- 相关推荐
光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。以下是小编帮大家整理的苑国辉的语录46句,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
2、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
3、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
4、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
5、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
6、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
7、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
8、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
9、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
10、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
11、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
12、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
13、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
14、创造机会比找到机会更重要。
15、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
16、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
17、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
18、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
19、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
20、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
21、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
22、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
23、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
24、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
25、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
26、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
27、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
28、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
29、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
30、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
31、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
32、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
33、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
34、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
35、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
36、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
37、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
38、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
39、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
40、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
41、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
42、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
43、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
44、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
45、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
46、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
【苑国辉的语录】相关文章：
苑国辉的语录46句11-27
苑国辉的语录49条12-04
苑国辉的语录39条11-15
苑国辉的语录汇编36条09-08
苑国辉的语录汇编48句09-02
苑国辉的语录集锦36句11-09
2023年苑国辉的语录46句08-31
2023年苑国辉的语录49条09-13
苑国辉的语录锦集40条09-22
2023年苑国辉的语录汇编40条12-16