物业副总经理岗位职责

　　现如今，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的物业副总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

物业副总经理岗位职责1

　　1、在董事长的领导下，全面负责公司行政管理、协调与服务工作。

　　2、建立建全公司规章制度体系，并负责监督执行。

　　3、营造良好的企业文化，加强职工的培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。

　　4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司提供良好的服务与支持。

　　5、协助总经理抓好组织工作，加强班子建设，根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。

　　6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。

　　7、负责组织制定公司的管理考核标准。

　　8、经常召开分管部门工作会议，听取工作汇报与建议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，协调各方面关系，提高工作效率。

　　9、负责公司人员招聘和员工管理工作，树立典型，奖勤罚懒。

　　10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的`实施和工程质量的监督。

　　11、完成总经理交办的其它工作任务

物业副总经理岗位职责2

　　1、在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。

　　2、依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进行组织和管理。

　　3、依照集团公司和本公司的要求，做好人才培养、人才选拔、人才使用的`人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。

　　4、负责统筹公司的内部管理服务工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作并监督其实施。

　　7、根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进行跟踪、检查、落实工作。

　　8、负责监督及抽检员工培训的落实情况，按行业标准进行验证培训效果。

　　9、负责品质部员工的月检，和品质部主管的周检、月检工作，对不符合要求的服务标准，及时进行纠正和指导。

　　10、负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

　　11、负责审批有关内部质量审核的计划，报告文件，并组织进行内部质量审核活动。

　　12、协助总经理主持管理评审，并对体系改进作出决策，批准《管理评审计划》和管理评审报告》。

　　13、受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。

　　14、完成集团公司领导交办的各项工作任务。

物业副总经理岗位职责3

　　1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。

　　2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

　　3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。

　　4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的`方案，以便参考。

　　5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。

物业副总经理岗位职责4

　　1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

　　2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的`各项指示，监督完善各部门相关工作。

　　3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

　　4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

　　5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

　　6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

　　7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理，参考决策。

　　10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

物业副总经理岗位职责5

　　1、全面负责酒店的运行和管理，向董事长负责。

　　2、负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。

　　3、负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度；协调各部门关系；审批各部门的请示、报告。

　　4、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。

　　5、决定酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。

　　6、审定酒店的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。

　　7、审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。

　　8、审定酒店培训计划，提高员工素质和服务质量。

　　9、塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的.公共关系。

　　10、负责重要客人的接待工作。

　　11、发动广大员工群策群力，搞好民主管理；关心员工的生活和福利，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。

　　12、主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。

　　13、定期向董事长汇报工作，认真贯彻执行董事长的各项决议。

物业副总经理岗位职责6

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的.意向指导单位工作方向。

　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

物业副总经理岗位职责7

　　1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。

　　2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。

　　3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的.工作秩序。

　　4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。

　　5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。

　　6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。

　　7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。

物业副总经理岗位职责8

　　1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度，检查监督财务纪律。

　　2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。

　　3、针对公司财务工作中出现问题产生的'原因提出改进建议和措施，纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。

　　4、建立与健全工程开发项目的工作程序，科学的组织施工工作。

　　5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。

　　6、负责工程招投标的组织工作。

　　7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。

　　8、负责审批工程项目施工的工程进度款。

　　9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。

　　10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。

　　11、总经理授予的其他职责。

物业副总经理岗位职责9

　　1、协助总经理的工作。

　　2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

　　3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。

　　4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

　　5、协助建立员工综合考评体系。

　　6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

　　7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

　　8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

　　9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

　　10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

　　11、负责公司突发事件的处理。

　　12、负责组织公司资金的收取。

　　13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

　　14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

　　15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的`工作协调。

　　16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

　　17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

　　18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

　　19、完成上级交办的其它工作。

物业副总经理岗位职责10

　　1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的`指示和公司决议。

　　2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。

　　3、实行岗位责任制；督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

　　4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。

　　5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

　　6、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

　　7、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

　　8、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。

　　9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

　　10、完成上司交办的其它任务。

物业副总经理岗位职责11

　　1、向总经理负责，协助总经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的'长远规划及年度经营计划。

　　2、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估，提出任免中级管理人员的建议。

　　3、督促分管部门根据酒店年度经营、管理计划分解，形成部门工作任务。

　　4、加强绩效考核，提高服务质量，控制成本，防止浪费。

　　5、加强方法论培训，提升员工的思想境界和管理、服务水平。

　　6、深入分管业务部门，检查各项工作情况。协助总经理协调酒店各部门之间的关系。

　　7、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理的决策当好参谋助手。

　　8、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系。

　　9、广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。

　　10、协助总经理，搞好酒店民主管理，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。

　　11、完成总经理交办的其他任务。