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在不断进步的时代，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编整理的车间主任岗位职责，欢迎阅读与收藏。
车间主任岗位职责1
负责4S店销售管理，建立和带领销售团队完成公司销售业绩运营质量和可持续发展目标;
建立和完善销售部的业务流程，拓展销售渠道;
整合公司销售资源，利用有效方式集客和潜客挖掘，提高广宣费用效率;
进行整车精品饰件的进销存滚动管理，降低财务费用
车间主任岗位职责2
1根据市场销售的不同情况，及时合理准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;
2为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;
3监督落实销售流程和销售管理的标准化;
4每月制定销售分析报告
5制定销售顾问人员名额需求计划
6监督和衡量部门人员的.工作效率，并定期进行绩效评估
7建立和维护员工培训，发展和激励的制度
车间主任岗位职责3
1、负责生产管理体系的搭建与不断优化与执行；制定生产计划、库存计划、生产进度、生产指标等管控流程，全方位管理生产线；
2、负责生产员工的人事管理和工作流程的规范管理；；
3、负责协调各部门间的沟通与合作，负责各车间、线体的人员调度、生产进度的跟踪工作；
4、负责组织安全生产培训并监督检查执行情况，防范潜在安全隐患和处理安全事故；
5、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；提升产品品质并交付及降低生产成本；
6、负责生产部的8S管理，保证生产现场的'整洁有序；
7、主导精益生产、减少浪费（8大浪费）、优化生产流程及价值分析与改善；组织、监督各生产车间定期对机器设备进行维护保养工作；
8、负责本部门各种体系审核，二方、三方认证及整改等工作；
9、负责本部门费用预算编制与成本管控，以及生产报表的编制、审核、上报工作；
10、完成领导安排的其他任务。
车间主任岗位职责4
1、在工厂厂长的领导下，负责车间管理工作，完成公司下达的各项生产任务;
2、规划分配车间工作，监督车间工人的工作质量、工作进度;
3、建立健全并落实车间各项规章制度，及时有效地处理车间发生的设备、质量、安全等故障及事故，并及时向上级主管汇报;
4、解决工人操作过程中遇到的问题;
5、监督车间相关物品的保管工作，杜绝不必要的浪费现象;
6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的'建议;
7、负责新入职员工培训的督导工作;
8、完成上级领导分配的其他任务。
车间主任岗位职责5
1、根据生产主管下达的生产计划，合理高效的'组织生产，保证生产计划的完成。
2、制定和执行产品的生产工艺，保证产品生产质量。
3、做好车间人员的培训考核管理。
4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。
5、协助车间统计做好生产原材料统计工作，合理使用原材料，有效控制生产成本。
车间主任岗位职责6
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
(一)、工作内容：
1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、重视车间的.基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
8、认真做好本职工作，保持机台卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。
车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：
1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2. 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3. 上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5. 在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6. 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、
损坏要及时反映，由专职电工修理。
7. 地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8. 车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9. 定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
车间主任岗位职责7
1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;
2、根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成;
3、负责模具车间各岗位员工的`合理调配以保证生产的正常进行;
4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议;
5、负责模具车间员工的基础培训;
6、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控;
7、每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。
车间主任岗位职责8
1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等
2、负责生产工人的'管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；
3、负责用料管理及异常的追踪、改善；
4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；
5、搞好生产现场管理，推行“6S”；
6、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；
车间主任岗位职责9
1、规范车间流程，合理安排和调度车间员工和维修任务，监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产;
2、车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整
3、制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等
4、负责维修车间的'现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督
5、负责车间内部5s管理
6、负责车间专用工具的使用和保管
7、控制维修质量及生产成本
8、做好上级交代的其他工作
9、负责公司环保、安全、消防、车管的对接工作
车间主任岗位职责10
1、高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施；车间各类提案的效果评定，重点提案的认证，技术攻关的组织。
2、负责区域安全检查（现场与记录）。
3、组织填报周工作计划与月工作计划，并进行分解与布置。
4、每月对维修定额进行修订和补充，并对实际执行情况进行回顾。
5、每周组织焦点课题的开展，对分项工作进行回顾，实时协调、监控。
6、安全相关培训与教育，不定期检查机械设备、人员的安全情况，监督员工对各类安全操作规程的执行，杜绝一切安全事故的发生。
7、先进维修技术与理念学习，定期组织车间人员学习与传授。
8、根据设备的故障及维修成本情况，适时制定设备的改造与更新计划，组织填报相关表格并执行和落实。
9、每月进行一次员工绩效考核细则的修订并与车间员工进行沟通与反馈。
10、员工考勤和维修工月绩效评定。
11、上级与同事交办的临时性工作。
12、负责外协单位和现场施工单位的联络，掌握相关工作的进度的质量情况。
13、每周机械类备件和库存情况了解，根据库存情况制定采购和加工计划，负责备件的质量和库存数量满足正常和应急情况下的需要。
14、每周检查车间所有与5S—TPM相关工作的执行与落实情况，对不符合要求的事项及时进行纠偏。
15、车间维修工作月报及5S工作月报的填报、复核。
16、每周一、三、五的生产例会参加，对重点工作进行落实和监管并与生产部门进行必要沟通、了解设备方面存在的隐性问题，做好设备的远期规划，确保生产设备的安全可靠。。
17、每月对车间维修消耗备件进行归类，分析设备的综合效益与维修费用的使用情况，以及从中找出维修工作的方向和异常。
18、车间综合成本的管控，适时制定纠偏措施。
19、每周听取各片区的工作汇报，对重点问题制定整改与解决措施。
20、负责处理日间和夜间各突发故障的指挥与协调工作，并做好及时汇报。
21、指导、监督相关机械专业工程师做好设备的各级保养、维修、润滑计划，协助设备管理制定体系并执行。
22、对车间全体员工安全负责。特种作业审批、检查，重点维修现场指挥、监督。
23、负责职责范围内的'项目改造工作，包括前期立项、报批、施工、验证等。
24、对机修车间的维修成本负责，时刻监控车间的维修成本按预算指标执行，对异常进行总结和防范并采取适宜的措施。
25、做好各类工作的上级沟通和汇报工作，确保工作的准确、有效和及时性。
26、负责机械类疑难故障的排除和解决，必要时协调职责范围内的外部力量参与解决，确保生产设备的正常有效运行。
车间主任岗位职责11
1、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。
2、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的'事件要及时请示。
3、各项原始记录资料要完整、准确，生产的产品做到帐、物相符。
4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。
5、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。
6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。
车间主任岗位职责12
1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成；
2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；
3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；
4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的`工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；
6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生；
7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；
8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境；
9、完成上级安排的其他工作；接受公司行政稽核和财务审计；对本车间的产品延期，质量事故，安全事故和设备损坏负责；
车间主任岗位职责13
1、全面负责机修车间现场管理和监督工作，规范修理工艺流程，制定修理操作规范；
2、向车间员工和服务接待人员提供技术指导和支持，参与疑难故障的诊断与处理；
3、严格把控维修质量，准确预估工期，全程跟踪、专业质检、按时交车；
4、负责机修车间成本的.核算与控制，提高劳动效率；
5、负责维修设备及工具的监管，监督其使用的规范性，提高设备利用率；
6、贯彻执行5S现场管理标准，负责维修车间的安全生产监督与防范工作；
7、进行部门技术培训与绩效考核。
8、积极配合业务部门处理好重大客户抱怨、投诉，及时安排维修人员解决问题；
9、掌握车间员工动态，做好班组团队建设；
10、沟通协调与业务部、配件部等部门间的关系。
车间主任岗位职责14
1、认真详细建立坯布进出仓及成品进出仓库品种和数量的日记账簿，并定期对坯布的库存及半成品进行盘存。（一般是每个月的最后一天）
2、要求染厂配合对进来的坯布进行抽检，每个品种都要抽检，抽检率2%，新产品坯布前两次进仓都要抽检，抽检率3%，并健全和保留各项检验的原始记录。
3、坯布的抽检方法：
（1）、检验坯布的外观质量：有无折痕（弹力布）、油迹、纱头、断经、缺纬、异经、纬档以及门幅，克重，成分等等
（2）、核对品名，批号，数量，匹长。
以上检验结果须及时上报。
4、根据公司的下单计划，及时、准确的在染厂安排生产，在确保产品质量的前提下，以最快的速度出货，特别是试样布。
5、在染厂过程中，需注意：
（1）、严格对色，注意对色的光源，客人要求的`标准
（2）、紧密跟踪生产过程，尽量随时在生产现场，了解布匹染色的进度和现状，估计出货时间，如果出现异常现象，要及时上报。
（3）、如果出现重大质量问题，应马上通知染厂暂停加工，并主动上报，听候公司的处理意见
（4）、检验布面质量：折痕、色花、激光印、阴阳色、匹差、管差、缸差，头尾差，左中右色差，和布面的纱头、断经、缺纬、油迹、缩水率，弹性如何，有无劈纱，手感是否如客人的确认样。
6、每日上午10时前上报公司以下数据报表：
（1）、昨天的坯布进出仓情况表。（起监督核对作用）
（2）、昨天成品出库报表以及当天估计出货情况。
（3）、昨天产品加工质量汇报。（文字叙述）
7、每缸成品出库时须附投坯数量，以计算缩率和损耗。
8、新产品，试样投产必须做全程跟踪，并做详细的记录。
9、做好安全生产。
车间主任岗位职责15
1、负责生产作业计划的制定与实施;
2、负责车间生产质量的`控制与监督;
3、负责车间生产成本的控制与管理;
4、负责车间安全生产、文明生产工作的管理;
5、负责车间生产工艺流程制定、工艺改造创新工作;
6、负责车间设备维护、保养、管理工作;
7、负责生产数据与报表管理;
8、负责仓储、发运工作;
9、负责分管部门人员的培训考核、管理培养;
10、完成上级交给的其它临时工作。