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一个企业的竞争力是看一个企业的员工是i曾值的资产还是负债。以下是小编收集整理的张瑞敏的语录48条,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、许多企业已经意识到仅有危机管理是不够的，更要重视的是问题管理。
2、观念不变原地转，观忿一变天地宽。
3、搞特殊化，搞下不为例，都是自欺欺人。没有什么东西是特殊的，也不应该给任何人凌驾于法律和制度之上的特权。
4、企业以人为上，一个企业的发展情况，在很大程度上取决于全体员工的行为。企业员工如果人人都在创造价值，创造高价值，那么肯定这个企业的竞争力就强。
5、海尔每位员工的业绩联系着市场目标、订单、效果、报酬；政界人士讲究在其位，谋其政，展其志，得其所。
6、不解释，不斗争，埋头苦干，埋头大干。用行动和结果制止非议，是最好的反击。
7、内部管理，是为了更有效果地创造企业外部的市场。
8、当生产的产品变成商品，进入家庭后就成了生活用品。这"三品"其实只是叫法不同而已，在生产环节叫产品，在商贸流通领域中叫商品，进入家庭就叫用品，其实都是同一物品，所以，与用户的距离基本是零距。经营者要永远提醒自己记住这句话。
9、海尔人做事，讲究一个"快"字，也就是效率，说干就干，绝不含糊。对问题要马上解决，决不拖沓，慢腾腾地做事在海尔是行不通的。张瑞敏在谈到加入WTO后，中国企业如何与国际企业竞争的问题时，坚定地认为中国企业只有在反应和行动的速度方面，才可能建立起赶上国际企业的竞争力，以敏捷冲击规模，因为中国企业在规模、技术、人才、品牌等等方面与跨国公司相比都不在同一个数量级上。
10、有缺陷的产品按照原来的观念是次品，或者等外品，那是计划经济时代、温饱型时代的说法与提法；市场经济是已经过渡到质量型时代了，精益求精的精品，才是追求的目标，精品才是产品。
11、平淡是真，平静是真，激动总是伴随着意外的、想不到的、没想到的发生而发生的现象。一个管理好的企业内部，应该是真实的，真实才是最宝贵的：犹如河流，激流处总是从高向低、有石阻拦方显；而激流，总是很浅很浅，你看不到激流的地方、平坦的地方，一般才是最深的地方。
12、被批评之前先自我批评是明智的。敢于自我批评的人，才是一个成熟的人，勇于承担责任的人，一个脱离了小我的人，一个能够成就大事的人。
13、岗位轮换模式可以给人才提供在不同岗位上积累管理经验的机会，也可借此对组织业务、团队有着更为深入的了解与体会，在日后的管理工作上会更为得心应手。
14、三个突破，既是张瑞敏先生说给自己的，也是说给其中层的，还是说给其员工和大家的。突破不了自我，自我就会固步自封；自封就容易墨守成规，或停滞不前，或思维死滞；如果一个人到了这一步，还谈什么创新？
15、不打价格战，而是打价值战。
16、《孙子兵法》上有这样一句话："激水之疾，至于漂石者，势也"。速度能使沉甸甸的石头在水上漂起来。
17、正确的问题比错误问题的正确答案更重要。
18、放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。
19、其实，人与人之间能力是没有多大区别，区别在于思考方式的不同。
20、一个人成功与否，取决于五个因素：学会控制情绪，健康的身体，良好的人际关系，时间管理，财务管理。
21、当你赞美别人时候，你要大声的说出来，当你想批评别人的时候，一定要咬住你的舌头！
22、把失败都思考到了、成功也就不远了。
23、做企业的往往做到一定程度，把这个企业看成儿子一样，特别容易觉得自己什么都好，这样不行。你把自己的企业摆在开放的系统里，就会看到非常多的问题，这是制定战略非常重要的一个经验。
24、只有疲软的企业，没有疲软的市场。
25、如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。
26、如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
27、如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。
28、人是要不断学习的，你千万不要把你的天赋潜能给埋没了，一定要学习，一定要有一个空杯的心态。我们像谁去学习呢？就是直接向成功人士学习！
29、我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
30、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
31、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
32、企业是人，文化是魂。
33、先有市场，再建工厂。——张瑞敏
34、任务要简化，不要简单化。
35、干部怕的就是没有晓得本人怕甚么。
36、干部如何看待成绩？要100%天落实义务，即"见数也睹人"的准绳。每一个1%的成绩皆能够转化爲100%的义务，100%的责任人。
37、干部如何对员工？发明一个充满活力的气氛。
38、干部的目的：做超等指导，即您的指导程度到达了可以让上司正在不指导的时分仍可以一般任务。构成有生机的员工，有协力的构造。
39、造势商品输出的是用户的需要，输入的是用户的称心。
40、客户的请求没有即是客户的需要。
41、有代价的订单是企业开展的永久的主题，企业要开展必需有订单并且是有代价的订单。
42、企业性命之树的泥土是用户。
43、品质没有打折、效劳没有打折、诺言没有打折。
44、假如您或您的部分不了回升的空间，也将得到生存空间。
45、反复呈现的成绩是风格上的成绩。
46、管事前管人，管人带风格。
47、没有只做一颗螺丝钉，要运营一部机械。
48、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作。
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