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公司的一把手要抓最关键的细节。下面是小编为大家整理的史玉柱的语录39句,欢迎阅读与收藏。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
2、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
4、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
5、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
6、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
7、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
8、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
9、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
10、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
11、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
12、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
13、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
14、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
15、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
16、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
17、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
18、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
19、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
20、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
21、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
22、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱
23、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
24、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
25、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
26、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
27、让员工去喊口号太空了。
28、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
29、投资人第一关注的还是我们的团队。
30、所有项目只能有一个是吃钱的。
31、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
32、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
33、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
34、现在是拼战略，拚人才的时候。
35、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
36、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
37、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
38、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
39、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
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