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车间工段长岗位职责
更新时间:2024-06-21 17:41:45
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车间工段长岗位职责

  在现在社会,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的 车间工段长岗位职责 ,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间工段长岗位职责 1

  1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作,对工段的安全生产负全责。

  2、负责安排本工段的生产和其它各项工作,组织一般性故障排除和小检修工作,抓好节能降耗、降本增效工作。

  3、负责调整系统生产,确保生产任务及各项工艺指标的'完成。

  4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。

  5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。

车间工段长岗位职责 2

  1、车间主任对分厂厂长(分管副厂长)负责,在分厂生产副厂长、设备科领导下,全面负责车间各项管理工作;

  2、负责车间安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识;

  3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施;

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备;

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

  8、对本车间的'设备运行、检修情况负责;

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工;

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;

车间工段长岗位职责 3

  一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产

  任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

  二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,

  三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

  四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全 防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

  六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

  七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制 产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违 反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;

  4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的`操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。

  5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

  7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

车间工段长岗位职责 4

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);

  3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5、严格执行生产工艺,负责处理生产异常情况;

  6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间工段长岗位职责 5

  一、范围

  本责任规定了工段长的岗位职责与要求。

  本规程适用于铝加工分厂。

  二、基本职责

  1、在主管厂长的领导下,全面负责本工段的各项工作。

  2、负责制定本工段年度经济责任方案,组织方案的实施、检查、考核、和奖金的兑现。

  3、负责工段劳动纪律、工艺规程、安全生产情况的检查和考核。

  4、全面负责工段生产任务、产品质量、科研工作、技改工作组织和落实。

  5、负责对工段职工整体素质的提高,培训和培养接班人。

  三、工作内容与要求

  1、根据公司方针目标,年度生产计划、经济承包责任制方案,组织车间有关人员制定出相应的方案,经有关部门批准后,组织实施。

  2、建立健全车间各项管理制度,组织制定出工段各岗位的岗位责任制。

  3、不定期地开展车间范围内的劳动竞赛,提高职工的技术素质。

  4、推行全面质量管理和全员设备管理工作。

  5、经常性地组织车间有关人员对执行工艺纪律、劳动纪律含权文明生产的情况进行检查。

  6、坚持召开每周不低于一次班组长生产列会。

  7、经常参加班前会,了解班组各方方面的情况,传达上级有关精神和要求。

  8、有计划地开展职工培训工作。

  四、权限

  1、有权对工段违纪职工根据公司制度进行处罚。

  2、有权对工段组织机构人员进行调整。

  3、有权对公司职能科室及协作单位在服务方面存在直接反映到主管经理。

  4、在紧急情况下,可安排工段职工临时加班。

  5、有权对工段职工中表现突出地和表现极差对职工进行奖励和处罚。

  五、责任

  1、对产品产量和质量完成情况负责。

  2、对违反安全规程、操作规程、技术规程的.行为承担领导责任。

  3、对产品成本的完成情况负责。

  4、对工段各种统计报表的准确性、真实性和及时性承担领导责任。

  六、与有关单位的工作关系

  1、定期或不定期向主管领导汇报工段工作。

  2、协调好与其他工段、班组的工作关系。

  3、负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况,进行系统分析,并编制年度工作总结。

车间工段长岗位职责 6

  组织召开每周生产例会,传达公司的政厂规及上一周的'生产情况。

  组织召开班前会,提警员工生产中注意安全,检查劳保佩戴情况。

  组织召开各工序生产事故分析例会。

  组织本工段人员完成下达的临时任务。

  对上个月的生产情况计划下月的生产目标。

  每日上班对各工序生产任务进行了解,对上班的生产情况进行询问,合理安排本工段各工序的生产任务。

  班中巡检时注意各员工的工作状态,及安全隐患,再次提醒版中工作时应注意事项。 对各工序的特殊钢种及规格时,提醒生产时注意,避免生产错误。

  注意班中人员劳动纪律,禁止乱串岗、脱岗、睡岗。

  班中对各工序设备进行巡检,做到提前发现。

  对本工段人员进行分配奖金,实行多劳多得原则。

  对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查,做到班班交接。

  负责协调各工序人员使其做到合理分配。

  对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。

  听从指挥,做好本岗工作。

车间工段长岗位职责 7

  1、劳动纪律责任

  (1)带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

  (2)对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  2、安全生产责任

  (1)带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

  (2)发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,发现潜在危害应及时上报,杜绝违章作业。

  (3)培养本工段人员安全生产的.习惯,以确保安全生产。

  3、生产任务责任

  (1)带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

  (2)在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

  (3)加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。

  (4)真实有效的做好本工段人员的生产记录

  (5)对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的,经纠正无效后向生产部汇报。

  4、质量目标及质量过程控制责任

  (1)工段长要清楚本工序的质量卫生要求,带领本段人员,认真做好产品首检。自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

  (2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

  (3)生产过程中要确保生产设备正常运行,如有异常应立即向上级汇报。

  (4)确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

  5、生产区域现场卫生责任

  (1)生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改,符合生产要求后才能生产。

  (2)带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

  (3)监督本工段人员必须工作服穿戴整齐,头发不外露,不佩戴戒指、耳环等首饰,不得留长指甲,不得察指甲油,如若发现令其改正,不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  (4)生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生,保证车间清洁。

车间工段长岗位职责 8

  1、管理生产现场,使现场生产有序,高效,逐渐降低成本,解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施,保障设备完好可用,协助工程设备部进行设备的`安装、调试、验证,正确地使用设备设施,及时维护、清洁,保证操作安全和生产的顺利实施。

  2、根据生产进度需要和生产实际状况,合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场,保持环境整洁,定员定岗,进行相应的人员培训和考核。

  3、对生产现场设施和设备的状态,安全性和可靠性进行不断优化和改进,保证产品质量和现场安全,提高生产效率。

  4、掌控车间生产状况,熟知生产工艺安全隐患,确保工艺安全,严格执行各项操作规程,发现问题及时汇报并主动解决。

  5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。

  6、促进团队协作,积极和研发,仓库,检测等相关人员沟通,保证项目生产的顺利进行。

  7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法,按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断,分析并协调处理和汇报。

车间工段长岗位职责 9

  工段长岗位职责

  1、工段长按照车间主任的安排,按照SOP要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。

  2、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

  3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。

  4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行。

  5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录,确保填写及时性和真实性。

  6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。

  7、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的.技术水平而努力。

  8、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

  9、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行车间临时安排的工作。

  10、生产结束后组织工段员工做好清场工作,对本工段的卫生监督和检查负责,确保本工段卫生清场符合要求。

  11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。

  12、负责监督检查本工段的工作情况,负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况,对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。

  13、完成部门领导交办的临时工作。

  制袋灌封工段长日常工作细则

  一、每天上班后第一时间进入班组对四台灌封设备逐一观察产品质量,做到“六不放过“,焊接温度检查不放过、有废边不放过、打印不清不放过、两翼焊接不良不放过、装量不稳不放过和有效沟通不放过。对有质量隐患的必须马上解决,对质量有疑问的批次应第一时间向办公室反馈,以便车间及时作出应对方案;

  二、每天上班后必须到灯检班组询问当天的产品质量状况,同时将信息带到班组,有的放矢的对设备进行微调;

  三、每天必须到仓库询问翻检产品的质量状况,针对隐患对设备及时进行调整(可与后工段段长潘永红联系);

  四、每天生产结束后必须针对每台设备当天的运行情况作出相应的调整;

  五、每天生产结束后应逐一检查预热

  1、预热2、1st、2nd、3th的模具间隙和位置;

  六、对生产结束要更换规格的情况,在更换好后应及时查看周边热合上焊接模具的冷却水管路是否有漏水现象,避免第二天生产因漏水而耽误生产时间;

  七、对生产结束更换规格的设备,晚上必须对其运行调整,确保第二天生产前设备状况完好;

  八、要严格要求设备卫生清洁人员对设备的每一处卫生死角进行清洁且工段长必须做好运转设备辅助清洁工作;

  九、每日应检查的项目还包括:班组人员着装、设备卫生、安全门的关闭、生产记录的及时性与完整性、工具的摆放、模具间的卫生与整洁状况。

车间工段长岗位职责 10

  1.做好车间的各项工作,车间主任不在时行使车间主任职责。

  2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案,并负责检查员工的落实执行情况。

  3.日常安全检查,及时整改安全隐患,及时纠正和制止违章操作,确保生产安全有序进行。

  4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。

  5.车间动火工作,执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况,确保动火安全。

  6.做好车间内消防器材、消防设施的'维护保养等日常管理工作。

  7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作,并建立相应台帐,检查班组安全作业执行情况。

  8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐,负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

  9.做好车间月底各种生产统计报表工作,为生产提供必需的数据。

  10.制定车间物料及现场卫生管理规定,负责员工的现场考核工作,督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

  11.做好个人月记考核台帐,协助车间作好员工月记考核工作。

  12.做好生产考核统计汇总工作,协助车间做好员工生产考核工作 。

  13.做好考勤的管理、统计和上报工作。

  14.每周班会,对安全、卫生、物料等方面进行总结,提出改进建议。

  15.协助车间做好设备基础管理工作。

车间工段长岗位职责 11

  1。 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2。 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3。 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的`各项生产任务。

  4。 搞好现场管理,推进“5S”进程。

  5。 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6。 负责本车间的生产统计工作心。

  7。 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8。 协助企管部作好盘点工作。

  9。 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10。 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

车间工段长岗位职责 12

  1、负责车间的日常管理工作。

  2、负责制定车间生产计划,生产任务单下达。

  3、协调、落实产前准备。

  4、合理安排车间生产排班,合理使用车间人力资源。

  5、合理管制车间生产,提高生产效率,降低生产消耗。

  6、控制生产流程,保持车间在按SOP标准下作业。

  7、监控车间生产质量,采取各项措施保持生产的'食品安全与卫生。

  8、负责对员工的持续培训。

  9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

  10、督导班组做好交接班的记录。

  11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

车间工段长岗位职责 13

  职责描述:

  1、负责生产运行调度和协调,安排生产计划,汇报生产进度;

  2、根据质量体系和技术文件的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的'要求处于有序运行;

  3、根据设备操作规程和维护保养的要求,组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况,对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态;

  4、根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,确保各项工作处于良好受控状态。

  5、根据培训计划及岗位需要,拟订相关培训计划,并根据实际需要培训下属员工,确保员工素质、技能的不断提升;

  6、落实安全责任制,及时检查、排查、整改安全隐患,确保安全生产。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,机械相关专业;

  2.5年以上制造厂生产工段长工作经验;

  3、熟悉热锻工艺、设备、产线建设相关知识,能独立开展生产管理工作。

  4、具备管理经验、领导能力较强、执行力较强、良好的沟通表达能力。5.能运用office办公软件。

  6、良好的沟通能力、解决问题能力、团队协作能力、组织规划能力、领导力等。

  7、吃苦耐劳,工作态度积极乐观,认真负责,勤奋好学。

车间工段长岗位职责 14

  岗位职责:

  1.组织班组安全生产。

  2.检查本工段工作各个环节。

  3.检查班组对操作规程的落实及设备的。维护、保养情况。

  4.负责班组考勤及日常材料的.领用,检查班组交接工作。

  5.协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。

  6.处理、上报接收过程中异常问题。

  工作要求:

  1.随时掌握生产动态,确保接收工作顺利开展。

  2.确保班组交接内容明确、记录详细准确。

  3.严格考勤并按程序及时领取材料。

  4.确保班组生产记录真实、准确、齐全。

车间工段长岗位职责 15

  1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作,对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责;

  2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达;并对计划的`执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套,保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。

  2、负责本工段各生产班组间的安排与协调,工厂内各工段之间的协调工作;及时处理日常工作中出现的各种生产障碍,确保本工段生产有序进行。

  3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则,确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。

  4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡,提出合理的调整措施予以实施,保证生产合理、高效运行,不断提高劳动生产率。

  5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核,使生产资金占用趋于合理,不断降低生产制造成本,质量管控稳定持续提升,工段现场整理、整洁、现场物流高效。

  6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况,加强对模具使用的监督与考核,杜绝模具事故的发生。

  7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成(或组织完成)技术资料的会签工作、工装申请工作,以及督促及时制定新产品加工技术方案,确保新品开发进度。

  8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析,参加工厂部门级合理化建议的评估。

  9、完成领导交办的其它任务。

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