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在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的食品公司各岗位职责，欢迎大家分享。
一、公司经理职责：
1. 公司经理必须有五年以上的生产治理经验。
2.主持制订并审批公司企业的中、长期开展规划，确保质量体系的运行。
3.主持年度工作会议，制定公司年度质量目标，质量方案和工作方针，全面负责质量安全工作。
4.贯彻执行国家有关质量方针及上级指示，坚持"质量第—，信誉至上"的方针，落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量。
5.主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量方案的实施及完成情况。
6.对严格按标准组织生产、储运、销售、效劳质量全面负责。
7.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改良。
8.组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。
9.领导、组织和决策企业组织治理架构和岗位责任制的实施。
二、质检部长职责：
1.有三年以上的质量治理工作。
2.负责起草质量治理体系文件，并负责文件的解释。
3.监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情况。
4.主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责组织质量事故的调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处理解决生产过程中质量问题。
5.负责组织企业内操纵标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作。
6.协助营销部处理好各种质量投诉工作。
7.负责库存过期或退货的产品的复检把关。
8.对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司。
9.定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面治理，确保产品质量长期稳定、提高。
三、化验员职责：
1.经过正规单位培训合格必需有化验证。
2.负责编制产品检验开发、研究和质量信息汇报。
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1.负责组织开展国内外学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深刻调研，并在公司范围内积极推广。
2.负责依据国家和地方的相关标准、规程、规定及标准，结合公司实际情况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。
3.结合公司实际开发的工程，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的工程提供技术支撑。
4.参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。
5.负责公司有关技术数据库的建立和维护。
6.负责与外部技术专家的协调工作。
五、采购部长职责
1.有四年以上的采购。
2.负责全公司各产品的采购工作。
3.协调生产部门方案生产。
4.及时反应市场信息。
5.负责公司生产原、辅材料及外协件、外购件的供给工作，在保证质量的前提下，组织和协调好主要生产原材料的及时供给。
6.对进公司原、辅材料及外协件、外购件质量负责，对不合格材料投入生产造成的质量事故和经济损失负责。
7.负责对原、辅材料供给方的质量保证体系的评价、合约评审和合约维持的质量跟踪。保证原、辅材料质量水平的不断提高。
8.参与制定有关原、辅材料标准及供给方有关技术资料的索取、
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搜集与归档工作。
六、仓库治理员职责：
1. 有三年以上的仓库治理经验。
2. 监督原、辅材料及外协件、外购件入仓的质量保证，不合格的原、辅材料、外协件、外购件不入仓，对各种材料入仓质量把关负责。
3.对原、辅材料的库存治理、发放质量负责，保证不多发料、不发错料。对库存治理质量维持负责。
4.对成品入库、库存、发运质量保证负责。
5.对仓储质量信息搜集、汇总与快速传递负责。
6.负责编制进、销、存根表。
七、生产部长职责
1.有三年以上的生产治理经验。
2. 培养、训练一支过硬的、有责任心和质量意识的职工队伍，努力完成公司下达的生产方案。
3.负责公司生产并保证产品质量。
4.负责新进公司员工的上岗前的技术培训。
5.编制好月度生产方案，做到均衡生产，合理安排生产。
6.制定设备的维护保养方案，并监督有关部门或人员执行，定期对备进行检查，保证全部的生产设备都处在良好状态。
7.严格按工艺规程和平安生产标准进行生产，保证各工序质量。
8. 抓好生产环境治理、平安文明生产治理，使现场到达卫生治理优选素材
标准和平安生产标准。
八、车间生产主任职责：
1.经过培训合格后任职。
2.负责全车间的治理工作，贯彻公司下达的生产方案指标，抓好平安生产，质量治理以及工艺卫生等工作，负责生产工人的考勤、奖罚汇总，月终上报。
3.坚决执行公司下达的生产指令，合理组织指挥生产，抓好生产现场治理工作，带着全车间员工努力完成和超额完成生产任务。
4.榜样带头遵守规章制度并催促、监督和教育车间员工遵守规章制度、遵守生产工艺规程和设备的操作规程，确保生产平安和产品质量。
5.带班期间不得擅自离开岗位并应及时处理生产、工艺、设备运行中出现的问题，重大问题应及时向上级领导请示、汇报。
6.负责生产排产统计，生产线生产实绩统计和人员工资的设定与统计工作。
7.负责做好当班生产情况记录，认真做好交接班工作。
8.负责生产线定位治理设定，生产排产与人员定岗核定工作。
9.负责组织与保证产品质量，确保平安、均衡生产。
10.负责生产体系的目标治理责任制的设定与考核工作。
11.确保内控质量合格率在99％以上。
12.确保工艺、设备使用情况向生产部经理或分管副总经理提出改良或调整方案，征得同意后，付诸实施，从而不断完善工艺，提高优选素材
设备使用效率。
13.监督各岗位清扫的物料， 坚决杜绝泥土脏物回入机中，发觉此类现象及时处理。
九、水电工工作职责
1、有三年以上水电工工作治理经验。
2、水电工必须严格按照国家相关规定平安作业。 3、禁止让非水电工人员进入配电室。 4、配电室内禁放易燃、易爆品。
5、开机运转正常后对全部电机、电器进行排查，如电机噪音、温度是否正常等，并负责对损坏的电机进行技术鉴定。
6、每月对地面配电装置清扫一次，悬挂线盒每三个月清扫一次。保持上下压配电室清洁、卫生。
7、对电机、电器的维修保养作详细记录，并按程序申报、审批维修方案，需到外边修理的，生产部必须出具出门证等相关手续。
8、雨、雪天气及时检查线路是否有安全隐患。
9、做好每班生产耗电总量和生产每小时电压、电流运转情况记录，协助车间搞好平安生产。
10、接班人必须提前10分钟到岗，交班人必须到点双方交接清楚签字后，交班人方可离岗。
十、车间操作工工作职责
1、各工段操作工经培训合格前方可上刚。
2、严格按照操作规程进行操作，满足生产需要，严禁违规操作。
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3、每天班前对设备进行一次全面巡视，发觉隐患及时排解，并做好记录。
4、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率。
5、负责搞好设备卫生工作。
十一、维修工工作职责
1、有三年以上机修工作治理经验
2、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装。
3、随时掌握各种设备的运转情况，指导操作式合理维修和保养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率。
4、及时维修设备，保证生产正常运行。
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十二、保洁员工作职责
有文明意识，搞好卫生，注意“扫〞、“防〞结合，重点在“防〞，改正不卫生习惯，保证地域内及周边环境处于清洁、卫生状态，工作认真，作风廉洁，拾金不昧，不利用工作之便谋取私利。
1、保洁领班岗位职责
监督执行公司各项规章制度，检查仪容仪表、到岗情况，考核评估并记录，负责工作的分配，检查保洁状况、保洁员状况，及时调整各种工具及人力的配置， 对保洁员工作态度和工作质量做出恰当的批判、改正、指导，并做出正确的评估，对工具、设备的使用维护进行指导，检查设备、工具的清洁保养工作，协助处理涉 内外纠纷、投诉，每日工作记录的填写及交接班工作。完成领导交办的其他任务。
2、保洁组长的职责
接受部门负责人领导，留意物业主管及领班的指示及要求，检查组员到岗，合理安排工作，检查所属范围卫生状况，发觉问题及时处理，随时检查所属员工的 工作状况，及时调整各种工具、人力的配置，编制人员安排，清洁用品供给方案，尽量减少损耗，操纵开支，指导员工工作，关怀员工生活，增强班组凝聚力，定期 申报维护用品汇报，以便公司安排资金预算。
3、保洁员工职责
接受治理，服从领导指挥，按规定完成一般工作，遵守劳动纪律。
4、当值领班交接班制度
当值领班应提前10分钟到岗，做好保洁员交接班前打算工作，认真阅读交接班记录，并分类安排落实，认真填写交接班登记，填写内容：
1〕员工到岗情况：应到人数、实到人数、缺勤原因。
2〕 当班工作内容，须交下班继续完成的工作内容。
3〕 存在的问题。
5、工具交接制度
工具治理与发放，由领班登记造册统一治理，各岗位工具由各岗位负责，工具落实到人，领班每周清点抽查一次各岗位工具，丧失或不当损坏，由责任人照价赔偿，查不出责任人由当值组长和领班平均承当。
6、保洁物品申购领用、使用制度
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1〕领班每月制定出每月保洁物品消耗量，并上报物业主管审批，送至财务部采购。
2〕申购物品的时间为每月两次，具体每月截止为：10号、25号。
3〕领用物品时间为每周五，由领班填写领料单，物业主管审核财务部发放。
4〕 在设备使用前，要了解设备的使用性能、特点。
5〕操作前，先清理场地，预防接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。
6〕使用设备时发生故障，不得强行继续操作，违者罚款。
7、保洁部考勤制度
1〕 严格执行部门作息时间表。
2〕 员工上下班按规定点名，参加例会。
3〕按规定上下班，不得无故迟到、早退，如有迟到早退将均按员工手册有关规定执行。
4〕员工请假〔包含病、事、婚、伤、丧、产假等〕公司有关规定执行。
5〕 员工应服从上级安排的加班否则视为旷工。
8、平安操作规程
1〕 树立“平安第—〞的思想，确保平安操作。
2〕在超过2米高处操作时，必须双脚踏在凳子上，不得单脚踏在凳子上，以免摔伤。
3〕在使用机器时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。
4〕不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。
5〕在不会使用机器时，不得私自开动机器，以免发生意外事故。
6〕 应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。
7〕在操作与平安发生矛盾时，应先服从平安，以平安为重。
8〕室外人员在推垃圾车、上垃圾时，应小心操作，以免伤及身体。
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9、突发事件处理方法
1〕在下雨或下雪时，保洁员应在大厅出入门口放置踏垫，以预防客人滑跌，并定期对踏垫拍打除尘或洗涤。
2〕雨停〔雪停、大风天〕后及时清扫商场外围的积水〔积雪〕，保证地面不得有垃圾等杂物、积水〔雪〕，商场内地面及时拖洗，保证不留有脚印、货物搬运痕迹。
3〕如商场内有突发事件发生，保洁人员勿慌勿乱，在部门主管的领导下，及时有效的做好商场内清洁，保证场内整洁、干净。
10、保洁物资治理制度
保洁物资的治理，做为保洁部治理的重要一项，特制定出了以下治理制度：
1〕保洁部所需工具、物品统一由保洁领班到公司领取；
2〕保洁员应到领班领取个人保洁工具〔如：扫帚、簸箕、拖把、抹布等〕，并填写《保洁物资领取登记表》，遵守“谁使用，谁保管；谁损坏，谁负责〞的原则；
3〕对于消耗品〔如：消毒药水、垃圾袋等〕的使用与消耗，保洁领班应做好统记及使用登记；
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