项目装修岗位职责

项目装修岗位职责

更新时间：2022-11-29 14:38:57

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项目装修岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编整理的项目装修岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目装修岗位职责1

　　1协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。

　　2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。

　　3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。

　　4与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核工作。

　　5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。

　　6对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析及处理工作。

　　7在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故有权越级反映情况。

　　8一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实地反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。

　　9安全员及时检查并对检查出隐患的处理

　　10并对检查出隐患的`处理一般要经过下面几点：

　　10.1对检查出来的隐患和问题进行仔细分门别类的进行登记。登记的马上解决并统计隐患信息资料，并作为整改的备查依据，以便对施工安全进行动态管理。

　　10.2查清产生安全隐患的原因。对安全隐患要进行细致分析，并对各个项目工程存在的问题进行横向和纵向的比较，找出“通病”和个例，发现“顽固症”，具体问题具体对待，分析原因，制定对策。

　　10.3发出隐患整改通知单。对各个项目工程存在的安全隐患发出整改通知单，以便引起整改单位重视。对容易造成事故重大的安全隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。整改时，要做到“三定”即定人、定期限、定措施。

　　10.4进行责任处理。对严重的及时汇报给公司主管领导解决，对造成隐患的责任人要进行处理，特别是对负有领导责任的经理等要严肃查处。对于违章操作、违章作业行为，必须进行批评指正。

　　10.5整改复查。各项目工程施工安全隐患整改完成后要及时通知有关部门，有关部门应立即派人进行复查，经复查整改合格后，进行销案。

　　11参加工程验收，定期总结安全管理经验。

项目装修岗位职责2

　　1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;

　　2、负责装修施工质量管理、招投标管理;

　　3、参加方案设计、初步设计，施工图设计审核;制定项目设计及设计任务书;

　　4、参加市场调研、编制本系统相关技术经济方案;

　　5、负责对项目进行跟踪和临督;

　　6、负责案例，技术及资源的整理;

　　7、配合项目经理制定工作进度;

　　8、以现场管理为主。

项目装修岗位职责3

　　1、负责对住户的装修施工单位资料审核;

　　2、负责对申请装修的住户的装修情况进行日常巡查,做好巡查记录;

　　3、负责对违反装修规定的住户下发整改通知书,督促其及时进行整改;

　　4、负责对结束装修的'住户进行验收;

　　5、负责住户空调定位工作,做到住户空调统一安置,统一进出管;

　　6、不定期向小区业主公布装修小常识及装修验收类法律、条规;

　　7、完成领导交办的其它任务。

项目装修岗位职责4

　　1、编制《施工管理部署》

　　2、组织变更策划、施工图会审等工作

　　3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件

　　4、组织动员"三商“进场，具备开工条件

　　5、组织临时设施设计并督办施工

项目装修岗位职责5

　　1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标；

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项；

　　4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作；

　　6、负责对施工项目的.人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理；

　　7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

　　8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作；

项目装修岗位职责6

　　1、负责公司的.工装项目的组织与管理；服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行；

　　2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员；不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平；

　　3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作；

　　4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行；

　　5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表；

　　6、不定期做项目总结，收集施工过程案例；

　　7、参与工程部团队建设及制度建设。

项目装修岗位职责7

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

　　三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的'关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目装修岗位职责8

　　1、负责项目实施全过程，参与、配合项目的设计、运营、采购、核算工作，代表公司全面履行施工合同约定的承诺，是履约过程中完成项目的安全、质量、进度和经济指标的责任人;

　　2、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证;

　　3、负责协调甲方、监理、供应商、班组等各方关系，促进工程的保质、如期推进;

　　4、跟踪工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作;

　　5、负责组织项目交工验收工作;

　　6、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理;

　　7、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的.竣工验收的相关工作，并组织项目总结工作。

　　8、负责项目管理团队的组建、考核、培养，完成管理梯队建设。

项目装修岗位职责9

　　1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

　　2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

　　3、按施工规范要求对安全、质量核对。

　　4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

　　5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的.施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。

　　6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　7、负责对本项目工程完工后的工作总结。

项目装修岗位职责10

　　1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作；

　　2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录；

　　3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作；

　　4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的'实地验收；

　　5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。

项目装修岗位职责11

　　1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

　　2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

　　3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

　　4、根据项目的落实情况、合同的.规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

　　5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

　　6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

　　7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

　　8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

　　9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

　　10、完成公司交办的其他工作。

项目装修岗位职责12

　　1、编制项目全装修设计计划、公共部位装修设计计划,并负责计划的实施及反馈;

　　2、负责装修设计效果,解决现场实施过程的'技术问题;

　　3、装修设计外部合作资源管理及评估;

　　4、负责专项装修设计管理工作的实施。

项目装修岗位职责13

　　岗位职责:

　　1、按照项目规划、设计方案、谁及图纸组织实施公司健身场馆装修事宜;

　　2、按照现场管理、质量检验、交接备案等规定,确保项目按时、保质保量的完成;

　　3、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作;负责后期工作及手续的协调办理;

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

　　5、负责组织项目相关人员落实工程整改事宜;

　　6、完成上级领导交办的其他工作项目。

　　任职要求:

　　1、有工程装修的.现场管理经验,熟悉工程设计、施工、验收、安全及环保规范,有较全面的装饰知识综合素质;

　　2、有良好的组织协调能力,能全面协调各方面关系,管理施工队伍、现场工程进度和质量;

　　3、能出差在外地(江苏省内)管理施工项目。

　　此岗位为公司内部岗位,为公司的规模扩张项目的装修项目经理。

项目装修岗位职责14

　　一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

　　二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

　　三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

　　四、主持项目部的'工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

　　五、组织编制人员培训计划。

　　六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

　　七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

项目装修岗位职责15

　　1、发挥施工管理人员及班组长的'带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

　　2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

　　3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

　　4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

　　5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

　　6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

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