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当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。下面是小编为大家整理的余世维的语录39句,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
2、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
3、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。
5、重要的人物是不带手机的。
6、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
7、模仿加改良，等于创新。
8、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
9、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
10、答应人家的事一定要做到。
11、不要"辩解"，只要"表现"。
12、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
13、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
14、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
15、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
16、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。
17、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
18、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
19、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
20、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
21、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
22、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
23、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
24、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
25、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。
26、不要将你的价值观强加给别人。
27、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
28、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！
29、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
30、第三次一定是你故意的！
31、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
32、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！
33、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！
34、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
35、在南京邮电讲座中，余世维说家康的教子"有方"：命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家，最重要的是，他下了结论，日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。
36、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。
37、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
38、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
39、可以平凡，但是不能平庸。
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