

　　入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质货物拒收入库。

　　职责表述：

　　1 / 4

　　根据生产需要，收发成品货物

　　二随时掌握库存状态，保证货物的及时供应。

　　货物出入库时，仓管员应依据收货单、交货单及提货单核准出入物品的名称、批号、数工作

　　量，准确地收发货，收发完毕后，应立即入帐。任务

　　做好物流协调工作，办理相关单据，清点出厂货物并进行记录。职责表述：

　　保证仓库货物的堆放整齐有序

　　合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。三仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡，每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品工作名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

　　任务定期对库房进行整理，保持货物整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

　　按指定堆位整齐叠位，发现倾斜要立即纠正，不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

　　职责表述：

　　做好仓库的防火防盗工作

　　四每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

　　每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗工作

　　下班。

　　2 / 4

　　任务五职责表述：

　　做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况

　　工作做好每日检查工作，清点货物数量，检查货卡信息，做好日常记录。任务上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。要按照相关规定保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门通风，保证物资完整，不易变质。

　　每天打扫库内地面卫生，各种工具要摆放整齐。六权力：

　　对不符合质量标准的原材料有停用的'建议权。对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权。库存准确性改进计划及库位优化建议权。工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系物流公司及运货司机任职资格：教育水平专业培训经历经验中专及以上有仓库管理培训经历

　　3 / 4

　　半年以上的仓库管理经验职责表述：

　　完成上级交办的其他工作任务技能技巧具备办公自动化工具使用个人素质其它：

　　使用工具/设备计算机

　　所需记录文档入库单、出库单、货物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表

　　考核指标：

　　具体考核指标依据绩效考核执行

　　备注具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

　　4 / 4

项目管理的岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、项目运营管理流程的执行和维护，包括立项、预算审核及计划跟踪管理等；

　　2、运营管理相关报表的'编制和数据提供；

　　3、项目验收报告管理等工作；

　　4、参与管理项目分包等工作

　　5、部门安排其他临时工作；

项目管理的岗位职责5

　　职责

　　1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;

　　3、监督、管理工程的'实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

　　4、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;

　　5、完成领导临时交待的其他工作任务。

　　任职资格

　　1、大学大专以上学历，土木工程、工程管理、工民建相关专业毕业，具有一级建造师证书;

　　2、5年以上工程管理工作经验;

　　3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉市场行情;

　　4、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

　　5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。

项目管理的岗位职责6

　　现场安全工长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工安全负责人，是负责对工程项目进行安全全面管理人员。为保证工程的顺利完成，调动工作人员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、执行国家、当地政府、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。

　　2、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定，并监督各班组组织实施。负责实施全过程的安全生产，落实安全生产责任制。

　　3、负责班组安全生产、文明施工的`监督管理工作，安全技术交底和办好职工学校，提高素质教育工作，检查安全规章制度的执行情况等工作，对进场工人进行三级安全教育，特殊工种的培训、考核、验证等工作，并及时做好记录。

　　4、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改通知书，并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。

　　5、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。

　　6、参与工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止同类事故的重复发生。

　　7、定期召开班组安全动态例会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治案、消防教育。 8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，塔吊、人货两用电梯等要报当地安监部门验收，验收合格后方准投入使用。要落实保养措施，并建立特殊工种和机械设备的管理台帐。 9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理的岗位职责7

　　职责

　　1、负责项目目标的具体运作、监督和完成工作;

　　2、重点负责项目进度与质量管理工作，同时参与项目技术的开发工作;

　　3、负责记录并汇总各专业工作完成情况，并与预期目标比较，建立绩效考核依据;

　　4、负责项目运作过程中现场人员控制管理，与客户现场沟通;

　　5、负责人员培训工作，包括项目的`知识、技术和技能培训;

　　6、协助项目总监协调各专业之间的资源分配工作;

　　7、负责项目过程记录，并归档相关文件。

　　任职资格

　　1、本科及以上学历，项目类、工程类等相关专业;

　　2、具有一定的项目管理知识，2年以上项目管理经验;

　　3、熟悉WBS、PERT及CPM等项目规划工具，熟悉项目管理系统;

　　4、良好的计划、沟通、组织协调能力;

　　5、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强。

项目管理的岗位职责8

　　岗位职责：代甲方管理施工现场。

　　任职要求：

　　1。有相关工作经验5—10年

　　2。熟悉施工现场

　　3。（1）协助项目经理，对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责，同时也是质量管理的直接责任者。

　　（2）根据工程规模的划分和公司有关规定，主持编制项目经理部施工组织总设计，按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书，组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底，并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况。

　　（3）主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度，并组织检查其执行情况，主持质量检查评审活动。

　　（4）负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施，定期与不定期的`组织检查，处理施工技术、质量问题，召开质量、安全事故分析会，并对辖区职权范围内事故拍板定论，做到不推不卸，属职权范围以外的事故处理，要及时书面呈报上级，按批示办理，做好经验教训总结工作。

项目管理的岗位职责9

　　职位描述：

　　工作职责：

　　负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各干系人协同工作；

　　负责项目计划的制定、跟踪和维护，确保项目按计划完成；

　　负责组织项目各项评审会议及项目例会；

　　制定并推广项目流程规范，确保项目有序推进；

　　及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险；

　　负责团队的敏捷改造和持续集成建设。

　　任职要求：

　　本科及以上学历，计算机相关专业，两年以上工作经验；

　　对互联网开发过程管理、敏捷项目管理有一定的.认识及实践经验；

　　能够及时地跟进项目进度、管理项目风险，及时发现并跟踪解决项目问题；

　　具有良好的执行力和责任心，能主动积极推动项目团队朝目标前进；

　　具有良好的团队合作和沟通能力、文档撰写能力、及各类报告处理能力；

　　有互联网、软件或it相关领域研发经验优先；

　　有项目管理相关工作经验，有互联网开发管理经验优先。

项目管理的岗位职责10

　　1、在公司合作的开发商楼盘驻场，通过线上线下的运营，提升自己负责楼盘的成交量，与咨询师(公司服务购房客户的.同事)对接，一同服务看房客户

　　2、在案场进行信息的全面搜集，眼观六路耳听八方，清楚案场情况的方方面面，及时传递给咨询师，保证咨询师能更好地了解项目

　　3、对接开发商，完成与开发商的多层级关系维护工作，处理开发商和客户之间协调沟通工作，为客户和公司争取更多利益，保障项目续签

　　4、负责重点合作楼盘项目的回款工作，保证回款进度

项目管理的岗位职责11

　　1、材料设备入库要建立台帐，入库材料设备要做到日清月结；

　　2、一切材料设备具有出入库手续、三联，即仓库存根，材料员板帐，供货不住

　　3、杜绝不合格材料即不合格劣质材料入库；

　　4、应具备相应业务条例，杜绝不合格材料进场；

　　5、材料验收，应要实例实务，由仓库管理员协同验收二人以上，大型材料需要质检员抽检，合格在入库；

　　6、杜绝无标记产品及不合格劣质材料进场；

项目管理的岗位职责12

　　职责：

　　1、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展

　　2、负责公司流程优化和再造

　　3、负责从PMP九个知识领域维度：项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理来管理项目中的问题、风险和变化。

　　4、负责项目绩效数据收集、整理、汇总。能够进行分析并提出改进建议

　　5、确保项目管理方法、流程和工具的稳定和持续应用；

　　6、负责团队项目管理的培训并辅导实施与执行

　　任职要求：

　　1、硕士以上学历，项目管理或工商管理专业优先

　　2、精通项目管理知识领域：1。变更管理；2。沟通管理；3。经营管理；4。人力资源管理；5。整合管理；6。项目环境管理；7。质量和交付件管理；8。风险管理；9。进度管理；10。范围管理；11。干系人管理；12。供应管理。熟悉软硬件产品开发过程，深入理解项目管理过程和方法

　　3、有较强的'质量和成本意识，能够从全局视角提出最优方案和建议

　　4、熟练运用度量分析方法和统计工具发现开发过程中的问题并加以改进。

　　5、富有激情，敏锐的商业洞察力和较强的逻辑分析和表达能力，具有良好的协调沟通、团队协作和组织推动能力。

　　6、熟练使用excel，Powerpoint，project，Visio等工具

　　7、从事过3年以上实际开发、测试工作，担任过项目经理以上管理职责，通过PMP认证优先，熟悉IPD流程优先。

项目管理的岗位职责13

　　1、按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　2、在总监的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　3、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的.建议。

　　4、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

　　5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

　　6、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　7、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　8、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　9、完成公司及领导交办的其他工作。

项目管理的岗位职责14

　　1，配送环节承接项目类事项整体对外沟通：对接集团配送项目组、区域开放、外区商服/销售，梳理项目背景、项目需求，完成前端沟通对接工作。

　　2，配送内部项目开展统筹：统筹配送分拣、传站、终端等各条线，围绕项目细化个条线工作，完成项目落地职责分工。并整体完成项目方案设计，输出项目参与各部门。

　　3，配送内部项目落地实施监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的.环节协同质管进行处罚改善。组织销售、商服各部门定期对项目进行复盘工作，促使项目流程得到优化。

　　4，KA项目承接、导入、SOP制定。

　　5，区域开放平台中小商家非标业务落地运营导入，统筹揽收、中转、派送环节资源协调。

　　6，KA项目落地运营监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。

项目管理的岗位职责15

　　职责：

　　1、负责项目过程的进度管控，交期的协调和管控;

　　2、负责与客户及设计进行流畅沟通，确保项目各项问题的顺利解决;

　　3、负责预见项目存在的问题并出具预防方案;

　　4、负责核实项目预算执行的`成本，并提出优化成本的方案;

　　5、负责负责配合现场人员解决问题;

　　6、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　任职资格：

　　1.大专及以上学历;

　　2.具有5年以上贴标、赋码、机器人、输送线等工业自动化实施及项目管理经验，熟练掌握项目管理的组织、流程、项目管理方法以及管理制度，至少负责管理过2个及以上大型项目(标的金额大于100万元人民币以上)项目管理;

　　3.良好的沟通及抗压能力，具有一定的管理协调能力;

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