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联通营业述职报告
更新时间:2023-12-30 10:30:32
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联通营业述职报告范文

  在现在社会,我们使用报告的情况越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的联通营业述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

尊敬的领导:

  20xx年是xx改革之年。这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:

  一、积极参与公司的改革试点工作。

  改革试点前,任xx,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用。这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。

  二、发挥自身特长,践行改革试点工作。

  发挥多岗位经历经验(之前先后任xx岗位),着重于勤调研、多沟通,不断学习、不断提高,也取得了一定成绩,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。

  1、主要业绩情况

  (1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12月)完成率在城区销售中心排名第一。

  (2)移动业务发展完成率在城区销售中心名列前茅。

  (3)固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性发展轨道。

  (4)自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前茅,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。

  2、管理及队伍建设工作(1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动;三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。

  (2)抓管控,促发展。一是注重流程讲规范;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原则、公平、透明。

  (3)讲公平,促持续健康发展。通过公平、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战斗力强、激情高昂、可持续发展的队伍。

  三、存在不足

  1、对市场和销售中心的情况了解不够,估计不足,思想解放上还有差距,业务学习还需要加强,能力还需要迅速提升。

  2、因时间紧、任务重,实施过程中的经验和不足没有及时总结和完善。

  20xx年,面对新的挑战,我将以此为起点,加强学习,团结和带领中心员工全力争先,努力完成经营任务,为公司改革试点成功多作贡献。

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