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在学习、工作生活中，我们需要用到通知的情形越来越多，通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。你所见过的通知是什么样的呢？以下是小编整理的成立小组的通知，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
成立小组的通知1
公司各处室、各重组矿井：
为加强信访稳定工作，及时发现和排查各类不稳定因素，认真解决关系职工群众切身利益的热点、难点问题，营造和谐、稳定的发展环境，推进公司各项工作健康有序开展，经研究，成立郑新公司信访稳定工作领导小组。现将有关事宜通知如下：
一、成立信访稳定工作领导小组
组 长：王广南 徐志勤 张西占
副组长：冯新林 程丛仁 郑玉彬 牛希民 孙进良
徐志伟 李光辉 王战敏 毛占同
成 员：鲁 鹏 窦建庄 赵宾杰 武安民
郭清漫 石书岭 李克贤
领导小组下设办公室，办公室设在郑新公司综合办公室。
主 任：鲁 鹏（兼）
成 员：王 鹏 杜卫东 王治军 李荣伟
曲伟民 郭坤鹏
各重组矿井是信访稳定工作的责任主体，董事长、合作人和郑新公司驻矿领导是处理信访稳定事件的第一责任人，要成立信访稳定工作领导小组，健全组织机构，配备工作人员，加强领导，完善制度，切实做好信访稳定工作。
二、信访稳定工作领导小组职责
（一）信访稳定工作领导小组组长坚持一岗双责，全面领导郑新公司信访稳定工作，对郑新公司信访稳定工作负第一责任人职责。
（二）分管信访稳定、工农关系和综合协调工作的领导负责全面协调、组织和指导工作。
（三）信访稳定工作领导小组成员负责贯彻、落实信访稳定各项工作部署，监督、检查各单位信访稳定工作开展情况。
（四）信访稳定工作领导小组办公室主任主持郑新公司信访稳定日常工作。
（五）信访稳定工作领导小组办公室成员在主任领导下，负责具体处理信访稳定工作有关事务。
三、有关要求
（一）要站在政治、讲大局的高度，牢固树立“稳定压倒一切”的理念，郑新公司所属各重组矿井要成立相应机构，将信访稳定工作与安全生产、经营管理等各项工作同时规划，同时部署，同时考核，从思想上重视，从组织上健全，从机制上完善，为开展信访稳定工作奠定坚实的基础。郑新公司、各重组矿井要关心、支持信访稳定工作，在人力、财力、物力上给予保证。
（二）要坚持以人为本的.原则，将维护广大职工的切身利益作为一切工作的出发点和落脚点，将职工关注的热点、难点、焦点问题作为工作的重点，关心职工，爱护职工，激发职工主人翁责任感和工作积极性，推进企业发展，保证企业和职工的正当权利，让职工享受到企业发展带来的实惠。
（三）要坚持排查为主、重在防范的原则，制订信访工作预案，变上访为下访，主动深入基层，深入群众，认真排查各类不稳定因素，落实领导包案制度，切实将各类不稳定因素消除在萌芽状态，保持安定、团结的氛围，为各项工作健康、有序发展营造良好的环境。
成立小组的通知2
经理部所属各部（室）、作业队：
为加强合同成本管理，规范班组承包、机械租赁、物资采购等管理行为，确保建设工程施工的质量、安全、进度及环保要求，根据局、公司相关文件要求，从即日起，经理部成立合同成本管理领导小组。
一、组织机构：
组长：xx
副组长：xx
组员：
领导小组下设办公室，办公室设在合同成本部，负责做好记录，内容主要包括时间、地点、议题、决定、与会人员手写签名等。合同成本管理领导小组会议记录由合同成本部整理和保存，需要时形成会议纪要由办公室下发。
二、职责：
1、负责对各类合同评审，评审内容包括签约方的资信状况及履约能力、合同条款的合法性与严密性、合同费用的合理性等。负责处理合同履行过程中出现的重大问题。组织相关人员对国家法律、法规、文件及合同（协议）的.学习。各业务部门按业务对口原则归口管理合同。
2、建立工程项目责任成本管理体系，加强成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，监督指导变更设计、清算索赔和保险理赔管理，积极拓展工程收入，努力控制工程成本，最终实现目标利润。
3、负责劳务队伍、供应商的资质审查和选取工作，劳务分包、机械租赁、物资采购等合同签订，监督相关合同的实施及管理。
4、讨论每月收方、计量项目，按时召开责任成本分析会及验工计价专题会。
5、负责合同管理、成本管理、劳务队伍资信证明收集、信息反馈、合同签订、价款清算、价款结算，召开经济活动分析会、成本分析会、劳务分包会议，并做好会议记录和签认工作。
xxx
二O一四年六月二十五日
成立小组的通知3
各科室：
近年来，随着医院对信息化建设的持续投入，医院信息化的发展日新月异，各种信息系统不断上线，给医院管理和患者服务带来了极大的便利，大大提高了医疗服务质量和医院的管理水平。但随之而来的信息安全事件时有发生，为保证我院网络信息系统安全平稳运行，经院务委员会研究决定，成立信息安全领导小组，成员如下：
组长：xx
副组长：xx
成员：xx
领导小组下设办公室，由同志兼任办公室主任，负责日常工作。
一、医院信息安全工作领导小组职责：
（一）负者制定医院信息安全策略，明确信息安全目标。
（二）组织相关科室负责人定期召开信息安全会议。
（三）负责全院突发事件应急方案实施和全院信息系统日常安全运行管理的组织协调及决策工作。
（四）研究决定医院信息安全工作的.重大事项。
二、信息化工作领导小组办公室职责
（一）在医院信息安全领导小组的领导下，负责制定全院信息安全工作规划；
（二）建立健全和落实信息安全的各项管理规章制度，如网络设备安全检查制度、信息系统应急制度等；
（三）负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息系统网络和数据的安全性，确保其正常运行；
（四）承办医院信息安全工作领导小组交办的其他工作。
成立小组的通知4
（财教[20xx]376号）、《人力资源社会保障部办公厅 财政部办公厅关于加强技工院校资助管理有关工作的通知》（人社厅发[20xx]19号）、《云南省人力资源和社会保障厅关于认真贯彻全国技工院校学生资助管理工作会议精神的通知》（云人社发[20xx]83号）等文件精神，结合学校实际，经学院研究决定：成立学生资助工作领导小组。现将有关事宜通知如下：
一、学生资助工作领导小组
（一）职责
1．根据上级有关学生资助工作的文件精神和学校工作部署，研究建立符合学校实际的学生资助体系，制定相关管理规定和实施办法。
2．按照上级有关政策规定和要求，保证学生资助经费的足额划拨，并监督使用。
3．探索学生资助工作的新渠道，研究学生资助过程中出现的新情况、新问题并制定解决的措施和办法。
4．评审学生的国家奖学金、国家助学金、政府补助等各类资助和对学校家庭经济困难学生认定工作的审核。
（二）组成
组 长：校长
副组长：副校长
成 员：各系部负责人
领导小组下设学生资助工作办公室和监督小组。
二、学生资助工作办公室
1．负责学校学生资助各项政策的落实，拟定学校学生资助的各项具体措施和管理办法，并负责学生资助体系的各项具体工作，同时按照隶属关系对内对学校学生资助工作领导小组负责，对外对上级主管部门负责。
2．负责学校资助学生信息的汇总上报工作，负责了解资助学生的家庭经济状况变化情况，做好申请资助学生的档案等信息管理工作，负责向上级主管部门提供资助学生的有关信息。
3．按照国家和云南省有关文件精神，负责统一管理、协调学院的.国家奖助学金、各类奖助学金、勤工助学、特殊困难补助、学费减免等学生资助工作，并按照国家和云南省有关文件规定，做好上述各项工作。
4．充分利用网络、广播、宣传栏、报纸等渠道做好国家资助政策的宣传工作，加强对学生的诚信教育，采取学生喜闻乐见的形式开展资助政策宣传和咨询等工作。
5．负责完成上级部门部署的其他有关资助工作。
主 任：安全副校长
副主任：各系部负责人
系统管理：学生处学籍资助系统管理干事。
资助专干：学生处资助管理干事。
三、监督小组
1．负责对学校学生资助工作的工作制度、流程、过程、结果等进行全程监督，并对学生资助工作提出合理化建议。
2．负责监督学生资助工作的上报、评选及公示工作。
3．学生资助发放结束后，负责按每学期受助学生10%的比例就发放情况进行检查（各系均按10%的比例）。检查形式为面谈（校内学生），电话访谈（校外学生）；若全院受助学生人数少于50人，按100%比例检查。
4．监督小组成员需混合编入成组，本系部的学生代表及教师代表不得独自对本系受助学生的受助情况进行检查。
5．监督小组每次对各种学生资助情况进行检查后必须形成书面检查结论（检查人员签字），报学校资助工作领导小组存档备案。
组 长：教学副校长
副组长：工会主任 党办主任
成 员：工会干事、党支部干事、教师代表10名（各系2名）、学生代表10名（各系2名）。
监督小组成员名单需在每学期开学第二周内上报学生资助工作领导小组。学生代表、教师代表由各系推选上报，若有人员变动，需由推选部门及时补充推荐上报。
四、班级评议小组
（一）职责
1．负责本班学生奖励、资助、认定的民主评议推荐工作。
2．负责本班学生奖励、资助等资金领取情况的监督工作。
（二）组成
组 长：班主任
成 员：班委会、团支部委员及学生代表（3-5名）
（三）班级评议小组组长及成员名单，需在每学期开学第二周内，由所在系部上报学生资助工作办公室。若有人员变动，则由新任人员直接替换，并及时上报学生资助工作办公室。
五、本通知自发布之日起实施。
成立小组的通知5
为进一步加强和规范公司内控制度建设，提高公司现代化治理水平，夯实公司运营能力，根据公司党委相关要求，特成立内控制度建设领导小组，负责协调、保障公司内各项内控制度建设工作。
一、工作目标
截止20xx年末，公司建立较完备的内部控制体系，加强完善风险管控机制，提升公司风险治理和内部控制水平，保障公司各项业务健康、稳定发展，实现国有企业规范化经营管理。
二、组织领导
公司成立内控制度建设领导小组，由公司党委书记任组长，纪委书记任副组长，各部室负责人作为组员，负责指导、协调公司内控制度建设工作。
领导小组下设办公室，办公室设在风险管理部，具体牵头负责公司内控体系的建设，各部室配合协作，确保内控体系建设的各项工作顺利进行。
三、工作计划
项目制度梳理阶段时间工作内容责任单位风险管理部负责，各部室配合协作20xx.5.22-梳理公司现有内控制度及缺失制20xx.5.31度清单20xx.6.1-各部室根据下发的内控制度清20xx.6.30单，起草并完善有关制度20xx.7.1-风险管理部牵头，外部专家配合，制度修订阶段20xx.7.31初审并提出修改意见20xx.8.1-相关制度经公司党委会讨论后，制度实施阶段20xx.9.31予以实施对前期实施的制度进行评估并作20xx.10.1-制度完善阶段完善，经公司党委会讨论同意后20xx.12.31修订印发制度制订阶段各部室负责落实风险管理部负责，各部室配合落实各部室负责，监察审计部协同风险管理部负责，各部室配合落实具体工作计划说明：
1、制度梳理阶段。根据现代企业法人治理要求，参照国有企业、金融银行业等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的各项制度清单（表明已制定、未制定）。风险管理部根据公司内控要求和同类型企业内控制度体系，结合现有制度清单梳理形成公司《内控制度清单》。
6月初，由领导小组副组长牵头，各部室人员参加，召开内控制度制定部署会，明确工作要求。
2、制度制定阶段。各部室结合公司《内控制度清单》，通过流程梳理、员工访谈、问卷调查以及外部学习等形式，了解公司现有制度执行力度和风险点，起草制订缺失制度、完善现有制度。
3、制度修订阶段。风险管理部对各部室起草、完善的`内控制度进行合规性审查，聘请外部律师进行法律审查，存在问题的提出修改意见，各部室进一步修订完善。
4、制度实施阶段。经前期多轮修改完善后的各项制度，提交公司党委研究讨论，党委讨论同意后予以实施（试行），
按公司内部流程完成各内控制度审议发文，进行内控制度执行阶段。同时，风险管理部随时做好制度执行情况和问题评估工作。
5、制度完善阶段。风险管理部对前期实施的各项制度进行评估，提出修改完善意见，由各部室再次修改完善相应制度。相应制度经法律审查后，予以修订印发。
四、工作要求
（一）加强组织领导。各部室负责人作为公司内控制度建设领导小组成员，要高度重视公司制度体系建设工作，指派专人负责部室内各项工作的开展，并与5月31日前将联系人名单报送风险管理部。
（二）全力推动实施。公司内控制度体系建设是夯实公司运营能力的有力手段，是财投公司20xx年重点工作之一。公司各部室要群策群力、各司其职，全力推进各项制度建设工作，确保按计划有序完成。
（三）抓好监督落实。公司风险管理部会同监察审计部要抓好此次工作的监督检查，提出整改落实工作，对工作推进力度不大，工作缓慢的予以通报。
成立小组的通知6
局属各单位：
为进一步拓展税务机关办税服务的方式方法，利用手机应用平台（APP业务）为纳税人提供及时的涉税服务，为深化税收征管改革提供全面支撑，经省局同意，市局决定着手开发手机应用APP业务。
为加强工作领导，市局成立办税服务APP业务开发应用工作领导小组，由高亮副局长任组长，征管科、信息中心、纳税服务科负责人任副组长，各区县局、市局稽查局、直属税务分局、机关各科室负责人为成员，征管科和信息中心负责办税服务APP业务开发应用的组织、协调工作。
按照“统一规划、分步实施、不断完善、逐步推广”的原则，采用滚动方式开发应用，开发一个功能，测试一个功能，成熟一个功能，推行一个功能。为加强各单位的协调配合，现将有关工作明确分工如下：
市局征管科负责APP业务开发需求的收集、整理工作。第一阶段的业务开发需求已经拟定并提供开发单位进行业务开发；第二阶段分直属税务分局、机关业务科室、区县局和纳税人四个层面，征求、收集和整理业务需求，具体工作安排另行通知。
市局信息中心负责APP业务开发的技术支持。负责和开发单位商定业务开发的整体架构、硬件设备等资源的.配置，负责综合征管软件、稽核系统、工作流系统等需求数据的提供以及业务测试环境的布置、负责与省局相关处室沟通并联系解决资源与接口开放问题等。
局属各单位要根据市局工作要求和业务开发进度，配合征管科、信息中心做好APP业务开发应用相关工作。
成立小组的通知7
为了抓好工程的质量、安全生产管理工作，质量达到合格，争创工程优良，安全生产达到市合格达标工程，职工死亡率保持在“零”，负伤率保持在0.0%以内，根据组织网络管理原则，决定成立项目经理部，名单公布如下:
一、 建设单位驻工地代表：
二、 项目管理部人员
项目经理：技术负责人：施工员：质量员：安全员：
义乌市双峰建筑工程有限公司
_____年_____月_____日
成立小组的通知8
各部门、管理处：
为明确公司培训责任，切实加强培训工作，促进公司服务品质和管理水平的整体提升，公司经研究，决定成立培训工作领导小组，负责公司培训工作的领导推动和实施检查工作。
培训工作领导小组成员及分工如下：
一、培训工作领导小组构成
组 长：Z
副组长：Z
执行组长：Z
成 员：Z
办公室：Z、各管理处主任
执行办公室成员：各部门、管理处、管理项目的业务主管
二、培训工作领导小组分工
组 长：负责公司培训工作的整体指导。
副组长、执行组长：协助组长具体全面负责培训工作的研究策划、指导支持、监督检查。
成 员：协助组长、副组长、执行组长组织好公司及本部门的培训工作，负责指导支持和监督检查。
办公室：协助副组长、执行组长负责培训工作的`组织实施、指导支持、监督检查。
执行办公室成员：协助副组长、执行组长负责培训工作的具体落实、执行，专项培训研究
特此通知。
二○**年*月*日
主题词：培训小组 成立 通知
抄送：公司领导。
*物业管理有限公司 20xx年*月*日印发
成立小组的通知9
为了抓好工程治安保卫管理工作，防止各类事件的发生，治安责任落实到人，部发生治安保卫事故，特成立项目综合治理领导小组。
名单公布如下：
综合治理领导小组组长：
副组长：
综合治理办公室主任：外来暂住人口管理负责：治保会主任：保卫负责：
义乌市双峰建筑工程有限公司
_____年_____月_____日
成立小组的通知10
各县（市、区）管理部，中心各科室：
为丰富干部职工业余文化生活、增进相互交流，提升干部职工的综合素质，促进中心文化建设和持续健康发展，中心决定成立文体兴趣小组，现将有关事宜通知如下：
一、小组类别设置
（一）文学兴趣小组。把热爱文学、热爱生活，热爱写作的人组织起来，以文学创作为载体，关注社会经济发展动态，抒发对工作和生活的感悟。
（二）书画摄影兴趣小组。通过开展书画摄影作品创作、参展交流等活动，不断提升干部职工素质和品位。
（三）篮球、乒乓球及羽毛球兴趣小组。组队开展篮球、乒乓球、羽毛球训练，定期或不定期开展学习交流，组织参加各种比赛和交流活动。
（四）声乐、舞蹈兴趣小组。定期或不定期开展声乐、舞蹈训练，组织参加各类比赛和交流活动。
（五）户外活动兴趣小组。定期或不定期组织户外拓展活动，通过活动提高团队精神和队员的身体素质。
（六）棋牌兴趣小组。定期或不定期开展学习交流，适时组织参加竞技比赛，丰富和充实干部职工业余生活。
二、小组的组织构成
机构设置：
各类兴趣小组设组长1人，副组长1名。人数超过20人的'可增设副组长1人。
活动时间：
业余时间进行。
活动经费：
以自筹为主，中心资助为辅。
三、参与方式
根据本人兴趣爱好，自愿报名。各兴趣小组不限定人数，每人至少报名参加1个兴趣小组。
请各部门于20xx年XX月XX日前将“兴趣小组报名表”报至中心办公室。
联系人：XXX
电话：XXX
附：兴趣小组报名表
XXX
二〇XX年XX月XX日
成立小组的通知11
各村（社区）、企事业单位：
为认真落实全镇健康教育工作，切实增强广大群众健康意识，保障身体健康，加强全镇健康教育与健康促进工作，推动创建国家卫生镇活动健康发展，经镇政府研究，决定调整成立湟里镇健康教育暨“亿万农民健康促进行动”工作领导小组。现将领导小组成员名单通知如下：
组长：夏建伟副镇长。副组长：赵新年（爱卫办主任）。
成员：杨建洪（镇文教助理）、储明辉（镇爱卫办）、盛梁（镇团委书记）、庄明霞（工会主席、镇妇联主任）、蒋玉良（文体站站长）、薛豪如（农林站站长）、符福兴（湟里成校校长）、陶美娟（计生办主任）、刘玉春（湟里医院院长）、符小东（东安医院院长）、刘伟俊（湟里医院防保科科长）、钱阿林（东安医院防保科长）、朱炳助（湟里高中校长）、申永康（湟里初中校长）、周华兴（东安实验学校校长）、李建福（湟里中心小学校长）、蒋群良（村前小学校长）。领导小组下设办公室于湟里镇爱卫办，赵新年同志任办公室主任，负责统筹协调。
湟里镇人民政府
20xx年3月10日
成立小组的通知12
为认真落实市、县平安创建活动各项目标任务，切实做好平安建设工作，经党组会研究，决定成立平安建设工作领导小组。
一、领导小组成员名单
组 长：
副组长：
成 员：
平安建设工作领导小组下设办公室在群工科， 兼办公室主任， 任联络员，办公室负责平安建设日常工作。
二、责任与分工
同志为本社社会治安综合治理、领导干部下访、平安建设、法治建设的第一责任人，全面负责本社的社会治安综合治理与平安建设、法治建设、领导干部下访工作。
同志为本社社会治安综合治理、法治建设、领导干部下访和信访举报工作的直接责任人。
领导小组成员具体负责本单位社会治安综合治理与平安建设、法治建设工作的深入开展及各项规章制度的'贯彻落实。
专职联络员负责各专项工作信息的收集上报，并积极参加相关部门组织的活动，完成交办的各项任务。
特此通知
潼南县合作经济联合社
20xx年 月 日
成立小组的通知13
各科室：
依据《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒管理办法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测报告管理办法》、《医疗废物管理条例》、《医疗机构床染病预检分诊管理办法》和《病原微生物实验室生物安全管理条例》要求；为了进一步加强我院的传染病防控工作，保障全院医务人员及患者的健康和生命安全，维护医院稳定，经院长办公会议研究决定“成立传染病防控领导小组”，统一领导和指挥全院各类传染病的预防和控制工作。现就领导小组组成、下设机构及其职责通知如下：
一、传染病防治领导小组
组长：王淑华
副组长：闫士钦、高凌、
成员：朱色营、陈秀琴、吕刚、宗圣余、侯凤琴、苑景峰、王琳、杨萍、范会员、刘文杰
二、领导小组下设机构及其职责
1、综合协调组：负责协助领导小组对传染病防控工作进行组织协调，并负责对外联络。
组长：闫士钦
成员：王琳
2、医疗管理组：负责建立健全医院传染病管理制度，制定并完善应对突发疫情应急预案；负责建立健全疫情报告网，指定责任疫情报告人，承担医院传染病防控工作计划的制定和实施；开展健康监测工作。
组长：高凌、朱色营
成员：宗圣余侯凤琴、
3、卫生管理组：负责医院环境的全面清洁、消毒。
组长：苑景峰
成员：王刚
4、宣传教育组：负责健康知识和传染病防控知识的.宣传教育工作。
组长：陈秀琴
成员：王琳
5、信息搜集组：负责与疫情相关的校内信息的搜集、整理和上报。
组长：侯凤琴
成员：刘文杰、王伟哪
各职能小组要认真学习贯彻卫计委、周口市有关传染病防控的文件和会议精神，结合我院具体情况和自身职责，制定严格的工作制度，明确责任，各负其责，密切配合，采取行之有效的措施，切实做好传染病防控工作。
成立小组的通知14
公司各单位、子公司：
为推进公司综治维稳工作，提升综治民调水平，加强组织领导建设，经公司研究成立综合治理领导小组。现将有关事项通知如下：
一、组织机构
组长：
XXX
副组长：
XXX
组员：
XXX
领导小组下设办公室，办公室设在办公室，兼任办公室主任。
二、工作职责
（一）领导小组工作职责
1、贯彻落实上级关于社会治安综合治理和维护稳定工作的指示和重要会议精神，结合公司实际，提出具体实施意见和办法。
2、研究制定公司维稳工作的政策、措施，向公司提出加强综治维稳工作的'对策、建议，对一定时期内的综治维稳工作做出全局性的部署，并督促贯彻落实。
3、组织、协调、指导维护公司稳定的工作。
4、组织指导公司综治维稳工作，研究拟定公司综治维稳的方案和措施，督促落实综治维稳的各项措施，调查掌握公司综治维稳工作情况。
（二）办公室职责
1、贯彻落实上级关于社会治安综合治理和维护稳定工作的指示和重要会议精神，结合公司实际，提出具体实施意见和办法。
2、每月收集、汇总、分析、报告维护稳定工作信息，组织协调、指导有关单位和部门化解影响稳定的重大矛盾纠纷。
3、制定和完善处置影响稳定的突发性事件工作预案；一旦发生突发性事件，按照工作预案，立即组织力量，迅速赶赴现场，控制事态发展，依法妥善处理。
4、落实维护稳定工作领导责任制，对发生危害社会稳定重大问题的地方查清责任，提出追究责任的意见。
特此通知。
XXX
二〇XX年XX月XX日
成立小组的通知15
为保障产妇、婴儿的生命安全，确保生产过程突发事件的急救处理，杜绝医疗事故的.发生，特成立院内孕产妇抢救领导小组。
一、人员组成
组长：（妇产科专家、主任医师）副组长：（业务院长、主任医师）
（妇产科主任、副主任医师）
（妇产科付主任、副主任医师）
（医务科科长）
成员：（妇产科专家、主治医师）
（外科专家、副主任医师）
（内科专家、主治医师）
（麻醉专家、主治医师）
（妇产科护士长、主管护师）
二、工作职责
1、产科危重孕产妇抢救领导小组成员随时做好危重孕产妇的抢救应急准备工作，随叫随到。
2、重危孕产妇每次抢救工作值班医生必须及时向医院孕产妇抢救领导小组领导汇报，便于协调组织技术人员参加抢救工作。
3、抢救工作实施中，由一名到场的最高职称技术人员统一指挥，其他人员做好抢救程序的实施和协助工作。
4、抢救工作务必组织有序，措施果断，及时有效。抢救中和抢救结束后由参加人员作好各项抢救记录。
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