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只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店以下是小编为大家整理的史玉柱的语录55句,欢迎参考。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
2、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
3、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
4、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
5、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
6、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
7、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
8、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
9、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
10、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
11、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
12、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
13、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
14、公司的一把手要抓最关键的细节。
15、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
16、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
17、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
18、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
19、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
20、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
21、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
22、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
23、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
24、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
25、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
26、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
27、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
28、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
29、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
30、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
31、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
32、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
33、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
34、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
35、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
36、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
37、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
38、最关键的原因就是我对团队真诚。
39、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
40、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
41、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
42、所有项目只能有一个是吃钱的。
43、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
44、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
45、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
46、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
47、在方案没有出来前千万别盲动。
48、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
49、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
50、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
51、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
52、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
53、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
54、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
55、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
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