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利用在中国拥有几千年文化的诗词能够有效提高主持词的感染力。在当今社会中，主持人在活动中起到的作用越来越大，一般我们都会做好相关准备的，下面是小编收集整理的新年收心会主持词，仅供参考，欢迎大家阅读。
新年收心会主持词 1
亲爱的同事们：
新年伊始，首先代表专职消防队向大家拜个年。我们从正月初七就正式上班了，将这次会议安排在了今天，一是根据公司、部门及消防队工作大局需要，二是考虑到同志们节后可能有一些事情需要处理。在此，我谨代表专职消防队向各位同事致以新春的祝福和诚挚的问候。
这次会议,既是一个收心会，也是一次动员会。我们应尽快从节日的喜庆气氛中走出来。一日之际在于晨，一年之际在于春，我们应该以饱满的精神状态投入到工作当中，集中思想，集中精力，努力做好分内工作，努力夺取新年工作的开门红。
20xx年，我们同风雨共甘苦，在简陋的营房中度过春节，但去年的各种工作却完成得比较出色。特别是xxxxxxxx市第xxxx届消防运动会上，我们激昂斗志奋发进取，一举拿下团体第一名以及四个单项中的五块奖牌，得到公司和上级消防部门的充分肯定。还有专职队中的各项工作经过辛辛苦苦的摸索和探究，经过两年的队伍建设，终于实现科学化，常态化，正规化。
20xx年工作要认真落实公司和安全环保部的各项要求，以加强应急救援能力为主线，着眼于充分发挥消防队伍的高效作战能力，夯实基础，强化监督，不断提高业务、技能、理论、工艺等综合应急水平，努力促进公司项目更好更快发展。做好20xx年的消防工作，要
重点把握好“四个突出”，即：突出消防战斗能力综合性；突出支持公司项目生产经营；突出专职队队伍素质建设；突出业务能力加强和精细化。
一、突出消防战斗能力特殊性
根据消防工作的特殊性质决定，应急救援和抢险救灾综合能力是消防队伍战斗能力的最终体现，也是必须的学习演练内容。
在确保综合战斗能力的`基础上，应当通过不断的学习其他的救灾工作，打造自身的特殊战斗功能和方式。由于公司项目生产经营所限制，我们应当针对性开展很多化工事故的课题学习，连续加强泄露、爆炸、气体火灾、高温高压火灾等特殊事故处置能力，以适应化工需要为主，打造化工事故处置能力尤为突出的特战队伍。在化工工作高速发展的今天，这是消防队伍的职责所在，也是公司生产经营的保障，更是社会安全团结的需要。
二、突出支持公司项目生产经营
消防队的各项工作首先应当以公司安全为根本，紧紧围绕公司安全生产经营做好防火和执勤备战工作始终是专职消防队的重中之重，要严格杜绝事不关己高高挂起的不积极心态。
把精力用到工作中，认真贯彻落实公司和部门各项工作安排部署，对于工作中发现的各种消防隐患要及时向队部反应。积极参加公司组织的各种活动，切实配合其他部门做好公司消费防设施设备维护保养，厂区道路绿化冲洗洒水，服务各部室车间以及其他生产施工和维保单位。
三、突出专职队队伍素质建设
队伍素质在各行各业可以说是大会提小会讲，今天再次老话重提，就是希望各位同事引起高度重视。
一是队伍各项工作制度的贯彻落实，各项日常勤务工作必须按时按量完成。二是保证作息时间，严禁迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗，严格执行请销假制度。三是班组内部、班组之间搞好团结，绝对不允许有影响团结的言论和行为出现，同心协力把今后的工作开展得更好。四是严禁对管理工作推诿扯皮、敷衍了事、蛮横无理、态度冷漠。五是确保自身装备器材完好无损，爱护公司配发的各种岗位工具和设施。六是加强队伍良好的学习风气建设，不得停滞不前。
四、突出业务能力精细化
消防工作具有很大的不可预测性，专职消防队目前的工作已经不再局限于一人两带、也不会局限于加送水，而是兼顾自身生命财产安全的基础上尽最大努力保证其他生命和财产安全。
要充分利用训练、演习、参观、学习等机会，认真学习并弥补业务上的不足，开展其他实用性较强的新业务训练，新业务中对于存在争议的各种问题要及时认真查实，不能马虎待进。俗话说：一个巴掌拍不响，所以专职队应当加强团队协作能力建设，在业务训练中应加强组织讨论和实战演练。同时对于新进队员很多工作业务需要大家齐心协力帮助，为了队伍的队伍完整性和协调性，要充分发扬“传帮带”的学习精神，认真帮助队员学习业务，尽快适应队伍的勤务管理和岗位工作。
总之，新的一年即将开始，新的目标鼓舞人心，新的形势催人奋进，新的事业任重道远。在新的一年里，我们要从能战斗、讲奉献的高度，切实增强做好全年工作的紧迫感和责任感，坚定信心，扎实工作，强化落实，为圆满完成各项工作任务，促进专职队快速成长做出我们最大的贡献。
新年收心会主持词 2
亲爱的同志们：
今天，是节后上班第一天，我们在此开个短会，主要的目的是收假、收心，计划和安排新一年的工作，确保开好局、起好步。下面，我讲几点意见。
一、收假收心，全面启动新一年的工作
在过去的一年里，经过全委干部职工的共同努力，各项工作取得了显著的成效，获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功；规划、建设、房产管理等取得新成绩，住房保障、农村危改、风貌改造等工作在全区名列前茅；建设管理工作有新突破，一个项目获得国家优质工程称号，一大批项目获得区优工程和文明工地称号；xx市第一建筑安装工程公司升级为一级企业，规划院获得建筑甲级公示；系统多人获得国家和自治区级表彰奖励，得到区厅领导和市领导的肯定。20xx年是工作任务繁重的一年，市召开了经济工作会议，明确了今年工作的重点是推进新型城镇化建设，尤其对住建系统的工作提出了新的更高的要求。我们必须紧紧围绕市委市政府的重要工作部署，认真抓好各项工作的落实，高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过，召集大家开会，就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的'工作。在此，我希望大家做到“四个要”。一要及早制订和完善工作计划。认真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些还没有做完，哪些是今年的重点，哪些是需要加把劲的，要做出计划来。特别是年前委班子会上定的一些工作，要检查完成情况，及时跟进。二是及时启动各项工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作，安排好科室干部职工收假收心。三要创先争优，保持干事创业的锐气和狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。四要总结经验教训，发扬成绩，改正不足，全力以赴推动工作。
二、转变作风，全面提升队伍素质
要圆满地完成20xx年的工作任务，关键还是要靠过硬的作风和一流的干部队伍作保障。今年是中央开展第二批群众路线教育实践活动的重要的一年，整顿四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风)，接受教育，整改问题，抓出成效，将是我们今年要重点去抓的一项重要工作。应该肯定地说，我们委机关和下属单位的干部队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的干部 “庸懒散慢”等问题不同程度存在，与中央、自治区的要求相差甚远，如果我们不加以重视，得不到有效解决，将会严重影响工作乃至整个委系统的形象。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下五个方面继续努力。第一，要求真务实，力戒形式主义。要脚踏实地，真抓实干，在“真”字上做文章，在“实”字上讲成效，在“细”字上下功夫。对于住建委班子的各项部署，都要坚持雷厉风行、说干就干，不折不扣落实各项工作措施，高速高效完成各项目任务；对于每一个工作环节，都要力求严谨细致、一丝不苟。要以踏石留印、抓铁有痕的意志和决心去抓工作，强化执行力和战斗力，不打胜仗决不收兵。第二，要强化学习，成为业内专家。住建委的干部与别的部门的干部在工作中最不同的是，我们工作中接触的法律法规最多，各项规划、建设和管理的规范种类繁多，林林总总不下百项。这更要求我们必须加强学习，努力成为行业内的专家和里手。否则我们寸步难行。今年我们要开展法律法规和政策学习活动，每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律法规，给委机关干部上课，这个请人教科安排好。第三，要开拓创新，强化服务。每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓。要以群众路线教育实践活动为契机，主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务。要继续简化审批流程，加快并联审批，创新服务方式，做到要急群众所急，想群众所想，办群众所需。要做到换位思考，提供服务质量和水平。第四，要坚持团结，形成合力。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第五，要严格纪律，整治慵懒散慢现象。从现在开始，要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，委班子成员不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。各单位和各科室主要负责人要起带头作用，抓好单位和科室的纪律。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。
三、开好局，起好步，确保今年工作开门红
“一年之计在于春。”抓好当前的工作，开好局，起好步，确保开门红十分重要。特别要注意抓好以下工作。
1、全力创建国家“园林城市”。
抓好百里长廊提升规划的实施。包括邀请国内高水平的知名专家学者到玉林开展战略性规划研究，举办规划论坛，为总规修编做好充足的准备；对接地产集团，抓好风貌改造规划、重要路段和节点的规划设计；抓好“小绿地、小广场、小舞台、小街小巷”的规划建设。加快龟山体育休闲欢乐世界前期规划工作的衔接对接。
2、抓好保障房任务的落实。
3、抓好17个房地产项目的开工建设。
4、城建项目的推进。污垃项目的整改、九洲江污水厂垃圾中转站、填埋场项目前期工作。抓好垃圾焚烧发电项目开工前的前期工作。
5、农村危改项目分解落实。
6、行政审批全面提速。特别是规划审批、房产登记管理等，要再提速、再加压、再努力，坚决杜绝审批超时现象。
7、抓好建管工作，特别是抓好安全生产工作。
8、抓好矛盾的排查和纠纷调处化解工作，维护社会稳定。
新年收心会主持词 3
亲爱的各位同志：
大家好！
欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了，我们召开新年开工动员会，目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗，为公司的健康发展做出更大贡献。
一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。刚刚走过的一年，公司取得了长足的进步和丰硕的成果。同时也应清醒的认识到：我们还很弱小，我们的管理工作还有许多不足和漏洞。同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。
“凡事预则立，不预则废”。新年伊始，我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点：
一、制度改版，激活团队，推进经营管理效率提升。
好的制度能够让普通人做出不普通的事业。
制度改版一方面采用“混序”管理思维，打破原有“树形”管理结构，给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权，全面负责公司某项经营工作，打造适合公司发展的领导梯队，持续培养各层次、各领域的“接班人”；另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理，用制度或案例实现管理的传承，不断提升管理水平。
公司目前组织机构变革，成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度将陆续出台，好机会就在眼前，同志们当摩拳擦掌，迎接英杰辈出的时代！(此处应用掌声)
二、人才升级，引进优秀人才的同时提升团队成员价值。
公司的成长归根结底是人才的成长。
对于人才的成长，我们原来说得最多的是“培养人才”，今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。从某种意义上说，人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。
这里，我要给一些拿工作当上班，不愿意尽心竭力付出的员工提个醒：公司的成长机会将不会提供给你们，甚至将请某些人离开。
不是公司不懂人情，不够人性化。恰恰相反，公司认为——提升员工的职业竞争能力，让员工价值不断提升，不担心找不到更好的工作，才是对员工最大的“负责”。
20xx年将是公司人才升级“元年”，更多的优秀人才将被引进，公司也希望现有的员工能够深入思考“公司期望我们干什么”，努力挑战自我，做公司最需要的人，实现个人价值和收入双提升。
三、文化落地，发现“同路人”、“奋斗者”，让一心一意为公司发展做贡献的员工获得最大利益。
文化认同是我们实现共同目标的前提。
在20xx年总结表彰大会上，公司对业绩优异者奖励和表彰的`规模是空前大。这是一个重要信号——公司正拿出更多的利益分享给认同公司价值观并做出突出贡献的奋斗者。文化落地，将是公司20xx年的有一项重要工作，各项活动将持续展开。
“奋斗者”将不仅仅局限公司高管，各个领域都应该出现“奋斗者”，出现奋斗事迹。公司将对“奋斗者”的标准进行细化，推动“人才活力曲线”变化，让更多的员工有机会成为“奋斗者”，分享公司发展的果实。
同志们，冲锋的号角已经吹响，事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中醒过来，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏进取、收获成功。
新年收心会主持词 4
亲爱的同志们：
今天，是我们春节后召开的`第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议)，也叫收心会，目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整，以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来，以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此，借此机会，对如何有效地推进xx区20xx年纪检监察工作，我再讲点原则性的意见。
方才，按照区纪委常委会的研究决定，公布了部分中层干部的调整意见，具体的情况我就不再重复了。但总的来说，这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时，在今天的收心会上，我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评，目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。
下面，我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前，xx多次向我提出不想抓常务了，原因是压力太大，想超脱超脱。在这期间，我和xx多次交换了意见，但xx态度非常坚决，没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。xx分管案件查办工作，主管检查一室、检查二室、执法监察室，指导纪工委开展好相应的业务工作；xx分管常务工作，主管办公室、审理室、协调案件管理工作，指导纪工委开展好相应的业务工作；其他副书记、常委、副局长的分工不变。
希望会后，各位班子成员要按照各自的分工，对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实，区纪委全会后，我要专门听取这方面的情况，各位领导对此要引起高度重视。
今天，是正月十六，大年刚过。在此，我代表区纪委常委会向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里事事顺意！20xx年，我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面：
一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中，经过大家的共同努力，纪检监察工作取得了明显的`成效，xx区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易，它也标明了我们xx区的纪检监察工作水平，又向前迈出了坚实的一步。
二是我们区纪委监察局承担的全省农村基层党风反腐倡廉心得体会心得体会现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议，得到了省、市纪委领导的高度认可。同时，它的意义也很重大，说其重大，是它使我们xx区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。
三是我们扎实推进了项目建设。去年，xx区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个，其中自主创新的项目有23个，这些项目都受到了上级纪委的一致好评，有些项目还得到了宣传推广。党风反腐倡廉心得体会心得体会整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。
可以这样说，过去一年我们xx区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的，值得称道的，这是大家辛勤工作的结果。在这里，我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢！
在看到成绩的同时，也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题，其表现主要为“三个不”：一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任如果上述问题还得不到有效地解决，我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。
新年收心会主持词 5
亲爱的同志们：
七天的假期已经结束，今天正式上班。这次会议可以说是个“收心会”，主要是对假日期间的有关工作进行总结，并对当前的有关工作进行简要强调。
春节假期，大家过的快乐舒心，机关各方面一切正常，没出任何问题，这得益于节前各项工作的扎实开展，也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的。节日期间值班情况，总的来说比较好，各单位值班人员都能做到认真负责，按时签到，按时交～，按时上报有关情况。工委的同志还利用假期，对有关规章制度做了进一步的修订，在这里对他们进行表扬。
鉴于春节之前，对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经安排和强调，在这里只对当前需要注意的事项，强调四点：
一是精神状态要调整到位。今天上班后，一切要恢复正常，各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”，即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”，要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，以昂扬的斗志和奋发有为的`精神状态做好当前的各项工作。
二是要认真总结、扎实工作，全面完成半年工作任务。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结，对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些还没完成，今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点，强化工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，不论是镇党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色，创出水平。
三是抓好《党政机关管理制度》的学习、执行。经过广泛征求意见和反复讨论，修订后的《稻庄镇党政机关管理制度》以正式文件形式，于节前印发到了各单位，希望各单位认真组织人员学习，并严格遵照执行。
四是实行夏季作息时间。从今天开始，执行夏季作息时间。上午的上下班时间不变，还是8:30上班、12:00下班；下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5：30。
新年收心会主持词 6
亲爱的同志们：
今天是正月初八，是我们春节后第一天上班，首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年，祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意！
同志们，过去的一年，全体干部职工都积极工作，各个方面都干的很好，使我们局获得了省和市的很多荣誉和奖励，通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理会议和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错，获得了很多省级奖励，取得了很大的成绩。大家确实为水利快速发展作出了贡献。但是，大家也必须看到，我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求，结合我们局的实际情况，为做好新一年的工作，我对大家提几点希望和要求：
第一，要尽快将思想行动转到工作上来
春节已经过完，从今天起，我们就正式上班了，希望大家尽快从年味中走出来，从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍然很重，8大重点水利工程建设，5项主要工作的开展，需要每个科室站队公司，需要每位干部职工，都要有思路，有计划，有措施，有行动，有落实。春节前省厅就来了2个通知，一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会，会议材料和会务都需要我们准备。二是准备参加省召开的胶东调水施工现场会，我们还要做会议发言。下一步按照省的施工计划，配合进行渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会，结合贯彻全省水利局长会议精神，安排部署全市的水利工作。我们本身制定的许多工作计划，还要做详细的研究和落实。去冬今春雨雪较少，旱情严重，春季抗旱和引水工作也需要进一步做好。所以，大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识，要尽快的将思想、行动转到正常工作上来，确保今年水利再创佳绩。
第二，要实现工作上的开拓创新
今年我们能否再创佳绩，关键是看各项工作是否有创新，是否有新的突破，是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司，特别是局各科室站队，都要结合自己的工作，研究如何开拓创新，如何实现创新的问题，确保各项工作都有开拓，都有创新，都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视，认真研究，理清工作思路，找准开拓创新的突破口，集中领导，集中精力，明确责任，真抓实干，确保新的一年各项工作都有创新，都有新的发展。
第三，要进一步严格纪律改进作风
这两年来，随着我们局机关规章制度的不断完善，同志们思想觉悟在不断提高，文明程度不断提升，总体上说，我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的，同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强，这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件，这样才使我们水利不断取得新的成绩，使水利得到了领导和社会各界的.认可和肯定。但是我们也必须看到，我们有不少地方还存在着不足，比如有的规章执行不严，有的不按规定办事，有的作风懒散，有的工作应付从事，缺乏高标准严要求，有的个人主义、小团体意识严重，缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题，对我们开创新业绩，对水利事业的发展是非常有害的。必须引起我们全局干部职工的高度重视和高度警惕，必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守；进一步转变工作作风，提高效能效率，适应紧张繁重的工作需要，以自己的模范行为，树立起水利的良好形象。
第四，要建设文明节约型机关
加强文明节约型机关建设，是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限，欠帐还很多，经济还十分紧张，我们的各项开支还很多，还帐还贷款的压力也很大，需要花钱的地方也很多，因此希望大家都要从思想上过紧日子，不要大手大脚，从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约，自觉为水利局节约资金，节约每一分钱。同时也要广开财源，加强征费收费，主动向油田，向财政、向上级要政策，要项目，要资金，要支持。多为我局聚财增财。同时要加强--公司的多种经营工作，多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题，我不想细说了。在这里我主要强调的是，在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为，文明处理同志之间的关系，文明创建活动等，请大家都要引起注意，用文明标准来约束自己的行为，应当怎样做，不应当怎样做，要体现出干部的水平，党团员的水平，国家职工的水平，做文明人，争当文明标兵，创建文明科室，争创文明机关和文明行业。
总之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的风貌，有新的作风，有新的突破，有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好，工作好，运气好，事事好，一切都好！谢谢大家！
新年收心会主持词 7
亲爱的同志们：
新春伊始，我们在这里召开节后第一个车间员工全体会。在这里，我祝愿同志们在新的一年：事业有成、身体健康、阖家幸福！今天这个会议，目的和议程都很简单，但意义非常重要，就是一个收心会，要求同志们统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我就如何做好xx年各项工作，讲三点意见：
一、统一思想，振奋精神，立即调整工作状态
伴随着收获的喜悦，我们走过了硕果累累的xx年。在过去的一年里，车间全体员工坚持围绕中心，服务大局，主动投入、融入中心工作中，无论是维护仪表设备工作、外围用电日常维修工作，还是淀粉厂安装工作，厂区路灯安装工作等等，做到积极参与，全力配合，取得了显著成效。在同志们的齐心努力下，车间各项工作成绩斐然，全年车间员工无安全事故，这充分展现了全体员工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢！
满怀着奋进的豪情，我们迎来了充满希望的xx年。春节已过，大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和分析当前及今后一个时期的工作。在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。一是拼劲。困难面前勇者胜。xx年我们要想取得更加优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是仪表部门，人员重新调整后，认真学习相关专业技能知识，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过：“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。“世上本无路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一个趟路的人。三是韧劲。对看准的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，做一名优秀的把信送到“加西亚”的人。
二、明确目标，再鼓干劲，强力干好各项工作
我们要明确一下xx年工作的主要任务和工作基调。关于主要任务。xx年，我们将迎来二期工程安装，这就需要我们员工本身具备一定的工作能力才能胜任。还有一个比较艰巨的任务就是厂区路灯的安装，我在这只强调一点，员工在工作的同时一定要注意自身的安全。最后就是平时的仪表设备的维修、维护和外围单位的用电维护维修。关于工作基调。就是要走稳步、迈大步、早一步、高半步。走稳步，就是各项工作都要从实际出发，求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。迈大步，我的脾气就是这样，一旦认准了的事，定好了的目标，就会义无反顾、勇于前行。希望大家都要有这种锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先夺旗。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话， “挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，饶不了干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快半拍，还要比别人高一筹，做到别人没有的我有，别人有的我优，只有这样，才能霸住第一、握紧红旗，始终保持领先。
三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质
要圆满地完成xx年的工作任务，关键还是要靠一流的员工队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的'一些不容忽视的问题，有的员工工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云；有的员工作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退现象时有发生，等等，虽然问题发生在个别员工身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每名干部都要从 个方面继续努力。第一，要讲学习。“工欲善其事，必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力。第二，要讲创新。我们每个员工，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。 只要我们每一个员工有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。第三，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班子团结，才能构建和谐。每名员工都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第四，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才、埋头苦干有前途，要真正使实干和奉献成为我们车间的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。第五，要讲纪律。从现在开始，车间所有员工要严格各项工作纪律，特别是严格上下班纪律，从自身做起，切实将思想和精力放到当前各项工作上来，切实保证车间正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。
同志们，新的一年，新的开始。让我们携起手来，开拓进取，团结奋进，为全面完成各项工作任务，实现xx年新的跨越而努力奋斗！
新年收心会主持词 8
亲爱的同志们：
现在开会。这次城市绿化动员大会，既是新春佳节之后按照惯例召开的第一个会议，也是一个收心会议。会议的主要议题是，总结回顾去年的城市绿化成绩，安排今年的城市绿化工作，动员全市人民积极行动起来，迅速掀起春季城市绿化高潮，从而进一步改善我们的城市环境，提高城市的品位和形象，为创建国家园林城市做出更大的贡献。今天的会议议程主要有三项，第一项请xxx作动员讲话；第二项作表态发言；第三项请x市长讲话。
同志们，刚才xxx对去年我市的绿化工作作了简要总结，对今年的绿化工作作了具体安排部署，x分别作了发言，介绍了他们搞好绿化工作的经验，他们的作法值得我们各个县市区、包括市直有关部门学习借鉴。x市长也作了一个很好的讲话，对进一步做好全市的城市绿化工作提出了明确要求，希望大家结合各自实际和分配的任务，认真抓好落实。下面，根据节后的工作，我再提几点要求：
第一，要认真贯彻好今天的会议精神，切实搞好城市的绿化工作。城市绿化工作的重要意义，刚才xxx和xx市长都谈的非常清楚了。城市绿化工作，是市委、市政府的一项重要工作，也是我市四创工作的重要组成部分。市委、市政府多年坚持春节后上班第一天召开城市绿化工作动员会议，就表明了我们对这项工作的认识和重视。希望大家进一步提高认识，切实加强领导，按照今天会议的统一部署，认真组织好春季绿化工作。在绿化过程中，要特别做好以下五个结合：
一是专业队伍绿化与社会各界积极参与相结合。
二是抓重点、出精品与整个城市的整体绿化相结合。专业队伍要抓精品抓重点，市直各个部门、各有关单位要在整体绿化上下功夫，做出自己的贡献。
三是政府的投资与人民群众的广泛参与、义务植树相结合。
四是加大绿化投资建设与严格的管理相结合。市政府每年都要投入大量的城市绿化经费，绿化之后，加强管理、保证绿化效果是一项很重要的内容。因此，专业队伍要加强管理，社会各界广大人民群众也要积极保护，爱护好我们的绿色家园。这二者要很好的结合。
五是原则要求、严格的责任制与考核相结合。我们提出绿化工作的原则要求和严格的责任制，一定要和严格的考核统一起来，以严格的考核来检验绿化的成果。
这是我讲的第一个问题。
第二，就是要收心，集中精力抓好工作。我们经常讲“一年之计在于春”，但实际上从去年农历腊月二十三之后，大家都忙着过节了，节后按照习惯，到正月十五才算正式过完年，这前后将近一个月的时间，很多人的精力都没有完全放在工作上。过春节是个传统习惯，只要没有影响到正常工作，本来也无可厚非。但是，在高高兴兴过节的同时，同志们一定要明白，今年是xxx规划的第一年，改革、发展、稳定的任务很重，做好今年的工作，对我市今后很长一个时期的发展，都具有十分重要的意义。
因此，希望大家能够迅速地收心，尽快从过节的'氛围中调整出来，集中精力抓好各项工作。明、后天，市政协、人大会议就要陆续报到召开。当前，我们一定要首先集中精力把“两会”开好。今天参加会议的都是各单位的主要负责同志，这次会议之后，对本单位的工作，尤其是农历正月十五之前的工作都要进行认真具体的安排部署。尤其是两会期间，各单位主持工作的同志，更要把工作安排好、安排细、安排实。市直机关工委和新闻宣传部门，在这一段时间内，要注意监督检查各个单位坚守工作岗位的情况、工作开展的情况，好的要进行表扬，差的要进行公开曝光。
总之一句话，希望大家把心迅速收回来，按照市委八届十一次全会精神的要求，“关注今日”，能今天干好的工作就今天干好。要从“今天”开始，切实紧张起来，做好招商引资、项目建设等各项工作。昨天已经立春，马上就要进入春季了，春暖花开，温度会上升很快，我们的很多基础设施建设工作，尤其要紧紧抓住这个时间，能开工的尽快开工，已经开工的要加快进度。
新年收心会主持词 9
亲爱的各位领导、同事们：
大家新年好！
在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家牛年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有2个，一个是三条井筒在年底前必须贯通，另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。
记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信心完成全年的任务计划，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢?556米，只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因，也有施工队的原因。针对这些问题，我们已向丰乐总公司做了汇报，张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以，我要告诉咱们所有的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有，我们要在下面几个方面采取措施，保障施工队的正常生产。
1、我们的.技术人员要针对现场实际，及时优化支护和施工方案，尽量避免或减少返工现象。
2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发现问题立即处理，不因我们自己维护不当造成停电。
同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能及时抢修，尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以减少停电对施工的影响。
3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制，重点要抓好落实。
开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予施工。
4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的“三违”现象绝不手软，发现一起处罚一起，从根本上杜绝“三违”的发生。
5、建立学习制度，无论是甲方还是一方，除对新工人进行72小时培训外，班前会也要学习10~15分钟，每周至少要有1~2次的学习时间，学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。
各单位要有学习记录，参加学习的人员要在学习记录上签字，不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录，没有记录视同没有学习，发现一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们，20xx年的任务很艰巨，1400多米的井巷工程等待我们去完成，4、5月份要在副井再开一个掘进工作面，四个掘进头平均月进度要达到40米才能保证完成任务，去年11月份主井实际进度达到了46米，副井也达到了30多米，只要我们组织好，协调好，我们就一定会完成任务，我是有信心的，不知道大家有没有信心?
新年收心会主持词 10
亲爱的同志们：
经公司研究，今天召开节后收心会，主要是：认真传达贯彻集团公司昨天召开的节后收心视频会精神，简要总结春节期间的情况，安排部署近期的工作，动员全体干部职工按照集团公司的总体要求，立即行动起来，淡化节日气氛，恢复正常工作，严格劳动纪律，进一步强化措施，狠抓落实，确保完成一季度各项目标任务，努力实现首季开门红，奠定全年工作的坚实基础。
下面，先请副总经理、总工程师，就当前的工作进行安排。
简要总结春节期间的情况，总起来看，按照集团公司和伊犁能源公司关于春节期间工作的部署和要求，在各单位的精心组织、周密部署下，伊犁能源公司全体干部职工家属过了一个安定、祥和、文明的新春佳节。主要表现在：停工放假井然有序、值班留勤组织得力、矿区安全稳定和谐、员工身心得到修养调整。
今天已是大年初七了，法定的春节长假昨天已经结束。昨天，集团公司董事长亲自主持召开了收心视频会，要求集团公司各单位、全体干部职工要迅速从过节的气氛中走出来，加强领导，集中精力，抓好一季度的各项工作。
刚才，副总经理、总工程师结合公司实际，就节后的工作作了安排。我完全同意。
下面，我强调几点：
一、认真贯彻集团公司收心视频会精神，真正把思想和行动凝聚到当前各项工作上来
在昨天集团公司召开的收心视频会上，副总经理张圣国围绕节后恢复生产、确保“两会”和一季度安全生产、转变工作作风三个方面，对近期的工作做了重点部署。董事长作了重要讲话。要求各单位要认真抓好会议贯彻落实，全力以赴抓好一季度的工作、统筹推进全年各项工作、力行勤俭节约、反对铺张浪费。
各单位、各部门要认真贯彻落实，防止“四松”现象、做到“四个到位”，即：防止由于节日放假造成的“思想松、纪律松、制度松、管理松”的“四松”现象，做到“人员到位、思想到位、组织到位、落实到位”的“四个到位”，真正做到在岗在位在状态。
二、深入开展“首季安全季”活动，切实抓好一季度和“两会”期间的安全生产工作停工和开工、特别是节后恢复生产，历来是安全生产的薄弱环节。对此，我们在节前也做了安排，对于节后和一季度的安全生产工作，刚才，已经做了部署和要求。这里重点强调：
一是要严格落实各级安全生产责任制。一季度正值“两会”期间，各单位、各级领导务必要把安全工作摆在首位，要始终坚持“三不生产”原则，坚决杜绝各类事故，确保安全稳定。
二是要强化现场安全监督检查。围绕节后恢复生产，各单位、各专业要突出现场管理，开展好安全大检查、开工安全确认和专项排查整治，安监分局要突出重大隐患排查治理的考核，逐级抓好各类重大隐患的整改落实。
三是要做好复工的各项准备工作，加强全员、全过程、全方位的安全管理。各单位特别要加强薄弱人物、薄弱环节、薄弱地点的管理，对于影响和危及安全的问题，必须逐级整改，确保安全复工和复工后的安全生产。
四是要坚持各项安全管理制度。坚持24小时调度指挥、领导干部跟班等一系列制度，特别是要加强调度管理，强化调度职能，要及时研究分析解决安全工作中存在的问题，为安全生产提供有力保障。
三、按照全年2468的工作部署，抓好各项重点工作
年初，我们召开了工作会议，对全年工作作了全面部署，各单位结合实际制定了各自的目标思路。围绕实现全年各项目标任务，各单位、各部门要进一步深入学习领会公司制定下发的生产建设、经营管理等一系列文件，按照2468的工作部署，全面实施“新疆基地突破”战略，坚定信念，统筹协同，励志创新，求真务实，努力在手续办理、对外合作、项目融资、资源整合、园区建设、创收增效方面实现新突破，确保完成20亿立方米煤制天然气项目设备安装工作，完成全年项目建设重点工程建设目标，完成全年70亿元的投资计划，确保实现安全年。
按照集团公司整体工作部署和伊犁能源公司全年工作目标思路，各部门要会同综合部，进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作，坚持表格化、节点化的管理，真正做到目标、责任、时间、考核“四落实”，这要作为作为全年工作的一个有力抓手。督查办要充分发挥职能职责，要坚持一季度一考核，对于无不可控因素、按期不能完成的要逐级追究。
要打破传统观念，井下工程要尽快展开，地面工程要尽快启动，针对伊犁的气候特点，特别是今年立春早、变暖快的实际，地面建设要提前半个月的时间。
四、牢固树立“勤俭办企、艰苦创业”的理念
在昨天召开的收心会上，董事长重点强调：厉行勤俭节约，反对铺张浪费。集团公司明确要求：
一是要严格遵守中央和省委各项规定要求，严禁用公款搞走访、送礼、宴请、旅游等活动，坚决反对各种奢侈浪费行为。要严格审查社会高档场所公务消费行为，各单位所有公务接待以内部食堂为主，坚决刹住吃喝风，特别是公款吃喝风。
二是要严格按照简约、简朴原则安排好各项会议活动，精简会议数量，压缩会议时间，减少会外活动，切实降低会议成本，提高会议效率。
三是要结合当前企业面临的宏观经济形势，坚定勤俭办企的.理念不动摇，严禁购置非日常性办公用品、严禁计划外新开工项目、严禁超标准职务消费，坚决杜绝不必要的非生产性支出，杜绝铺张浪费，停止一切办公场所、楼堂馆舍的豪华装修，切实精打细算，尽最大可能降低可控成本，努力提高企业经济运行质量。
董事长讲：以上这些规定是红线，不可触碰、更不能逾越，必须无条件地严格执行。纪委、督查办要加大督查力度，对那些顶风而上、铺张浪费、影响恶劣的事例，一经查实，将严肃追究，绝不放过。
对此，各单位、各部门、特别是各级领导干部，要深刻把握、自觉贯彻，切实增强政治敏锐性。一是要牢固树立“勤俭办企、艰苦创业”的思想；二是要严格遵循和执行集团公司与上级的一系列程序和规定；三是要进一步增强廉政意识和自律意识，不能办的坚决不办；四是要强化群众监督和舆论监督，发现问题，及时处理。
五、进一步强化机关职能
公司机关是企业的指挥部，对于企业高效运转至关重要。机关各部门要进一步增强服务意识，强化管理职能。要严格工作的程序化、增强工作的实效性。机关全体人员要带头遵章守纪、带头团结协作、带头创新实践、带头廉洁自律。要立足整体，把握大局，努力提高工作质量、提高工作效率。
六、严格制度，严肃纪律；雷厉风行，令行禁止
要坚持月度例会、工作周会等各项管理制度，坚持和执行好工作日中午“戒酒令”和请销假等管理制度，努力打造雷厉风行、令行禁止的钢班子、铁队伍。今年，我们将按照集团公司要求，进一步加大工作的考核力度。各级领导干部要自觉转变作风，沉下心来，扑下身子，深入基层，深入实际，抓难题，办实事，真正为职工做出表率。
同志们：希望各单位、各部门要以今天的会议为动力，进一步统一思想，提高认识，紧紧抓住当前的有利时机，瞄准目标，强化举措，扎扎实实地做好各项工作，确保实现首季开门红，全年起好步、开好局，为实现各项目标任务奠定坚实的基础！
散会。
新年收心会主持词 11
亲爱的同志们：
今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司党委班子给大家拜个年，祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工猪年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福！同时，向节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意！
今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想，迅速调整好工作状态，静下心来认真规划、安排、落实好20xx年的各项工作，确保开好局、起好步。
春节前，我们的主要工作有三部分，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了20xx工作，对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划；二是召开了公司20xx年度总结表彰大会，回顾工作，明确了20xx年的工作主线，对各项工作进行了整体部署；三是围绕中心成立十周年，开展了“忆十年、再起步、创一流”活动，全体干部员工广泛参与，通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段，回顾发展历程，分析当前形势，畅想美好征程，活动达到了预期效果。
下面，我主要讲三个方面：
一是忆十年，中心发展壮大，公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”，活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次，基本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间，在胜利传统精神的感召下，以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”，激励我们立足岗位，不惧艰难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利，开辟了一个又一个阵地，开发和管理能力明显增强，生产和生活条件显著改善。以“融心融情，合智合力”为理念的“融合文化”，凝聚人心，激发斗志，队伍规模不断扩大，队伍素质不断提高。跨越式发展的成果，真正惠及每一位干部员工。讨论中，大家发现，虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同，但是发生在每个人身上的故事，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志，让新同志深受教育，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪，为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说，“忆苦思甜”。“忆十年”，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长成才离不开中心和公司的发展，要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结，当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，为中心和公司好”的氛围更加浓厚。
二是“再起步”，中心继往开来，公司重任在肩。成绩属于过去，责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉，成绩的取得，让部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性，决定了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特殊性，更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展，公司的管理结构日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增强，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的矛盾，管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现，让部分同志动摇了信心，模糊了方向。XXXX总经理曾不止一次提出，公司现在面临的形势是“前有标兵，后有追兵”，对此，我们要居安思危，未雨绸缪，客观分析，从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气，敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”，也是我们站在新起点，实现新发展，迎接挑战，争创一流的精神支柱和可靠保障。
同志们，20xx年是中心新十年征程的'起步之年，“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”，这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会中心三届一次职代会精神，紧密围绕中心目标、思路和公司主线，谋划好各项工作，要务必做到思路清晰、任务明确。一是要以增产增效为中心，通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段，深化油藏分析，加深规律认识，提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设，提升管理水平。通过区间控制法等方式方法优化注采输一体化运行，提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设，强化全面预算管理等方式，实现降本增效；二是要以创新创优为手段，通过完善创新管理制度建设，让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际，增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准，推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式，强化基层班组建设和管理的规范化、标准化，促进班组长队伍的素质提升；三是要以成长成才为目标，以渐进成长为方式，通过完善模拟成长通道建设，搭建平台，培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作，实现全面、科学、客观评价，激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情；四是要以分类分层为理念，通过在横向上分类，明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层，制定具有差异化的工作标准和提升目标，促进每项工作、每名员工向更高层次跨越；五是以“幸福公司”建设为抓手，通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作，推进EAP工作，把握队伍思想趋势，维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用，引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作，营造快乐生活、安全生产、廉洁从业的良好氛围。
新年收心会主持词 12
尊敬的集团的各位领导、同仁：
大家新年好！xx年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团xx年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：
一、加强内部管理工作。规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强预决算工作。坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的.考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利润目标做好保障工作。
四、加强外部市场的招投标工作。扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成13年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。
xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢大家！
新年收心会主持词 13
亲爱的同志们：
今年的春节已经过去，今天县委召开全县副科级以上领导干部大会，也就是我们经常所说的春节后的收心会，主要目的就是要求各乡镇、各部门、各单位和各级领导干部要从现在开始，收回心思，集中精力，尽快从节日的喜庆气氛中走出来，以更加饱满的精神和充沛的精力投入到新一年的各项工作中。今年春节期间，各乡镇、各部门、各单位严格按照县上的总体安排部署，认真落实各项安全防控措施，强化值班责任和巡查意识，领导带队、值班人员坚守岗位、尽职尽责，没有发生安全事故、草原火灾、治安案件和大的刑事案件，使全县人民欢渡了一个安全、详和的节日。
常言道，一年之计在于春，新年新希望，新年新要求，我们要进一步认清形势，找准差距，增强责任，把握机遇，在困难中寻求发展，在发展中增强信心，全力落实县委x届x次全体会议提出的今年全县工作的总体要求和目标任务，认真落实两x确定的各项工作任务，结合乡镇和部门实际，认真制定工作计划、确定工作重点、明确工作责任、落实工作措施，确保落实好年确定的各项工作任务。下面，我代表县委提几点要求和希望。
一、认清形势，统一思想，切实把注意力集中到工作上来
从今天开始，各级干部都要把思想和精力转移到工作上来，认认真真，全心全意履行好工作职责。要恢复正常的机关工作秩序，严格上下班纪律。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。各乡镇、各部门、各单位主要负责同志不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好自家人，各乡镇、各部门也要尽快组织召开会议，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各项工作中，带领一班人集中精力搞好开局工作。眼下，已经进入3月份，也意味着第一个季度很快就要结束，如果我们稍有松懈麻痹思想，第一季度的任务就很难完成，就会影响到全年工作。希望每个同志都要有一种紧迫感、责任感，积极迅速投入到工作当中，切实保证机关工作正常有序运转。
从三月份开始，诸多敏感节点即将临近，年前我县依法公开取缔了两个非法组织，在全县干部群众中引起了强烈反响，取得了一定成效，各乡镇、各部门、各单位和各驻寺工作组要紧紧抓住全省寺院法制宣传月活动和即将开展的中央和省委一号文件精神宣讲活动，深入开展宣传教育，在开展党和国家各项惠农政策的同时，要有针对性地开展法治宣传教育，要始终坚持把维稳工作摆在第一位置，不能有丝毫的麻痹松懈思想，要继续保持好所取得的阶段性成果，努力确保全县大局和谐稳定。
二、强化管理，严格要求，加强自身和队伍的作风建设
各乡镇、各部门、各单位要从现在开始，从自身做起，不断深入基层、深入群众，指导基层工作和解决实际问题，努力拓宽掌握新情况的渠道和途径。把维护好最广大人民群众的根本利益作为出发点和落脚点，多为群众谋利益，多为群众办实事。要认真落实责任，从每一件事抓起，从安排到检查、到落实，要时刻惦念工作进程如何、效果如何，切实把责任放在心上。在具体工作中，不能把工作任务作为一种应付上级检查考核来对待，更不能敷衍走过场，而是时刻惦念着全县经济社会发展和农牧民群众生产生活的改善，真真扑下身子，把工作做实、做细，坚决反对好大喜功，努力形成求真务实、真抓实干的浓厚风气。各乡镇、各部门、各单位领导要抓好队伍建设，严格工作纪律，全身心投入本职工作，充分调动干部职工的'积极性，努力确保各项工作不松劲。
三、分工负责，团结协作，进一步增强干事创业的工作合力
搞好工作首先要讲求团结协作，只有搞好团结，才能求得抓落实的强大合力，树立团结协作精神是促进各项工作高效运转，圆满完成任务的有效前提。年前，县委调整交流了部分乡镇和县直单位领导干部，现在都已经到岗到位了，新交流任用的干部一定要迅速转变角色，努力适应新岗位的要求，进一步提高领导工作能力，领导班子间要团结协作、求真务实，努力开创本乡镇、本部门、本单位的工作新局面。在干部调整交流中由领导岗位转任为非领导岗位的同志，要继续发扬多年来形成的率先垂范、艰苦奋斗的优良作风，走出转任就是离岗的错误思想误区，充分认识到自己仍然是国家公职人员，转任干部所在单位要对其赋予一定的工作职责，做到人尽其能，才尽其用。县组织、纪检、人事部门要加强日常考核和检查力度，加强对转任干部的教育，对违反规定不正常上班和不履行县委的要求的转任干部要严格按照《公务员法》及相关规定严肃处理。对确因年龄、身体状况等原因请假的干部要严格履行请销假制度。
各乡镇、各部门、各单位要服从全县发展的大局，服从县委、县政府工作的大局，摒弃部门利益，服从大局利益，规范自己的行为，大事讲原则，小事讲风格。工作上讲协作，同志间讲友谊，集中精力谋发展、谋思路、创实绩。不断增强部门间联系，互相配合、互相支持，真正拧成一股绳，形成合力，把全县各项工作做好做实。
四、立说立行，真抓实干，落实好当前的各项工作
起好步、开好头，对于全面完成今年的目标任务至关重要。各乡镇、各部门、各单位要认真安排好近期各项工作，各级领导干部要增强责任意识，求真务实，狠抓落实，把心思和精力集中到抓好落实、推动发展上来，立发展之志、鼓发展之劲、谋发展之策、求发展之效，形成一个人人干事业、人人为群众的良好局面，扎实做好当前的各项工作，为全面完成年度目标任务奠定良好的基础。
同志们，新的一年的工作序幕已经拉开，希望全县各级领导干部把思想和行动统一到县委的决策部署上来，全面贯彻落实科学发展观，坚定信心，真抓实干，开拓进取，励精图治，扎实工作，圆满完成今年的各项工作任务，取得刚察经济社会建设的新胜利！
新年收心会主持词 14
亲爱的同志们：
今天是节后上班的第一天。新一年的长假今天结束，新一年的工作今天启动，新一年的忙碌今天开始，新一年的辛劳今天付出。首先，我代表中心支部和班子给大家拜个年，祝大家龙年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福！同时，向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意！
春节长假刚刚过去，我们召开中层干部会，主要目的有三点：
一是收心归位。大家忙碌了一年、辛苦了一年，只放10天假，确实不多，而且还有部分同志假期在值班，但是今年的工作任务十分繁重，我们必须迅速调整生物钟，把刚刚舒展开来的心收拢起来，迅速到岗到位；
二是绷紧工作弦。在今天开始，我们的各项工作都要走向正规，克服正月十五以前，甚至正月都是过年的思想，要严格上班时间，点对点，卯对卯，切实抓好工作上路，努力实现一季度开门红，增强完成全年工作任务的信心。
三是吹响集结号。今天的会议就是发出努力工作的信号弹，就是吹响完成任务的集结号，就是希望各位迅速披挂上阵，各就各位，在新的一年里发扬龙马精神，兢兢业业地工作，紧张快干起来！
春节长假，今天上午就开会，还来不及细细总结。由于各科室的精心安排、准备充分、措施得力、工作到位，今年假期总体上来讲圆满实现了“安全、舒心、喜庆”的预期目标。全市未出现传染病突发疫情、公共卫生突发事件和安全事故，每天坚持“零报告”制度。节日期间虽然没有出一些大的事件，但是，水电损坏、门卫生病等一些小的问题也出现了几起，均得了妥善处理。总之，今年春节长假之所以如此平稳有序、喜庆祥和，得益于各位带班领导的认真履责，利益于在座各位的精心安排，得益于中心上下的通力协作，得益于干部职工的'倾情奉献。希望各科室认真总结，发现规律、总结规律，为做好今后的节日值班工作提供借鉴。概括起来为“四句话”。
下面，关于今年的工作，我讲三点意见。
一、要抓好工作落实。过去的一年，我们在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，全市疾控工作者的共同努力下，我市疾控工作卓有成效，捷报频传，先后获得“湖北省疾病预防控制‘强基工程’先进市”、“湖北疾控系统思想政治工作先进单位”等荣誉称号，实验室“创甲”通过省卫生厅考评验收；档案管理获得荆门市A级认定；艾滋病、结核病等重大传染病防治取得新成绩，卫生应急能力又有新提高；国家扩大免疫规划工作取得新实效；健康教育、健康促进、控烟工作取得新突破；慢性病、寄生虫、职业病防治有新起色；总之这些成绩的取得难能可贵，可喜可贺。
二、要强化责任意识。一要增强危机感。基本公共卫生服务均等化实施后，疾控工作重视程度较过去相比有所下降，在少数地方疾控中心有被边缘化的趋势，我们必须清醒、必须警醒。无论是从当前面临的形势背景、政策导向，还是我们自身的条件、发展状况来看，我们丝毫没有理由陶醉、丝毫没有理由自满、丝毫没有理由懈怠。有为才有位。所以我们疾控人一定要增强危机感。二要树立责任心。古人云：“不患无策，只怕无心”。对于在座的各位而言，责任心是对群众、对工作的态度问题。责任心是第一位的。做人做事，都要讲责任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要讲责任，不仅要对群众负责、对事业负责，还要对单位负责、对同事负责。
三、要加强业务学习。一是学习基础知识。二是学习岗位知识。三是学习政策及法规知识。四是学习计算机技术知识，五是是建立考学督学评学制度。
新年收心会主持词 15
亲爱的同志们：
今天，我们在这里召开节后的第一个会，既是收心会，也是工作动员会。借此机会，我代表学校领导班子给大家拜个晚年，祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意！担任高三年级课程的各位老师年前放假晚，年后又放弃休息时间在大节里给学生们补课，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感谢！明天，新学期就要正式开始了，学校不同于其它单位，一上班就要进入状态，就要正式开展工作，在这里我要强调以下几点：
一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来。春节已经过去，从今天开始，大家要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来。不管是校长、主任，还是一般教职员工，都要认认真真、全心全意履行工作职责，把各项工作抓在手上。要遵守工作制度，严格作息时间，确保在岗在位，要防止相互宴请，将工作置于一边，克服人在岗，心不在焉，思想不集中的现象。各部、处室负责人要从自身做起，带头遵守纪律，管好自家人，集中精力搞好工作。现在已进入二月中旬，本学期的各项工作任务十分繁重，特别是面临高考任务，如果我们稍有松一松、放一放的思想，就会影响大局。因此，我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，克服恋年思想，积极投入到工作中，切实保证学校各项工作高效运转。
二、20xx年各项主要工作目标任务。
1、抓班子，带队伍，锻造一支高素质的干部教师队伍。
2、坚持育人为本，德育为先的理念，把立德树人作为教育的根本任务。
3、实现高考本科上线人数不低于20xx年，专科上线率达到90%以上，中级工取证率达95%、就业率达95%以上。
4、完成上级下达的招生任务，抓好短期培训工作。
5、加强基础能力建设。
(1)按时完成实训楼建设，5月底交付使用，6月底完成实训设备安装任务。春节收心会上的讲话；
(2)进一步充实各专业实训设备。
6、进一步抓安全，保稳定，确保全年不发生较大事故。
7、抓好食堂饭菜质量，做到饭热菜香，实现师生基本满意。抓好绿化美化工作，保持校园洁、绿、美。
三、一着不让，抓好当前各项工作。
一是高三迎考各项工作。教学部要抓好各学科系统复习，研究近年来的高考考纲、试卷，把握高考形势。加强学生的考前心理辅导，缓解学生的压力，创造宽松的学习氛围。
二是抓好安全稳定工作，时刻绷紧安全这根弦，做好防范措施的.落实。
三是加强政治业务学习，提高自身素质。
四是确定岗位职责，摸清上课底数，落实课时津贴，多劳多得，调动教师的工作积极性。
五是转变工作作风，增强服务意识，坚持一切为了教学的原则，各项优惠政策向一线倾斜。
同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，团结奋进，全力以赴投入到新学期的工作中，为全面完成今年我校各项工作任务，实现学校又快发展而努力奋斗！
新年收心会主持词 16
亲爱的同志们：
大家好！
今天是春节后的第一天上班，大家都来得非常的早呀，没有一个迟到的，展现了良好的精神面貌，这是值得欣喜和赞扬的。从大家洋溢着笑容的脸上看得出大家这个春节过得还是很不错，很开心的。在此，我代表全局领导向在座的各位拜个晚年，祝大家在新的一年身体健康，工作愉快。从今天大家表现出来的精神状态看得出大家还是很放松的，很多人还没有从春节的气氛中走出来。但是，我要告诉大家的是今年的工作已经开始了，希望大家尽早收心，尽快投入到紧张的工作中去，及早进入工作状态，全面开展各项工作。所以，今天这是个收心会，同时也是今年工作的部署大会和动员大会。下面我将具体说明一下今年我局的工作思路和工作任务。
首先，我对全局节日期间的有关情况进行简要讲评。今年春节前后的情况，概括起来有以下特点：
一、机关领导对春节期间的工作非常重视，对春节有关事宜进行了认真细致的研究和全面部署安排。因为春节长假原因，很多人都回家过春节了，所以必须提前把节日期间的工作安排好，为此在春节放假前，机关党组召集各部门领导及时召开了党组会，研究布置春节前后的工作，进一步统一思想，合理计划，统筹安排。并于x月x日召开了节日教育动员会，对春节期间值班、单位和个人安全、车辆管理、廉政建设工作都做了积极细致的.部署，同时也对节后需及时做的工作提出明确要求，保证了各项工作在春节长假期间都能够正常有序运行，也为春节后工作的全面展开打下了良好的基础。
二、对春节期间的值班人员进行严格的管理，对发现渎职怠工的行为予以严厉的处罚，同时制定严格的春节值班制度，规范管理，保障工作正常开展。机关党组成员响应号召，带头轮流值班，保证值班人员始终保持在位，电话畅通，并做到了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。我局很多同志在春节期间，舍小家为大家，展现无私奉献的`精神和可贵精神品质，坚守工作岗位，认真落实各项规定，按时上报有关情况，确保了春节安全。
三、加强监督检查，为确保干部职工过一个欢乐祥和的春节，局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查。
总的来看，今年春节假期各方面工作都很正常，没有出现中断和其他的异常情况。实现了局党组节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故，为春节的安定和谐局面做出了积极的贡献，这离不开节前机关党组对各项工作的正确领导和充分合理安排，离不开各部门的认真积极工作，离不开全局上下的不懈努力。在此，我代表机关党组向大家表示忠心的感谢！
新年收心会主持词 17
亲爱的同志们：
一周的春节长假结束了，很多人还沉浸在过年中的氛围，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心，恢复工作态度。
春节期间，很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。
他们的精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的.责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。
新年已经过去了，让我们每个人都收心，在工作上尽情的发挥吧。
谢谢大家！
新年收心会主持词 18
同志们：
今天是正月初七了，是我们上班的第二天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，绩效显著。
虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气原因，我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和安排，修订了20xx年度工资方案，行政办公区推进了《岗位与绩效考核方案》。对我们而言，20xx年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，有了，现在的全部工作就是抓落实。我借今天的机会，谈谈如何抓落实的问题：
一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。20商品满足率欠佳，商品配送差错现象较为严重，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响了门店员工积极性;另外、部门负责人商品库存管理水平较低，不断造成商品丢失和效期，直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严重、门店店长各类报表制作不能达到满意、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工较为严重以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20xx年，我们取得了一定的成绩，也暴露了许多的不足，因此，我们要清醒对待20xx年，不能好大喜功，更不能放松学习、驻足不前，20xx，还有很多我们需要面对并加以纠正的问题和现象，20xx，我们要严阵以待。
二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核ABCDE五类商品占比，继续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案，根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准，力争有序推进，做好月计划采购，做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作，做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作，宣讲公司，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等，严格遵守，做到制度面前人人平等，力争周周无异常，周周有增长。
三要强化督查。加强对公司确立的'目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。
四要执行要严格。在我们健康人，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。
一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分解落实到部门、到岗位，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推进与完善。
同志们，20xx，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩
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