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银行竞聘主管演讲稿
更新时间:2022-11-17 15:03:05
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银行竞聘主管演讲稿

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在发展不断提速的社会中,演讲稿使用的情况越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的银行竞聘主管演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行竞聘主管演讲稿1

尊敬的领导:

  您好!

  非常高兴,作为一个老人能够得到这次竞聘主管的机会,我来到我们银行也差不多三年时间了,在这三年时间中,我每一次不断的去工作的基本要求学习也不断的挑战更多的难题,去做好自己手中的会计工作。

  我在岗位上不喜欢与人争执,总是用一个普通简单的员工,以前只知道去做好自己的工作任务,很多去考虑更高的东西,毕竟身在其位就要做好其事这就是我每天做的工作,同时我也经历了三年的改变,知道了一个团队的很重要心,以前在前一任会计主管的带领下,以前完成了部门的建设同样也从主管哪里学到了很多,比如管理,比如去统筹部门的发展等。

  非常感激我的上级领导主管提名我来参加,这次的竞聘,不管是为了部门,还是为了自己,我都希望能够担任会计主任的工作成为我们会计部门的新主任。我我在这三年里面对我们部门的熟悉程度相对来说是追到的,我也知道如何去统筹好我们会计部门的`发展和建设,我不是一个新人,更不是一个只为了自己才来到这里竞聘的,因为我想带领我们车部门继续反战壮大加血。

  部门就是我的家,就是我一直坚守在岗位的动力,但是在工作资历上满我们部门就我的资历最长,我对自己会计工作非常熟练,能够给所有的同时进行指点,能够带领所有人员做好工作安排,有能力我也有信心,我才愿意来担当这个主管,如果能力不足我只会让部门变得更加弱小,但是我知道自己的能力和实力,如果大家不信任完全可以解除我的职务。

  不同的人有不同的能力我知道在竞聘中有好些个竞争对手也都非常厉害,都是的的强大竞争者,他们与他们的优势,他们有各自特殊的能力,但是却没有我的经验丰富,我们做会计的需要做到细致认真工作,而我却知道继续去发扬这份精神这份努力,毕竟我学过,也担当过以前主管的副手,所接触到的恭喜比想象中的要多。

  同时我是一个吃苦耐劳的人,担当主管后,我会带领着我们会计部门创造出更多优秀的成绩,去开展更多的有效工作让我们成为我们银行的中间力量,请大家把信任的票投给我,以前在工作的时候没有让大家感到失望,今后我成为了主管我相信我也能够让大家满意。

  谢谢大家!

银行竞聘主管演讲稿2

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先,非常感谢行领导给我提供这次展示自我的机会。我叫xxx,现年37岁,中共党员,本科学历,毕业于浙江工商大学会计学专业。十多年来我先后从事过现金柜台、对公结算、联行经办、外汇会计等各种柜面工作,做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行,兢兢业业、无私奉献,十几年如一日。付出总有回报,我行也给予了我许多荣誉,竞聘营业部会计主管岗位演讲稿。

  一、竞聘上岗的意义及岗位认识。

  近年来,改革的浪潮迎面而来,对我们每一位银行员工提出了更高的要求,轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子已不复存在,我们面对的是日益激烈的竞争。

  事业发展,人才为本。面对日新月异的金融行业挑战,我行领导审时度势,不拘一格,广纳贤才。这是一个开明之举,更是一个发展之举,希望之举,这将给我们的队伍注入新的活力,这将给我们的工作带来新的突破。正是怀着这样一种对事业美好的憧憬,怀着一颗拳拳爱行和兴行之心。今天的竞聘,对我来说既是机遇又是挑战。合规岗主管职责是负责柜面业务的合规性审查,将银行的各种规章制度在柜面业务中进行落实,控制风险,负责柜面的各种业务。

  有一句老话是“十案九违规”。可见合规风险是银行的最大风险。防范合规风险,建设文明合规文化,人人有责,与企业存亡关系密切,与每位职工关系密切。美国一位银行家曾精辟地指出:一个金融机构内控管理的失效,不是因为缺乏信贷政策、程序,即使设置非常复杂的政策、程序检查、报告,如果缺少一种好的合规管理文化,所有这些都徒有形式。所以,设立合规部门,建设和培育有效的合规风险管理机制,科学梳理并修订各项业务的操作规章,使依法合规经营原则真正落实到业务流程的每一个环节,乃至每一位员工。

  二、竞聘优势。

  众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我行柜员科合规岗的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”。对照我行制定的合规岗岗位资格条件及岗位职责,我认为自己的能力和经历足以胜任此项工作,因为我具有以下几方面的优势:

  1、我具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。多年的工作实践,我了解我行柜台方方面面的工作,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利以后工作的开展。

  2、团队意识强。能够团结同志,与人共事。善于理解、关爱、包容,善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。

  3、我具备合规岗主管的基本素质和经验。能严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,熟悉金融业务的操作规程,具有独立操作技能。对银行工作的政策性、法规性比较熟悉。不同岗位的锻炼,培养了我多方面的能力,使我在业务和管理上都有比较大的提高。一直以来,我认真贯彻国家有关的法规和我行的各项制度及操作规程,用制度来规范行为,正确组织会计核算,严格岗位分工,防范柜面风险,落实内控制度。我做过现金柜台、对公结算、联行经办、外汇会计等柜面各项工作,业务知识全面,对我行本外币业务相关法规和制度有着比较全面的掌握和运用。对银行的各种制度比较了解,能在工作中落实,可以把握柜面各种业务的风险。

  三、具体措施。

  虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点,邮政局代理金融部主管竞聘演讲稿:

  1、建立健全各项制度。对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和实际管理情况的进行专门研究,及时制订或修订,并印成一本小册子,发放到所有柜员手里,将柜员岗位上每一个容易出现漏洞的环节都白纸黑字地写着。

  2、加强柜台员工的全方位教育。建立员工教育培训制度和短、中、长期的教育培训计划;定期组织员工进行国家的方针政策、银行业的'有关法律法规、业务理论知识、业务操作知识、新业务知识、有关业务的流程等方面的学习;定期组织岗位培训和岗位练兵活动,组织各种考试、测试,营造良好的学习氛围和积极向上的合规文化环境;建立健全员工的教育培训奖惩机制。

  3、培养柜台员工合规“四种意识”,即合规办事意识,努力消除凭感觉办事,凭经验办事、凭习惯办事的陋习;责任意识,对事业负责、对同志负责、对自己负责;监督意识,形成自觉监督的意识,养成相互监督的习惯;保密意识,既要做好银行内部发展的保密工作,更要做好为客户保密工作。

  4、提高合规执行力度。使各柜员真正做到明职责、细制度、严操作;采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交差互查等方法,及时发现和纠正工作中的偏差;从涉及银行整体的企业文化、组织机构扁平化、流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手,建立专业化的合规风险管理队伍,梳理、整合和优化银行的管理体系。

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信。而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对银行事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,努力工作,勤奋学习,一如既往为我行发挥自己的光和热。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

银行竞聘主管演讲稿3

各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。我不会辜负大家的期望的。

  我叫xx,来自xx县支行,今年xx岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作。xx年入行,十年来,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起,在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。

  我此次竞聘的岗位是xx县支行会计主管一职。

  古人有句话,叫做君子不患无位,患所以能。用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位,除了对建行的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。进行这十几年来,我一直在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己,于xx年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。并树立五种意识作为保证:一是树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务,让客户真正认识建行,了解建行,并更加努力的支持我们的工作,要树立良好的社会形象,真正将服务转化为效益。二是强化防范意识。从转变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝责任空档,对易发案部位设置关键人,关键岗,提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起,针对检查出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的原因,提出整改意见,并督促落实到位。三是树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。一方面要坚定信念,增强党性,解决办事靠得住问题另一方面要刻苦钻研,熟练业务,解决办事有本事的问题,成为本职工作的.行家里手。四是以效益为中心,树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理,资金管理,按时进行财务核算,及时分析上报,为领导决策提供有力依据,建立详细的资金台账,降低无效资金费用,提高经营效益。五是树立奉献意识和团结意识。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手。

  假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为我行工作做出新的贡献!

  假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。

银行竞聘主管演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!叫xx,年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。xx年xx月至今,一直担任中行营业部理财团队大堂经理。

  一直以来,最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越,作为自己的人生目标。今天,还是这句话的激励下,步履坚定地走上了这个逐梦的讲台,参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位,以我自信赢得大家的掌声!

  第一,我具有丰富的工作经验众所周知,经验是做好工作的基础和前提。屈指算来,我参加工作已经十多年了。这十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验,使我成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又善营销,会管理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储备了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。

  第二,我具有较强的综合能力我性格开朗外向,具有很强的亲和力,善于与他人沟通和交流,能够以自己的真诚热心和细致周到,迅速拉近与他人的距离,具有较强的沟通和协调能力;同时,我具有较强的营销能力。常年与客户接触和交流,使我能够站在客户的角度,揣摩客户的心理,了解客户的`需求,以良好的服务意识和水平,为客户提供周到细致的服务,赢得了客户的信赖和选择,在营销工作中成绩斐然,先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外,我还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中,我坚持科学管理,向管理要效益,以管理促效益,使理财团队的工作制度化,程序化,科学化,各项工作开展得井井有条。

  第三,我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,在工作中能够做到不畏艰难,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达,善于与他人相处,善于团结同志,具有良好的团队合作精神和群众基础,为做好工作提供了重要保障。

  同志们,在激烈的市场竞争中,营销工作显得越来越重要,企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销能力的竞争。所以,营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队主管,就是要积极思考,勇于创新,做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作,提升部门的营销业绩,为企业带来更大的利润。

  今天,如果承蒙大家的信任与厚爱,允许我走上营销团队主管的工作岗位,我将更加严格要求自己,扎实工作,开拓创新,力争做到三个“最”:即建设一支最富生机、活力和战斗力的营销队伍;为客户提供最优质的服务;实现最佳业绩。我的工作目标是:今年实现人民币公司存款时点新增亿元,日均新增万元;外币公司存款日均增万美元;零售贷款时点新增万元,日均新增万元,零售贷款不良率控制在%以内,不良余额控制在万元以内;中间业务净收入万元;以后的年度工作目标是:各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上,中间业务净收入年增长率保持在%以上,零售贷款的不良余额和不良率控制在省行规定的指标范围内。为此,我将不遗余力做好以下几方面的工作:

  第一,加强培训,不断提升客户经理的业务水平客户经理是营销和服务的主力军,他们的素质决定了我们的工作质量。因此我要加强培训工作,对他们进行市场营销、行业解决方案、服务规范等全方位、多层次的培训,提高客户经理理解客户需求的能力、销售能力,人际沟通能力,谈判能力和自我管理能力,使他们个个成为经营服务的能手。

  第二,加强考核,建立有效的约束激励机制我们要建立健全各项考核指标,加大对员工业绩考核的力度。通过考核,强化员工的敬业意识,激发员工的工作热情和主动性,提升业绩;同时还要重视做好对员工的激励,可以通过业绩评比,优秀员工评选等活动,增强员工的荣誉感,充分调动员工工作的积极性。营造奋发向上,拼搏争先的良好氛围。

  第三,加强服务,以优质服务赢得客户为了争取更多的客户,我们要打造自己的服务品牌。我们要完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,以此留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感、忠诚度和满意度。

  第四,加强营销,千方百计拓展市场份额我们要在不断完善普通客户标准化服务的基础上,以抢占中、高端客户市场为主攻方向,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,同时要大力拓展我们银行卡类、网上银行、电话银行等产品的销售,并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售,进一步拓展我们的市场份额。

  尊敬的各位领导、同志们,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。当然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,无论结果如何,我人生的这一乐章都无比精彩!我的演讲完毕,谢谢大家!

银行竞聘主管演讲稿5

尊敬的xx行领导:

  您们好!

  我叫xx,是农行xx分理处柜员。今天我怀着无比激动的心情来参加运营主管竞聘。希望通过这个平台能够汇报工作,交流思想,提高能力,促进工作。

  我从事农行会计工作二十五个春秋,我深深挚爱这份工作。虽然一线工作很枯燥乏味,但我却毫无怨言。在这个三尺柜台上我度过了人生最美好的青春年华,自己的一丝不苟和尽职尽责也让自己的人生十分充实,也充满自信。

  首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢!是您们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天;是您们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在历练中更加理性和成熟。

  工作二十多年来,我目睹了农行从手工到电子化,从国有到股份制,从单纯的服务到 全员营销等的改变,这都是我们农行发展上质的飞跃。我一直从事会计工作,特别是在曾都支行十年期间,我积累了丰富的工作经验。由于那时好多业务还是手工操作、人工清算。代发工资的发放、通存通兑的清算这两项工作重担,领导让我一人承担。我默默地欣然

  接受并全身心的投入。由于当时单位还不能挎盘,面对几万户的单位职工工资,我总是加班加点、核对无误、手工输入、及时发放到储户帐户上,从未出现任何差错,受到了储户的广泛好评,在社会上留下良好的口碑;当时通存通兑的清算,每天高达几百笔异地清算,我白天上班、晚上加班,把账本带到家里一笔笔勾对,做到完整无误、及时清算。有人说经历是一笔财富,而我认为它更是一种资源,使自己的脚步更加坚实。我认真负责的工作态度受到了领导的表扬和同事们的称赞,我也多年被上级行评为先进工作者。

  一个人能否脱颖而出,固然需要他的能力超越众人,更需要他的态度比别人更积极。有这样一个小故事:三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在做什么?”第一个人发牢骚说:“没看见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石头呢。这可真是累人啊......”第二个人抬头苦笑着说:“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊......”第三个人满面笑容地说:”我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑啊!想想能够参与这样一个工程,真是令人兴奋。”十年后,第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师;第三个人,是前两个人的.老板。正所谓:“态度决定一切”。今年是我行提升品质经营、加快业务发展的关键年,它需要我们每位员工保持积极向上、认真负责的工作态度。

  运营管理是农行一项重要的基础工作,在我行经营管理中发挥着不可替代的作用,而做好运营主管的工作,对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。为此,我今天勇敢站在这里接受挑战,应聘这个岗位,并将从以下几个方面做起:一是加强学习,全面提高素质。运营主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的岗位。我将努力学习新业务、各种法律法规以及银行的规章制度,以不断适应形势发展的需要。二是履行职责,不断强化决策管理,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。

  二、当业务发展的好助手。要做到通力合作,密切配合,做到以诚待人,以理服人,扎扎实实的做好临柜业务的监督管理工作,防范操作风险。三是拓展服务理念,打造优质服务品牌,全面实施环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范。通过窗口服务,全面展现农行新形象。四是坚持内抓管理,外抓营销,促进内控和业务共同发展。五是发挥参谋助手作用,加强团结协作,积极配合负责人工作,不断完善自己。

  回首自己的成长之路,我深深感到点点滴滴的成绩,都得力于领导和身边同事的厚爱与支持。竞聘主管一职,无论成败,我都会踏踏实实的贡献力量,认认真真的履行职责,扎扎实实的搞好工作,我的演讲完毕,谢谢大家!

银行竞聘主管演讲稿6

各位领导、各位同事:

  大家好,春暖花开,风和日丽。非常高兴能够在这样一个百花盛开的季节,参加我行组织的这次竞聘活动。我竞聘的岗位是银行主管岗位竞聘演讲稿。首先作一个自我介绍,本人朱,现年31岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。

  一、竞聘优势

  1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次,去年,营业部创星级网点,我充分发挥自己的特长,在《如皋日报》对营业部进行的宣传,取得了良好的效果。进行以来,能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历,目前正向本科进军,98年通过江苏省英语、计算机等级考试,XX年通过国家人事部考试,被聘为助理会计师。

  2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。

  3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

  4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的'课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

  二、目标和任务

  这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。

  三、具体措施

  作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:

  1、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。

  3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。

  一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。

  二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。

银行竞聘主管演讲稿7

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  首先,非常感谢行里各位领导给我们一个充分展示自我的机会。同时,也对各位领导和同事们对我一贯的关心、支持与帮助,表示最诚挚的谢意。

  今天,怀着激动和感恩的心情,我站到了这里。激动,是因为今天我将竞选网点会计主管一职,意味着自己今后将要承担更大的责任和更多的付出;感恩,是因为这一次岗位的竞选,饱含着行领导的信任与期望,凝聚着同事们的帮助与支持。下面,我将个人基本情况,主要工作业绩,竞聘优势和今后努力方向,向各位领导和评委汇报如下。

  我叫xxx,今年29岁,中共党员。xx年x月入行工作至今,xx年12月至20xx年1月,在xxx营业所先后从事会计员和会计主管工作;20xx年1月至今在城区办担任综合柜员。工作中,我爱岗敬业,遵纪守法,团结同志,敢于负责,充分发挥了党员示范岗的模范带头作用。先后多次被上级行评为“优秀统计员”、优秀会计员、优秀柜员和先进工作者。自xxx年xx月从xxx行xxx县支行进入xx行xx县支行以来,我在这个大家庭里,已经度过了xx年的光阴。一路走来,我始终为做一名优秀的银行职员而努力工作,在这几千多个日夜里,和在座的大多数同志一道,我见证了xx行xx县支行一次又一次的改革创新,见证了xxx行xx县支行取得的一个又一个的丰硕成果。自己也在xxx年被xx分行授予“青年岗位能手”称号,20xx年和20xx年两度被评为“优秀共产党员”。

  其次,会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。

  回顾自己的工作历程,对比网点会计主管的要求,有各位领导和同事们一如既往地关心支持,我认为自己能够胜任这一岗位。

  一是我具备网点会计主管要求的职业操守。自从进入银行业以来,做到知法守法,维护国家、单位利益和金融安全。履行法律义务和社会责任,保守国家机密和商业秘密。执行国家方针政策和上级行指令,规范操作,恪守职业道德,坚持原则。秉承“顾客就是上帝,存款是立行之本,贷款是发展之基”的信念。提高优质文明服务,发扬团队意识。

  二是我具备网点会计主管要求的业务素质。自参加工作以来,从没放弃过学习,既注重理论知识学习,又在工作中积累了丰富的实践经验。也正因为如此,已取得会计从业资格证多年,于xx年xx月获得了人事部颁发的“中级金融经济师”资格证书,并于xxx年通过了银行业从业人员资格认证中的“个人理财”、“公共基础”两门考试,分别于xx年、xxx年通过信贷专业、财会专业员工持证上岗资格考试,还于xxx年取得了“反假币”上岗资格证书,在xxx年取得保险代理从业资格证书。用自己的专业知识,使我行的计算机应用、办公自动化、会计电算化和局域网从无到有,从有到精,搭建了我行的计算机网络平台,在此基础上,先后推广了办公自动化、会计电算化各大系统。通过学习和实践,在工作中不但知道怎样做,还知道为什么这样做。尽管如此,自己还感觉到“书到用时方恨少”,所以自己还在积极准备“中级会计师”职称考试。

  三是我具备网点会计主管要求的工作能力。从业xx年,从事财会工作十多年,先后在计算机系统管理岗、综合岗工作过,于xx年xx月竞聘为会出部副主管兼坐班主任,因我行内部改革,于xx年xx月竞聘为会出部坐班经理,从事坐班主任工作xx年有余,经过本岗位的'多年锻炼,自己的工作能力不断提高,在工作协调上更加得心应手,能独立和指导同事处理工作中出现的各种新情况,已经具备履行副主管兼坐班主任职责的工作能力。

  四是对竞聘岗位工作的设想和措施。个人的点滴成绩只能代表过去,xx行xx县支行的美好未来更需要我们去开创。如果这次能够当选,我将坚定不移地服从行领导和部门主管的领导,我将一如既往地加强部室之间的协作和同事之间的沟通、团结和关心同事,我将忠贞不移地履行好副主管兼坐班主任职责!不辜负领导的信任和同事的支持。全方位、多角度展示xx行的企业文化精神和精湛的业务素质。

  最后,虽然我今天有幸在这里进行网点会计主管竞职演讲,但我清醒地认识到,在座的还有比我优秀的同事,你们每个人身上都有值得我学习的地方。因此,无论竞职成功与否,我都将继续向各位领导和同事们学习,开拓创新,不懈追求,和全体同事一道,为我行又好又快发展做出更大的贡献!

  谢谢大家!

银行竞聘主管演讲稿8

尊敬的各位领导:

  大家好!今天很荣幸走上零售主管行长竞聘的舞台,非常感谢各位领导给我提供了这次展示个人才艺,挑战自我,证明自我的机会,入行这么多年来,我第一次参加竞聘心里非常紧张!同时我也做好了敢于吃苦。勇于创新的准备!零售主管行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位,挑起这份责任,既要有过硬的专业素质又要有真诚、正义、自信、勇气、能力和强烈的敬业精神。作为一个支行副行长是行长的助手,既是本行各项工作的组织者,也是本单位各项具体工作的实施者,没有过硬的业务本领,就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务,因此具备过硬的业务本领,是做好工作的先决条件和重要保证。我认为自己已经具备了零售专业的业务素质和敬业精神,可以挑起这份重任,以下是我的几点优势:一是具有勤奋好学的敬业精神和扎实的专业基础。从20xx年入行以来一直秉承着敬业诚信,笃学进取的行训,因此我始终没有放松过对自己的学习。在运营条线期间就取得了AFP 中国金融理财师的证书,后又参加了总行CFP国际金融理财师的系统培训学习,还自学取得了基金。证券。保险销售的专业从业资格。二是具有较强的业务知识和丰富的实践经验。

  在浦发十多年来,经历了运营。个银多个岗位工作经历,磨练了我的业务知识,使我多角度、深层次熟悉、掌握了我行各项业务章程和流程。六年的现金。对公柜台,5年的理财岗位工作使我既对前台一线的银行基本业务非常熟悉,也对销售和客户维护颇有心得。尤其是在我担任理财经理这5年中,在支行各位领导和全行员工的熏陶下,我全力倾注自己的汗水,任劳任怨,忘我工作。强烈的事业心和工作责任感,使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风,并在同事和客户中得到了良好的口碑。

  三是具有丰富的客户维护提升和营销经验。不论我从事哪个岗位,在工作中我都能够做到对待客户热情细心,耐心诚恳。在现在银行网点遍地开花,互联网金融繁荣发展的情况下,只有为客户提供个性化的银行服务,客户才会愿意来银行,愿意来找你办业务。真正作到将心比心,用真心的服务换取客户的忠诚。因为真诚周到的服务,使我在维护客户上颇有心得体会,也使得我在工作中销售业绩非常优异。20xx年入行以来,在担任综合柜员期间,荣获总行"扬帆竞赛最佳柜员",代表分行参加总行培训颁奖活动。历年多次获得分行营销个人突出表现奖。转岗至理财经理岗位后,在理财条线销售业绩一直排名前列,20xx年获得分行十佳理财经理奖,20xx年在一季度。二季度。半年度多次入选分行"榜样的力量"进行经验分享。并且因保险销售业绩突出,在总行秋季联合营销中获总行期缴明星。大单营销突破奖,多次获得合作保险公司发来贺报。保险期缴销售金额打破了分行的销售记录,排分行第一名。以上这些成绩的取得,除了我自身努力之外,也很我的团队密切相关。第四就是在支行团队中我善于组织协调各个部门之间的关系,善于协调运营条线和客户经理之间的关系,使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。

  我在支行担任贵宾理财经理期间,我会利用晨会给运营条线人员讲产品。教他们营销上的销售技巧,会主动和对公客户经理联系上门去拜访对公单位高管,了解客户对公对私业务的金融需求;会主动和小微客户经理联系,配合他们做好贷款客户的交叉销售。正因为我主动争取和各个部门的沟通协调,使我们支行对公和个贷客户购买高官险的金额和笔数都排名分行第一,支行的贵金属销售排名上升,多名信贷客户高官成为我行私人银行客户。前面这些成绩的取得,使我更渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己,零售主管行长这一职务既能锻炼一个人的'沟通协调能力,又能锻炼一个人的组织管理能力,如果能够得到各位领导的信任,让我走上这个工作岗位,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱,具体有以下几点想法:一是作好支行支行”主攻手”的角色。作为一名零售主管行长,既是行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",我将履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务,

  以强烈的配合意识当好助手,充分发挥主观能动性,以热情的参与意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策。今年随着职能部室的重大调整,原运营条线负责的厅堂销售改为财富管理部统一管理,作为财富销售一线的员工,我会紧跟领导步伐,结合自己的销售经验,配合行长做好厅堂销售的统一管理。二是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性。20xx年零售条线的考核发生了重大的变化,随着市场利率化进程的加大和降息导致的银行利差减小,EVA中收的考核也势必让我们感受到全员营销的势在必行,今年分行分条线和岗位制定了不同的考核和维护客户方案,我会根据我以往的经验制定具体的维护方案和奖惩办法。运营条线员工占据了支行三分之一的人力,但他们普遍营销意识还比较淡薄,,既要有奖惩激励又要贴合他们柜台工作的实际性;对小微客户经理,还是要加大对存量贷款客户的挖潜,随着利率降低,经济形势下行,很多优质房贷客户手里的资金还是很有挖掘潜力,很多购买别墅等高档小区楼盘的按揭老客户资金实力很大,挖掘客户的需求也有待进一步做实;对理财经理,要发挥专业能力和服务优势,我将把我维护客户的心得言传身教,对客户只有做到了解他的需求,关心她的情况,设身处地站在客户的角度用心服务,客户是一定可以感受到并且信赖你的!

  三是公私联动。大力开展新业务。零售绝对不是一条腿走路,零售要想奋力奔跑,一定靠的是公私配合,双剑合璧!就拿我们芙蓉支行来说,今年的零售业务开行十年以来,创了历史新高,存款首次突破6亿元,这就是得益于我们的国开行公司业务才会有我们个银的拆迁业务。前几天分行旺季营销动员大会零售合益资产标王的争取也得益于我们的公积金点贷业务的推动,所以我认为零售除了自主营销外,抓住对公客户的贷款需求。理财需求,利用我们的零售产品服务链挖掘客户对私业务的全面需求。我将通过组织到代发单位做客户活动,拜访对公高官,上门驻点为代发单位宣传我行产品,现场办理业务等形式增加公司客户对我行的信任度和粘性。四是利用周边资源,大力开拓新客户。除了维护好现有的老客户,新客户的开拓离不开勤想,勤跑,勤钻。勤想就是我将带领团队制定周边详细的重点单位和楼盘。POS商户的方案;勤跑就是带领他们跑市场,跑周边小区。合作单位。勤钻就是要为客户制定一揽子的金融服务方案,全方位解决零售客户的需求。其次在现在互联网金融思维下,银行的到客率已经越来越小,我会充分通过微信。海报。客户推介客户等手段,全方面宣传我行的金融产品。今年旺季营销动员大会上,李征行长开局的话语一直在我耳边徘徊,”员工的幸福感除了收入的增加,更重要的是职业的成长”所以我来到了这个舞台,我希望给自己一个提高工作能力、实现自我价值的机会,我将全力以赴,以切实的行动,有信心。有决心,有能力来回报大家的信任!谢谢各位领导!

银行竞聘主管演讲稿9

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!(喊出的激昂)

  我是朝阳中心赵xx支队的贾伟,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点。

  首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了xx银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来xxxx后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为xx银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)

  这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

  一.市场开发方面

  我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

  现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:

  1、如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;

  2、其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,

  3、要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;

  4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的.帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

  二.团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

  1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

  2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

  3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头。

  4.要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关。

  5.要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6。要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

  下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为xx银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。(手势气势)

  再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵贾伟给大家敬礼。(手势)

银行竞聘主管演讲稿10

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加运营主管的竞聘。说实在的,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情非常激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

  我叫xxx,今年30岁,本科学历。20xx年我进入建行,不知不觉我已在银行工作了4个年头。这4年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在储蓄岗位工作,这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。

  随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验。国际成功学大师卡耐基曾经说过:"不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名运营主管和理财经理,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。

  之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导和同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气!之所以有自信能够胜任运营主管和理财经理的工作,是因为我首先热爱岗位,有做好

  工作的热情;而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜,如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗运营主管和理财经理这个岗位上。而且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作责任感和进取精神;多年一直从事储蓄、会计工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!

  同时,我明白运营主管应该既是管理者,又是工作人员。在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与分管领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的.角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进行合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻,我一定坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,我一定做到以大局为重,坚决维护集体利益和群众利益。

  我对银行的理财工作,我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。近几年,客户对个人理财

  方面开始有很大的需求,这就需要有专业人才来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在客户办理理财的同时,树立建行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。

  有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当做自己人来看待。

  如果这次能够竞聘成功:

  从事理财经理的岗位的话,我首先是要加强理财知识的学习,这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每天都会面对形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于未来,善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。

  如果我能够走上运营主管的工作岗位,我一定会严于律己,处处做到尊重领导和同事。

  运营主管岗位主要负责网点业务的监控和管理,同时必须精通每一项业务并能指导柜员办理。我不敢说我精通所有业务,毕竟银行在发展,新的业务更是层出不穷。但我相信自己能够以最快的速度去学习新业务,掌握新业务,从而能够在同事需要帮助的时候尽一份力。进行以来,我在柜面工作中,踏实肯干,对待工作认真负责,所办理业务无一重大差错。本人性格谦和,具有较强的独立处事能力。运营主管对我来说是个新的挑战,但我相信自己的能力,能做一个出色的运营主管。今年银监会对银行内部员工道德风险,柜面业务违规操作等提出了最新要求。为此,在以后的工作中,我要加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,防范操作风险,提高柜员案件防控工作敏感性,自觉抵制和制止违规行为。杜绝因柜员违规操作而引发的案件风险。 同时摆正自己的位置,遇事多与同事协商、多向请示、多汇报,做到发挥自己的才能,扮好自己的角色;我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,为会计机构树立良好的形象;我一定真诚等人,热情服务、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精,充分发挥工作主动性和积极性,与时俱进,开拓创新,努力把自己

  所辖的财务工作工作推向新的较高水平!我也一定会拓展服务理念,努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织网点人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施,希望保证我们优质的服务质量,使建行在群众心中树立良好的形象。

  在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,假如我竞聘不上,我也会一如既往的干好本职工作,为支行的发展创造更加美好的明天。

银行竞聘主管演讲稿11

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!(喊出的激昂)我是朝阳中心赵xx支队的贾伟,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点。

  首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了xx银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来xxxx后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为xx银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)

  这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

  一.市场开发方面

  我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

  现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

  二.团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

  1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

  2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的`一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

  3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.

  4.要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.

  5.要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6.要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

银行竞聘主管演讲稿12

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。能站在这个竞聘的舞台上,身上感到从没有过的压力,但面对领导和评委真诚的目光,我体味到了各位领导与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了联社明天无限的生气与活力。

  会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。作为我本人,我有信心、也有勇气走上竞聘的舞台。有信心,是因为我有能力担任一名会计主管,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证联社各项任务顺利完成;有勇气,是因为多年来,我得到了领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气。

  竞聘新岗位,除了对联社的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:第一,我热爱这项工作,虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。第二,我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。产期以来的一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握。第三,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点打算:一是努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,全面提高自身素质;二是履行职责,不断强化决策管理,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展;三是坚持内抓管理、外抓营销并重,促进内控和业务共同发展。

  谢谢大家!

  之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜,如今我希望用自己一片爱岗敬业的热心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作责任感和进取精神;多年一直从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!

  同时,我明白会计主管应该既是管理者,又是工作人员。在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与分管领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进行合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻,我一定坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,我一定做到以大局为重,坚决维护集体利益和群众利益。如果我能够走上会计主管的工作岗位,我一定会严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报,做到发挥自己的才能,扮好自己的角色;我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,为会计机构树立良好的形象;我一定真诚等人,热情服务、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的.灵魂。我一定会工作上求精,充分发挥工作主动性和积极性,与时俱进,开拓创新,努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平!我也一定会拓展服务理念,努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施,希望保证我们优质的服务质量,使银行在群众心中树立良好的形象。

  在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委能给我这个机会,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,也一定会做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。让我一起,创造我们未来更加美好的明天!

  谢谢大家!

银行竞聘主管演讲稿13

各位领导、同事们:

  你们大家好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!

  我叫XX,今天,我参与竞聘的岗位是建设银行营业部会计主管,意向是检查辅导工作。参加工作XX年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体味到了建行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了舜建行明天无限的生机与活力。

  我XXX年毕业于XXXX,后来参加XXXX本科自学并顺利毕业,XXX年考取经济师资格。参加工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《XXX》也在《XXXX》刊发。这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更多的是建行这片沃土培养和锻炼了我。

  目前,建行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头,物竟天择,流水不腐,建行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,我参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇,不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。

  营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作,使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前,我从事会计综合岗位,负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行借贷的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之人手紧张,即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰,丝毫不能有一点马虎和私心杂念,丝毫不能出现一点纰漏,更不能给我行带来任何损失。

  建行兴盛,我们有责。

  今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的.一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点打算:

  一、积极为XX建行的发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;

  二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则,保证工作质量以及工作效率;

  三、善于学习,勤于思考。除学习政治理论外,还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等;四、服从领导,服从安排,团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格,维护单位的利益。

  市场竞争,时不我待,百舸争流。让我们携起手来,共同为XX建行的发展腾飞贡献自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。

  我的演讲到此结束。谢谢大家﹗

银行竞聘主管演讲稿14

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。能站在这个竞聘的舞台上,身上感到从没有过的压力,面对领导和评委真诚的目光,我体味到了各位领导与时俱进、锐意进取的精神,也感到了明天的生机与活力。

  对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx,今年xx岁。目前已取得个人从业资格、个人理财、基金销售、信贷等多个资格证书。XX年我进入银行,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了多年。这几年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位,这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,通过成人教育本科考试,获得会计学本科学位。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!曾获得省级优秀会计员与金融先进工作者荣誉称号。昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:"不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。

  之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气!

  之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜,如今我希望用自己一片爱岗敬业的'丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作责任感和进取精神;多年一直从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!

  同时,我明白会计主管应该既是管理者,又是工作人员。在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与分管领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进行合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻,我一定坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,我一定做到以大局为重,坚决维护集体利益和群众利益。

  今天,我勇敢的站到了这个演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射出更多光彩。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我一定会努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,全面提高自身素质,履行职责,不断强化决策管理,监管并重,促进内控和业务共同发展。

  我的竞聘演讲到此结束,望大家给我一个机会,如果竞聘成功,我一定努力工作,带领同事们向更好的方向迈进。

银行竞聘主管演讲稿15

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我非常荣幸有机会参加这次会计主管的竞聘,本次竞聘的是xx支行会计主管。

  首先请允许我自我介绍一下。我叫林晓凤,现年33岁,本科学历,计算机三级,普通话二甲。我曾先后在中国银行、xxx信用联社、xx农商行三家单位从事过信用卡受理审核、综合柜员、对公柜员、客户经理等岗位。参加工作以来我以优异的成绩通过了单位各类考试,并获得过个人营销能手等称号。目前正在准备考中级会计师,以期不断提高自身专业素质,拓宽自身知识面。

  本次竞聘,主要分四部分讲述。

  第一部分是会计主管工作岗位认知

  我认为,会计主管工作是协助行长做好本专业的各项工作,主要是会计档案管理与财务管理、会计基础等级工作与优质服务工作、提升业务技能、领导和上级主管部门交办的其他工作等。

  第二部分是竞聘优势:

  首先有丰富的工作经验和专业素质,使我有能力胜任此岗位。其次,具备良好的沟通能力,使我能及时有效地解决突发事件。同时,我有着良好的组织管理能力和协调能力,能快速理解上级传达的内容,协调辖内员工完成任务。

  第三部分是我的竞聘目标

  会计基础工作:20xx年的情况是规范化达标,争取20xx年完成xx支行二级单位达标,争取20xx年、20xx年xx支行一级单位达标。

  业务技能工作:20xx年的技能比赛情况是十名后,争取20xx年在全行技能比赛中,xx支行进入全行前九。争取20xx年、20xx年进入全行前七。争取每年业务技能考核全员一次通过。

  优质服务工作:20xx年之前未参加评比,争取20xx年、20xx年xx支行评为浙江农信文明规范服务示范单位,争取20xx年争取评为浙江农信品牌文化示范单位。

  如果竞聘成功,在xx支行目前的基础上,我通过以下工作措施来加强合规建设,规范柜面操作、技能练兵和搭建会计学习交流平台,更好的服务支行、服务客户。

  一、加强合规文化建设,提升合规意识

  “合规管理、防范风险”观念,使我们时时、处处、事事应坚持的一个原则。在合规建设上,我认为首先高度重视上级检查发现的'问题,及时进行问题剖析,深度挖掘可能存在的风险点,限时督促整改已发生的问题,反思并避免再次出现相同违规情况,确保今后依法合规。

  其次每季度开展合规教育培训,并现场进行合规考试,每年对辖内进行一次合规文化竞赛。

  第三加大查处违规行为力度,做好操作风险源头控制,营造良好的合规文化氛围。

  二、增进会计基础工作建设,打造规范网点

  首先每月组织全员认真学习培训会计业务知识,加深全体干部员工对会计基础工作的了解,共同促进支行的会计基础规范化建设工作。

  其次制定柜面业务月小结、季度自查制度,扎实有效地开展自查、整改工作,及时了解会计基础工作的自查和整改情况,及时总结,并对薄弱点进行辅导,从而加强柜面业务操作规范化、业务处理效率、会计整体核算质量等会计基础工作。

  第三充分利用会计事后监督系统、电子档案系统等辅助系统,开展实地盘点、现场面谈、录像回放、资料查阅等多种形式督促员工对日常工作存在的不足及时学习整改

  三、坚持以优质服务为标准,打造优质标杆网点

  首先要为客户提供更加优质的日常服务。

  其次组织每周、每月网点服务明星大众评比,让服务常抓不懈,加大监督的力度和广度,形成多层面全方位立体化的监督体系。

  同时,开展多层次活动,树立团队精神,增强整体凝聚力,争取把服务工作做得更远更大,如结对山区贫困儿童、看望敬老院孤寡老人、开展反假币和反金融诈骗法律法规知识宣传活动、组织支行辖内网点间的优质服务比赛活动等。

  四、加大内控管理力度,狠抓业务技能工作

  首先完善并健全岗位责任制、内控制度,使业务学习常态化,确保规范、安全的经营。

  其次加强组织部署,推进技能练兵常态化。进行每周定期集中训练,每月组织考核,对考核实行现金奖罚与岗位交流,从而促进员工技能练兵工作。

  第三发挥优良传统,注重细节,逐项序时跟进落实,鼓励师徒“传、帮、带”。成立师徒教学团,从每月考核与师徒“传、帮、带”选拔优秀员工参加总行比赛和帮助落后员工,从而提升整个团队的业务素质。

  尊敬的各位领导,评委们,参加这次竞聘,无论结果如何,不会改变我对事业的忠心,我将全力以赴做好工作。

  我的竞聘演讲结束。

  谢谢大家!

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