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年度述职报告
更新时间:2023-07-26 07:43:44
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年度述职报告[优]

  在生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有成文事后性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编收集整理的年度述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

  年度述职报告 篇1

  20xx年,在区委和区委组织部的正确领导下,我认真履行领班子、带队伍、抓党员、保稳定的基层党建工作思路,以党的群众路线教育常活动为契机,切实把基层党建工作作为一把手工程,放在心上、抓在手上、落在实处,坚持经常抓、抓经常,以积极负责的工作态度全面落实基层党建工作责任制,为推动和谐xxxxx建设提供了坚强的组织和干部保障。

  一、抓全局,在履行职责上找准基层党建工作的有效抓手

  我是20xx年x月到谭家街道任党工委书记的。作为基层党建的第一责任人,我始终认为,只有立足全局才能在基层党建中取得真成效,只有找准基层党建工作的重心才能制定出抓党建工作的有效抓手。为此,我多次主持召开街道党工委专题会议,及时组织学习上级有关党建工作最新要求,经常向区委组织部汇报工作,定期到基层开展党建专题调研,同基层党员干部群众交流谈心,听取大家对党建工作希望和要求。在吃透上情、摸清下情的基础上,把基层党建工作纳入全街道工作大局中去思考、去谋划、去推进,明确提出了抓教育、定职责、常监督的工作思路,以严管干部,经常教育的工作定位,提升街道基层党建工作科学化水平。

  在党的群众路线教育实践活动前,我能超前谋划,在充分调研的基础上,通过读书看报和广播电视等媒体报导,收集整理有关活动的资料信息,做到先学一步、先思考一步,积极同各级党员干部群众交流,组织制定街道活动方案和工作思路,在抓自身学习工作的同时,重点做好自己和班子的照镜子、洗洗澡。特别是对于整个活动中查找出来的反映强烈的四风方面存在的'突出问题,高度重视,及时组织召开研判会议,分析问题、查找根源,将整改方向、整改责任和整改措施进一步细化,从思想上、行动上、制度上扎实整改,不断提升领导班子建设水平,使街道各级班子成员思想认识进一步提高,作风进一步转变,为民服务的意思进一步提升,把群众的事当自己的事办。真正解决最后一公里的问题,取得了让群众看得见的成效。

  二、抓落实,在后进支部整改上找准活动突破口和切入点

  党的基层组织是党的战斗堡垒,堡垒的基础不牢,地动山摇。基层党支部出现了软弱涣散问题不去整治,不去处理好党支部和群众之间的矛盾,就是在动摇基层群众对党的信心。今年年初我在社区走访调研的时候,发现百花园社区存在党支部、居委会和物业之间沟通不足、配合两张皮的问题,群众有看法,党员有想法,这一现象立刻引起了我的高度重视,通过同有关方面的沟通,及时安排街道副处级调研员xxxxx下到社区担任了xxxxx社区整顿领导小组及社区党支部第一书记,重点抓xxxxx社区党支部集中整顿,抓社区党员干部教育管理,为社区量身打造了整顿方案。我多次到社区检查整改落实情况,向区委组织部汇报整改现状。到今年6月,xxxxx社区面貌有了大幅度提升,支部的凝聚力得到增强,党员干部工作效率大大提高,达到了整改目标。

  在农村党建方面,我街道经过城中村改造,目前还有xxxxx村和xxxxx村2个农村,村情都较平稳,但撤村建居的城改社区如何在回迁中发挥党支部核心堡垒领导作用,保证村民平稳过渡,做好新社区服务管理工作成了目前的重要问题。7月,第x茬次教育实践活动中,xxxxx社区也面临回迁工作,但民情不稳,上访增加,如何使xxxxx能顺利完成x月回迁任务迫在眉睫。在把xxxxx确定为后进整顿支部后,我结合第x茬次教育实践活动的任务,严抓xxxxx党支部班子整改工作,深入党支部班子成员座谈、约谈,重点帮助引导班子成员正确认识制约该村发展稳定的原因,对自身找原因,进一步落实好党员队伍教育管理工作,以点带面扩大党员在群众中的影响面和感召力,努力消除沉积多年的历史问题。经过整改,xxxxx社区面貌得到极大改变,在十一x天时间里,顺利完成了x户x套x平方分房任务。

  三、抓经常,在服务型党组织建设上找准群众的关注点

  党的十八大提出了加强基层服务型党组织建设的重大任务,这一论述表明强化基层党组织的服务功能是我党的新的行动指向。今年以来我紧紧围绕党的群众路线教育实践活动新要求,更加注重密切联系群众,大力推进基层服务型党组织建设,强化宗旨意识教育,在基层工作中找准群众的关注点,制定工作措施,有针对性地在农村建立起了为民代理服务制,党员干部主动为群众服务、靠前服务;在社区开展了在职党员到社区报到活动,街道机关党员x人到社区认领服务岗位,结对帮扶交朋友;建设起社区党员服务工作站,24小时为群众提供上门服务,帮扶孤寡病困群众xxxxx多人次,受到群众好评;在辖区非公企业广泛选派党建指导员,建立了各级各类联络员台账,及时组建了x家非公企业党支部和流动党员服务组织;做到随时了解便民服务情况,对服务型党组织建设常抓不懈。使得基层党员干部在具体工作中能及时掌握群众的呼声,做群众的贴心人,主动为他们排忧解难,树立共产党员的良好形象。

  四、抓契机,在管理上找准影响党员作用发挥的制约点

  党员队伍的先进性和纯洁性,关系到基层党组织的整体素质,随着谭家地区经济不断发展,在基层广大党员身上发现了理想信念动摇,党性弱化的问题。针对问题,主要采取三项措施解决影响制约党员作用发挥的问题:一是认真落实六项制度,严把入口、畅通出口,坚持党员标准不动摇、不简化,对拟发展对象进行了全面考察,双公示、严把关,做到成熟一个发展一个;二是在日常管理中严格落实三会一课制度,重视经常性的党员教育、党内监督和民主评议,对党员进行动态信息化管理;三是在党员电教活动中结合党的群众路线教育实践活动要求,广泛开展以党的理论、政策法规、廉政教育、典型示范等为内容的党员学习教育工作,不断引导党员树立良好形象。在党内生活中把处置不合格党员经常化、制度化,使党员时刻保持紧迫感,提高党员教育管理的针对性和实效性。

  五、抓服务,在创新党建思路上找准工作重点、制定好措施

  回顾今年以来的工作,我街道党建工作取得了一定的成绩,但也仍有许多不足之处,在今后的党建工作中,我将继续完善自己,充分履行好党工委书记的职责,创新思路、改进方法,切实增强党的基层组织服务的能力。

  一是抓城改社区党组织转型,引导城改社区围绕社区居民需要建立服务型党组织。结合创x需要、社区居民思想意识方面需求,开展社会主义核心价值观教育,完成城改社区党组织的转型。

  二是做好农村党组织换届工作。按时平稳完成x村和x村党组织换届工作,落实好四议两公开等民主管理制度,保持村监会工作正常。

  三是为党员示范店挂牌。针对地区仓储物流等非公企业店面多的特点,组织推荐有共产党员的企业,评比党员示范点,开展党员亮明身份服务群众活动,公开服务承诺,带动地区非公企业诚信经营,公平竞争。

  四是完善流动党员服务站建设。将辖区内的非公企业按照分布特点划分成不同小区域,再由现有x家非公企业党支部负责联系和管理(不含xxxxx公司)区域内不同企业中的流动党员,只要这些流动党员有休,不离开谭家,就始终将他们纳入基层党员教育管理中,随时随地为他们提供服务,解决他们的后顾之忧。

  五是建立经常性的驻地单位党组织联系制度。定期召开联席会议,交流党建工作信息,通报社会事业发展情况,从而达到党建资源共建共享。

  六是做好冬季党员服务送温暖,以及双节走访慰问老党员、老干部、困难党员活动,调动各级党员的积极性,为地区和谐稳定发展服务。

  年度述职报告 篇2

尊敬的领导:

  不知不觉,来到xx一年了。现在,我将本学期高一音乐教学工作述职为以下四个方面,以便今后更好地开展工作,弥补不足,精益求精。

  一、音乐教学

  努力通过高中音乐欣赏课陶冶情操、激发学生对美的爱好与追求。坚持以审美教育为核心,注重培养学生对音乐的兴趣、爱好及情感。以学生为主体,让学生在愉快的音乐实践活动(听、看、唱,讨论、联想、想象及律动)中,主动地去发现、去探究,去感受音乐、理解音乐、表现音乐,并在一定基础上创造音乐。高中音乐欣赏课还加入了一项让学生自己介绍音乐,表达自己艺术见解的实践活动,这也使学生的能力得到了锻炼。同时,关注音乐学习方式的变革,处理好培养审美能力与学习知识技能之间的关系;进而培养学生的审美能力,提高音乐鉴赏水平,从而完善人格。

  二、课堂教学

  本学期的音乐课以音乐欣赏为主。既弘扬我国的民族音乐文化;也重点介绍世界音乐文化以及音乐文化与其他人文文化的同构关系,有益于开阔学生的文化视野。为了使学生能轻松、愉快地上好音乐课,经常采用鼓励的方式使学生表现出良好的品质。努力做到用好的课堂设计来吸引学生的注意力。对于破坏课堂秩序的行为也进行了善意的批评与纠正;力求给学生一个较为宽松、和谐、欢快的学习音乐欣赏环境。

  在教学过程中,自我感觉存在不足之处就是侧重了情感、兴趣的.培养,忽略了高一新学生对基本乐理知识的掌握参差不齐,只有更好地掌握了乐理知识才能更深层次地感受、理解音乐。

  三、考试方面

  为了让学生能更自然地表现音乐,表达自己对音乐的理解,也为了让我对每位学生有个基本的了解,这学期的音乐考试我采用了:笔试,共分两种题型(简答和分析)。简答题主要针对课本中的一些重要知识点,而分析题是让学生当场分析一首作品。

  四、课外活动

  为了更好地培养学生对音乐产生浓厚的兴趣,根据在校园科技文化艺术活动的按排,组织学生到移动营业厅举办了xx中学“第一届动感地带校园歌咏比赛”。通过这次比赛评出了20xx“十佳校园歌手”。平时,我经常收集各种音乐文化资料,以便让学生能多听、多看、多接触优秀的作品,从而增长见识,并获得更多美的感悟。此外,我还很注重自学。如:练习钢琴专业技能;阅读一些音乐、教育、文化等方面的报刊杂志;与各地中小学的音乐老师进行交流。

  有个遗憾就是,没能实现组建学校器乐队的设想。学习器乐是一种很好的艺术实践。对于音乐课少、学习紧张的高中生来说,学习演奏一些乐器对他们的学习和生活是大有裨益的,让xx的学生有更多展现自己才华的机会,走向艺术人生。

  年度述职报告 篇3

  本人于xx年3月4日正式应聘到南湖物业管理有限公司,次日被分配到江南村物业管理处任物业管家,截止目前已工作了2个多月。在这期间不得不提所幸有胡主任的带领与指导,有李主管不厌其烦的帮助,有同事李小双,蒋婷,艾飞,阮毅等人的关心与配合,也有本人罗尼啰嗦的询问才逐步适应与接管了江南村二期有关物业的各项工作,现将本人在这2个多月的时间里就管家一职的工作内容,工作问题及工作建议与展望作较浅显的汇报。

  一.工作内容

  做好管家毋庸置疑要对以下几个方面的工作做到了如指掌1房屋维护,2景观绿色,3安全管理,4公共设施设备维护,5消防管理,6秩序维护,7 社区文化宣传,8收费管理,9环境卫生,10客户服务态度,11维修服务,12车辆管理。在这12点中给本人印象最深,与此同时最富有成效的要数以下几点:

  1) 环境卫生

  初来咋到时,踏进江南村小区映入眼帘的是一片荒凉的景象,狗屎随处可见,枯枝烂叶飘零一地,古色古香的亭子和景观似乎好久没人来踏过。也正因为这些不良的痕迹引起了领导们的担忧和警惕于是随即展开了一场“开荒”和“洗脸”行动。每天物业管家会定时巡查小区各景观,庭院,楼层走道,卫生间,扶手,扶梯,外商铺等卫生,并做好巡查记录,发现有不清洁之处或卫生死角时,立即组织人员清理,并采取整改、防范措施,情况较严重的报上级领导。因为有力的监督逐渐形成了惯例,所以目前小区的环境卫生得到了广大业主的充分肯定。

  2) 景观绿色

  初期的景观绿色如同一位披头散发,外表裹着一件不太合身的外套女子,她宛如弯着腰,驼着背、病怏怏的每天站在那儿。因为“开荒”和“洗脸”行动才得以使她恢复了婀娜多姿的形态。为了确保这种状态能有效的持续下去,每天管家会巡视检查草坪、花坛、花境、绿篱、乔、灌木确保植物正常生长,安排相关人员对其定期修剪、养护及清除。对妨碍业主、物业使用人活动的绿化植物进行改造,减少人为践踏对绿化造成的危害。

  3) 公共设施设备维修与维护

  先期因维修师傅的紧缺,公共设施设备年代久远导致众多问题陆续出现,如主干道路灯、庭院高低灯和楼道感应灯先后照明不通畅;指示牌和宣传栏东倒西歪;门禁前的铁柱和电表箱锈迹斑斑。后期在公司人员的派遣,资金大量的投入下才使得这些基本硬件得以改善,在这里也由衷地向我们物业处的两位维修师傅(艾飞,阮毅)表示崇高敬意。这份工作不求每个人能做出惊天动地的事情,但求我们能像他们一样每天能在平凡的工作岗位上不计较个人得失,默默无闻的工作着。

  二.工作问题

  要想成为一名合格的物业工作者,那么他(她)应该是站在业主的角度来看整

  个小区的方方面面。好的方面需要继承与发扬,差的方面需要及时指出与改正,现就江南村二期里面出现的异常现象和疑难杂症提出共大家讨论:

  1) 虽说小区整个环境得到较大提升,可不乏有这样的少数群体,她们各自借着庭院

  门前本应种绿篱的地方私自圈地种花种菜,哪棵树遮挡了阳光或者本身不美观随意砍伐。对于这样缺乏公共财产意识,唯我独尊的业主我们该何去何从?

  2) 每年这个时期是昆虫繁衍的高峰期。跟别的小区比,江南村的绿化面积教大,大

  量的花草树木也陆续引来了虫虫蝶碟,它们先后在树枝上产卵繁殖弄得好多叶片上斑斑点点。如果你在绿篱,竹林,花卉边稍微停留过长时间顿时它们会飞到身

  上来引起皮肤瘙痒。

  3) 从我踏入江南村物业管理处那刻起,门禁这个问题既让人烦恼也令人担忧。说它

  烦恼是因为同一单元门的门禁前后修理起来耗时长,代价大。每个周五陪同着师傅维修后再检查,检查后下周五再维修。在这漫长的维修时间里接连贴了几次温馨提示告示业主注意防盗。在这我想问的是是什么导致了效率的低下?是购买配件审批程序太过复杂还是个人技术问题还是某些故障太小题大做了等等——百思不得其解。

  4) 感谢江南村物业服务中心有蒋婷这样的前台工作者,每天不厌其烦的解释为什么

  房屋漏雨,开裂等问题迟迟得不到解决。也许正是因为这类棘手问题没有得到有效的解决才使得业主拒交物业管理费。在这里我也想向二期15-1-402的业主表示深深的歉意,与她家房屋漏水所造成的毁坏面积及程度相比,我所为她做的事情实在是少之又少,每逢下雨时不免让人担心。

  三、工作建议与展望

  平凡的工作岗位上需要不平凡的工作着。物业工作既不复杂也不简单,它需要我们每一个工作人员具备相关的素质:对待小区的.每一个人要有爱心、对待业主的投诉要有耐心、对待每一个问题的处理要细心、员工与员工之间要多关心。坚决抵制“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的观念,让真正的“公平、公正、公开”深入人心。最后我想向贵公司提出个人肤浅建议: 1.定期召开员工培训会议,邀请优秀的前台,管家或者维修工做工作交流会,分享其独到有效的工作方式及方法以提高整体物业服务水平。众所周知,任何一个优秀的公司拥有的是更多的“全能型”人才. 2.物业管理处应多开展社区文化宣传活动,这并非是群众娱乐性活动,而是物业管理处与业主之间营造社区和谐氛围的一部分。物业管理者与社区的所有业主都能形成潜移的凝聚作用。 随着社会发展文明程度不断提高,人们不断是购置物业居住生活方式的观念,而已是推升到对环境及配套,如:娱乐、健身和社区文化的需求。

  最后我坚信在我们胡主任的带领下,在大家齐心协力下,江南村物业管理处会越走越远!

  年度述职报告 篇4

  尊敬的领导以及各位亲爱的同仁们:大家好!

  多年的工作体会让我感悟到团队的绩效是我的镜子;领导的肯定是我能力的体现;伙伴的认可是我付出后的结晶;我也一直以高标准来要求自己,激励自己,来权衡工作的好坏。对照职责要求和工作目标,总结一年来的工作,充分得到各级主管的肯定和业务伙伴的赞许,充满无限的欣慰,但也带有些许的遗憾。为了能使明年的工作有一个新的发展、新的突破,现将我本人一年来的德、能、勤、绩情况述职如下:

  一、工作报告:

  1、以专业的技能带动团队业绩入司七年来,我个人每年业绩在万元左右,不仅有着丰富的市场实战经验,还能在熟练运作的同时引导团队的销售与发展方向;不仅能够根据团队的出勤率、举绩率、件均保费、人均保费等各项经营指标进行分析与计划,还能策划、实施推动、追踪及跟进达成;不仅能做到对团队的发展状况全盘掌握,还能及时作出参考性的建议。

  根据年初各网点制定的'目标,进行阶段性的分析和追踪,湖田万目标目前已完成万,西村万目标目前已完成万,新田万目标目前完成万,神舟部城区万目标,目前完成万。我明白这份成绩单对公司来说,并不是满分,但是却凝聚了无数的心血。明年,不管业绩和人力,都将设定一个更高的目标,有聪明睿智善于管理的总经理室支持,我们将会信心百倍。

  2、加强增员甄选,扩展增员渠道。为了不脱离增员市场,了解一线伙伴的

  心声,也为了平时讲增员时能够以经验相传,我一直都有增员的习惯,有了曾经当主管的经验,就能更好的抓好增员工作。能够充分利用基本法的助推力增强主管的发展意愿,同时从队伍中发现和支持部分有发展意愿的人员进行重点帮扶和督导。十月份以来,目前留存的新员中,有人转正,人破零,人未破零。新增人员业绩总和近万元。新田网点今年万业绩大多数是由新员达成。基于湖田网点人少业绩高的情况,原则是“保高手增新员”,我将于本月的下旬,带领伙伴增员,为明年的发展打下人力基础。

  3、及时搞好阶段性的业务培训

  自从去年我当了一年新员培训班班主任后,我已经慢慢摸索出一套行之有效的培训思路,再加上业余时间下载资料比较方便,我不断的把先进的理念和优秀的专题课件以及激励性视频文件运用到早会上、农网例会中,以及工作中,让大家能够享受到更丰富的精神食粮,也进而提高了自己各方面的能力。我所

  督导的团队,可学习借鉴的资料是最丰富的,只要肯去实践,一定能有效提升销售能力。为了让业务人员充分掌握销售技巧,我利用晚上时间在家编制增员话术、销售话术、险种话术发放给业务员,并在例会上进行角色训练;并编辑整理各个分红险种的利益演示表进行发放,在例会上进行险种讲解人人通关,让伙伴们在原来的基础上进一步掌握了实践技巧。

  4、改进例会质量,提高拜访品质我始终把例会作为营销经营和管理的重点来抓,不断努力提高例会质量。充分发挥例会的导向作用,对各种事项集中宣达,对统一思想树立积极向上的团队氛围起到至关重要的作用。为了提升伙伴们的拜访量,有关活动量方面的专题真可谓是层出不穷。增员的专题也是花样百出,最后发现:小故事蕴含大道理更适合他们的口味。我不断的在故事方面推陈出新,在专题中进行讲授,在业务推动中进行引用,不仅调动了例会

  气氛,也通过对故事的深思来感悟营销的道理。当团队业绩低迷时,我能及时找出症结所在,并及时解决问题。在11月25号时,新田业绩只有元,面对万元的目标,伙伴们都已失去信心,为了通过产说会大幅提升业绩,必须提升大家的拜访量,苦思冥想之下,设计了一张独特的“业务员调查表”在例会上进行使用,分析之后,找出大家做好保险的优势和做不好保险的劣势进行激励和专题讲解,业务员幡然醒悟,通过蹲点四天全体努力,胜利达成万的业绩。从九月份以来,新领导的越强管理下,我们借力推动和追踪,我所督导的四个点基本完成任务,虽然本人的业绩在这期间有所下降,但是看到伙伴赚了钱,我也由衷的高兴。

  5、做好良好沟通电话追踪工作追踪工作一方面体现在在每次早、例会结束后,我都会找两三个业务伙伴进行辅导和沟通,辅导内容包括帮助业务员诊断,分析目前状况,确定冲刺目标,并进行定

  时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险业的从业信心。从沟通中及时疏导与消除矛盾和心理障碍。当业务员的思想意图和公司领导管理意图有所冲突时,能站在公司层面去做好业务员的思想工作。当生产力下降、例会出勤状况不好、团队的行为异常、消极思想蔓延时,我会主动寻找原因并做出对策解决问题,不能解决的我会寻求上级领导的帮忙。除了当面沟通,另一方面体现在电话追踪上,从每天的电话追踪中了解业务伙伴生活状态和拜访情况,告诉他们如何才能达到基本法考核、如何才能达到更高奖励。

  二、存在的问题和今后努力方向:我虽然一年如一日的敬岗爱业、任劳任怨、主动积极的付出努力,取得了一定的成绩,但是总结我个人的工作,离上级的要求和公司发展还有一定差距,主要表现在以下三点:

  1、队伍老化问题一直没有得到根本解决,团队通过缘故增员方式增到的新人

  往往和团队成员的年龄相仿,缺乏激情。而年龄较轻的成员因为与团队氛围不协调难以保证有效留存。

  2、由于我做事比较主动积极,个人精力有限,没有完全做到“授人以鱼不如授人以渔”,致使主管追踪老员辅导新员能力有限,我一人又心有余而力不足,导致新、老员脱落的情况时有发生。在此也借这机会,向公司领导提个建议:以后要加强主管的培训,让中流砥柱的主管层发挥最大的潜能,团队的发展将更上一层楼。

  3、对下沟通不错,对上缺乏交流,导致有时工作脱节,思想意图和领导意图不能得到统一。

  针对以上存在的问题,在明年的工作中我将努力做到“三个加强”:一是加强职场训练,力求把工作做得更好、更细,进一步增强业务员增员销售各方面技能,形成常态增员的工作习惯,努力使团队年轻化专业化职业化。二是加强组织协调,发挥好各个岗位的积极性和创

  造性,形成合力干工作、求发展;三是加强各层级之间的沟通,使自己的工作目标和公司目标一致。

  三、个人发展设想身先才能率人,律己才能服人,量宽才能容人,散财得以聚人,关爱足以得人。

  我深知:只有不断进步才是我的出路。我明年一定要在今年的基础上做得更好,不仅要做好主管需要的参谋,也要做好业务员需要的导师,还要做好团队需要的政委,不断的提升自己,不遗余力的出色完成公司下达的各项任务,为团队的辉煌写下华丽的篇章!

  年度述职报告 篇5

  对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢xxxx教诲的领导,感谢团结上进的同事帮忙鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

  一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和资料,现将一年来的个人工作述职如下:

  1、xxxx市场全年任务完成状况。

  xxx年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售xxxx万元,完成全年指标1xxxx%,比去年同期增加了xxxx万元长率为xxxx%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望有较大突破。

  2、重新捋顺销售网络。

  在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,透过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

  3、开发空白市场。

  连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。xxx年年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找适宜目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

  4、组织今年的销售工作。

  积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,xxxx区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

  5、做好xxxx区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

  6、每月至少一次与本区域重点客户一齐分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

  7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施状况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

  一年下来,虽然xxxx市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

  1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,应对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

  2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的'改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货状况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能带给信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务潜力还需更快更好的提高。

  3、xxxx市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。

  结合xxx年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展的销售工作:

  1、加强市场推广、宣传力度。

  在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

  2、健全营销网络。

  完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户状况收集、调查,消灭江苏省空白县市。

  3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。

  我们要对任务进行落实,做到目标明确、职责到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

  4、服从大局,团结协作。

  在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担职责。

  我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争公司生活用纸销量增长xxxx%,为实现公司生活用纸销售总额为xxxx亿元的目标而奋斗。

  年度述职报告 篇6

尊敬的领导、老师们:

  下午好!

  一年来,我校在科教科局的领导下,在镇、村大力支持下,在全体教职工的共同努力下,我校的各项工作都有了明显进步,现将一年来的工作向各位领导、老师们做汇报。不妥之处,请批评指正。

  社城中心校管辖社城、西崖底、北翟管、顶村四个教学点。在校生248人,教职工47人,专任教师33人,临时代教7人,炊宿管3人,保安4人。我校是全县办学条件最差的学校之一,针对此情况,我们制定了三年内涵发展目标,即住得舒心,干的精心,学得开心。住的舒心(居住环境干净整洁,住的舒服;人与人和谐相处,幸福和谐),干的精心(领导、教职工要精益求精,作好各自的本职工作),学得开心(学生快乐学习、快乐成长、快乐成才)。并制定了相应的措施:即学校管理常规化,教职工工作常规化,学生学习生活常规化。一年多来,我们紧紧围绕“在常规中求规范,在规范中做常规”这一宗旨,基本做到了校园卫生日常化,唱歌点名日常化,红领巾监督岗日常化,大课间活动日常化;周一升旗周态化,周一教师钢笔、字粉笔字展示周态化,周二教研周态化,周三综合活动周态化,安全教育周态化;大型活动每月化,教师精彩板书设计、手抄报评比学期化。

  一、重教研,促质量

  一年来,我们紧紧抓住校本教研这根线,致力于教师素质提高和学生的全面发展,针对我校特岗教师居多,(占到专任教师的387%),我们制定了新老教师结对方案,要求新教师每学年做一节汇报课,要求师徒每学期集体备课、互听互评、共同提高,由于大家共同努力,我校不少新教师已成为学校骨干,特别是我校李帅杰老师,先后被南白中心校,云竹中心校,邀请作课、做汇报,并在全县特岗教师培训会做了公开示范课。为了从根本上提高教师专业素质,我们抓住六项技能这跟主线,要求教师按时、按量完成任务,每周一展示钢笔、粉笔字。在上一年读、写技能比武的基础上,今年4月进行了说的比武,把我校的六项技能训练又推向一个高潮。为了帮助教师进一步掌握新课标,熟悉教材,去年11月我校组织开展了期中质量分析,从分析中找不足、找差距、找措施,从根本上提高教师的业务能力。此外,利用周二教研活动和走出去的办法,提高教师的学习积极性,提高教师处理教材、驾驭课堂的能力。

  二、重熏陶,促成长

  学校对学生的教育是潜移默化的教育,是润无声的教育,学校对学生的教育关键是行习惯的养成教育。为此,我们成立了红领巾监督岗,对学生日常行为进行监督管理,逐渐规范学生日常行为。此外组织师生开展各项活动,促进师生健康发展,去年10月,我们组织师生秋游,领略大自然的风光,体会大自然的魅力。今年5月份,我们又组织了第二届亲情在我心活动,让学生感受亲情、体验亲情、回报亲情,此项活动,历经两届,效果甚佳,深受学生家长喜爱。今年四月和五月,我们又先后组织了第二届汉字书写比赛和第三届小学课文精彩片段朗诵比赛,让学生领略祖国语言文字的优美,感受写汉字读美文的情趣,两项活动,既调动了学生学习语文的积极性,又培养了学生爱国热情,可谓一举两得,此外通过师生国旗下讲话,教育学生如何做人,如何养成良好的习惯,对学生的教育也起到了潜移默化的影响。为了培养学生的兴趣爱好,我们组织开展了军乐队、口风琴队、美术、书法等兴趣小组活动,每周三下午定时活动,历经一年,成绩喜人,各小组在今年六一展演中得到了领导和群众的一致好评。

  三、重阳光,促健康

  阳光体育是我校一道亮丽风景。20xx年我们率先把柔力球活动引进校园,实现了全体参与,每天活动,(除冬季长跑外),课间操除学生做操外,我们又组织全体教师做第七套广播体操,实现师生同锻炼、健康共拥有的目的,为了推动我校体育发展,今年四月我们组织了,中心校春季运动会,达到全体参与,共同竞争的效果,由于我们安排有方,组织有序,本届运动会取得了圆满的成功。更让我们可喜的'是我校体育代表队,在县中小学田径运动会荣获团体总分第七名,为我校体育发展又添了一笔。

  四、重教育,保平安

  安全教育常抓不懈,安全警钟常响不停。首先我们建立健全各项规章制度,明确了各类人员工作岗位职责,学年初,我们和各类人员签订了安全目标责任书,明确了“谁主管,谁负责,谁承办,谁负责”,保证了人人有责任,事事有保障的安全防范体系。其次加大了安全教育和演练,提高师生安全意识和防范技能,我们利用国旗下的讲话、重大活动或利用安全事故,加大对师生的安全教育,树立安全第一、生命至上的理念。在教育的基础上加强安全演练,本学年,我们共同组织师生进行了防火、防震等多次演练,从一定程度上,提高了师生的安全防范能力。

  总之,一年来,成绩是肯定的,但不足也是存在的。主要表现在常规工作粗糙化,学校办学平淡化,下学年我们一定在原有的基础上加大力度,夯实常规管理,规范常规工作,力争常规工作精细化,学校办学特色化,我相信有教科局的正确领导,有镇、村两级的大力支持,有全体师生员工的不懈努力,我们的目标一定会实现。

  年度述职报告 篇7

  在校党委、行政正确的领导下,在院领导和同志们的关心、支持和帮助下,一年来我立足“凝聚青年 服务大局 当好桥梁 从严治团”的工作格局。坚持立德树人,坚持服务学生成长成才,坚持改革体制机制,激发活力。做好思想引领,育人实践和创新创业三篇。一句话,优机制,促先进,强基础,谋发展。

  一、组织建设

  改变xx学院团总支结构,建章立制,凝心聚力,谋划发展。我们增设了创新创业部和新媒体部对接学校、学院转型发展。通过新媒体全覆盖晒出团的活动,传递团的声音。加强与青年的网络互动,把网络平台建设成为倾听青年心声,服务青年学生学习生活、成长成才的平台。通过各项会议,细化工作。通过理论学习,提升团干活力。通过学生典型案例分析,增强解决问题的能力。通过团学干部面对面,深入学生,深入班级,深入宿舍。团学工作重心下移,坚持问题导向和服务带动,转变观念,扩大团学工作的'覆盖面。

  二、引领青年

  立德树人,促进学生全面发展。利用节假日和重大时间节点,开展爱国主义教育。我带领学生走进xx档案馆,感悟xx历史。走进烈士陵园,参观烈士纪念馆。举办建党95周年系列活动。仰望历史,缅怀先烈。重温一二九,增强党对青年的凝聚力,青年对党的向心力和团组织的影响力。寻找青年,凝聚青年,积极发挥团支部作用。通过中秋主题班会,文明养成教育,加大引导,亮旗帜,出声音,有身影,让团组织成为广大青年遇到遇到困惑时想得起,找得到和靠得住。

  三、创新创业

  就业创业有思路。围绕学校转型发展,创新活动形式,丰富活动内容,注重活动成效。组织参与学生处举办的十佳学风班级和学生精品项目评选分获“二等奖”和“重点奖”。组织参与教务处组织的大学生创新创业项目共有28项立项,其中国家级大学生实验项目2项。组织参与了团委举办的创业项目16项,孵化成功两项魏明月自媒星有限责任公司和张佑云南佑森养殖有限责任公司。承办团委等单位的辩论赛、科技文化节活动共计10次。策划并组织了大学生创客训练营之送给大学生创客的一堂课。对接梁园区创业园思埠集团、远洋商务公司等8家单位,直接帮助35人就业和创业。2016年更是获得毕业生就业和创新创业工作先进单位。

  四、品牌工作

  围绕模拟法庭培育团建品牌。围绕青春三下乡,把团学工作与xx学院中心、重点和特色工作结合起来,夯实团建品牌,提升基层团支部的活力。

  品牌工作有亮点。围绕“模拟法庭”开展系列活动。联合校党委宣传部、团委和学生处举办了法治文化节、法律大讲堂、法治辩论赛、模拟法庭、3.15消费者权益日、12.4宪法日手抄报、法律专家讲座、普法宣传、法治调研报告大赛等18场活动;联合xx法院、司法局、检查院开展了法庭真实审判进校园、法官进讲堂、学生看守所之面对面交流、普法工作站之揭牌等法律进校园14场活动。发放普法宣传的宣传册18000多份,举办普法宣传和讲座活动22次,覆盖xx师范学院70%以上大学生。

  品牌工作有突破。暑期三下乡有突破,联合河南省法律援助中心、xx市司法局、法院和检察院积极组织大学生参加暑期社会实践活动,共组织了15个送法下乡和送法进社区分队,参加人员近200人,覆盖了xx周边25个社区和60多个乡村,发放劳动保障等法律手册20多种近2万份,接待法律咨询4800人次。建立了xx市司法局和xx市中级人民法院等普法实践基地23个。2016年随校柘城慈圣镇开展送法下乡和精准扶贫调研活动,覆盖周边群众5000多人。我院“仰恩历史,关爱老兵”暑期社会实践团队撰写稿件被团中央采用。把品牌工作推向社会。

  五、廉洁自律

  认真学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关文件,学习清正廉洁先进人物事迹与做法。严格要求自己,从不谋取私利。坚持求真务实,永保共产党员先进性。坚决贯彻党的路线方针政策,一切从实际出发,任劳任怨。

  六、不足改进

  理论学习有待进一步提高。忙于常规工作,学习的时间投入不够。改进措施:加强理论学习和系统学习,力争把工作做细做实的基础上增强理论功底。

  工作还不够大胆。不敢把工作中别人干得不好的指出来,总是为别人的错误买单。改进措施:勇于承担责任,敢于批评和自我批评。

  和领导沟通不够。加强与领导沟通,做到既要埋头努力工作,也要积极呈现自己。

  七、成绩与收获

  一分耕耘,一份收获。因为我们,因为努力,因为坚持,我和我的团队重复获得了所有校级荣誉和部分省级荣誉。

  年度述职报告 篇8

  根据团市委的工作部署,团县委于近期对本县内团建情况进行了一次深入调研,力求通过熟悉掌握全县团建情况,发现工作中出现的新情况和新问题,从而及时转变工作思路和方法,增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力,不断推进我县青少年工作又好又快发展。

  一、基本情况

  县共有10个乡镇,94个村,9所完中,35所初级中学,41所小学;有基层团委20个(全柴原设团委,现无人任职),团工委1个,团总支36个,机关团支部10个。

  1、基层组织建设较为完善。经过的新一轮乡镇撤并,各镇在团县委的要求下均新配备了团干,新任的团干部学历普遍较高、80%的团干部年龄都在35周岁以下,乡镇团干部的队伍结构较优化。学校团干83%为35周岁以下,全部都是大专以上学历,一部分学校团组织负责人同时还是党支部或党小组成员。

  2、团干部综合素质进一步提高。在团县委的要求下,各级团干部十分注重自身能力的培养,积极学习政治理论和业务知识,锻炼自己的沟通协调能力和说、写能力,在团内、外的工作岗位上尽职尽责、业绩突出,较好地发挥了团干部的表率作用。

  3、团组织各项制度健全。大部分基层团组织能够坚持“三会两制一课”制度,团员教育管理工作经常开展,能够按时交纳上缴团费,有计划地严格按照标准发展团员。

  4、学校团组织活动有效开展。学校团组织在此方面工作开展较好,能经常性地组织团员开展各种文体活动,能定期做好法制宣传等团员教育工作,活动开展有方案有小结。但乡镇团委一年到头几乎未开展活动,把团的工作当作了副业,只忙于乡镇中心工作,县直机关团组织状况相同。

  当前全县各级团组织和团干部队伍的总体工作状态是良好的,有一定的吸引力、凝聚力和战斗力的,但是在一部分团组织和团干部队伍中仍存在着一些亟待解决的问题,很多工作不是靠行政命令完成,而凭私人感情去完成,没有机制约束,因一些限制因素导致团的工作开展不正常乃至不开展,对基层共青团的发展造成了一定的阻碍。

  二、存在问题

  1、班子配置情况。团县委于4月换届,按《团章》规定,应于07年4月至5月换届,但我委一直未能如期换届,按照相关规定,团县委班子配备应为一正两副,现我单位有书记1人,副书记1人,工作人员1名,借调人员1名,且书记于11月底到市里挂职,任期一年,副书记作为县招商工作组成员常年在外招商,自今年5月任职以来就在团县委无分管工作,1名工作人员于今年8月中旬通过公务员考试招录到团县委,借调人员于07年4月到团县委工作,现我委日常办公只有1名工作人员和1名借调人员。乡镇和企事业单位同样如此,无专人从事共青团工作。

  2、党政领导对共青团工作重视程度不够。长期以来,团县委仅仅围绕县里中心工作和临时活动任务开展工作,想开展一些特色工作,但在经费、人员、精力、时间上均无法保障,根据县委县政府对招商引资的要求,团县委一把手的主要精力和时间都要放在招商引资上,而鉴于我委实际,单位的工作经费也大部分用在了招商引资上,如果完不成招商引资工作任务,所有的成绩全部归零。种种原因致使团县委工作被动,无法创造性地做好共青团本身工作。同时各级团干也仅凭个人工作热情做工作,没有自觉形成为团工作的局面,只是布置一项工作做一项,被动应付。

  3、非公企业团建工作覆盖不全面。随着社会环境和经济形势的变化,涌现出大批非公有制企业,他们往往是团员青年较为集中的地方,但由于企业管理层重视程度不高,认为团建工作可有可无,而由于工作隶属关系,团县委的工作触角难以延伸,给建团形成了一定的难度。我县前期建立的一些非公企业团组织多是80年代成立,现老班子功能已经退化,新班子尚未组建,制度极度不健全,大多数非公企业团组织徒有虚名,无法从事具体工作。

  4、基层团建工作力度有待加强。我县基层团建工作的薄弱面多,问题较为严重。一是团组织工作经费不足,我县所有的基层团组织中,工作经费严重不足,仅靠上缴上级团委团费返还的工作经费来维持开支,有的`学校团组织连团县委分配的团费收缴任务也完不成,更不提开展活动,由于投入经费少,团员教育和组织的力度明显减小,团组织活动的次数和质量非常低。二是团干兼职状况十分严重。根据调研我们发现,全县范围内的乡镇、学校、党政机关和事业单位乃至各企业,兼职团干占到90%以上,除了团县委机关的专职团干外,其他的都是兼职团干。三是能够按期换届的团组织少之又少。我县基层团组织的换届工作一般都是根据所在乡镇、学校的人事调整来做的,07年乡镇团委换届适逢乡镇撤并,10个乡镇团委都如期换届,部分学校的团组织几乎没有换过届,团干部转岗都是根据干部人事调整而变动的,全县171名在职团干,其中48%的团干都在35周岁以上,未能按年龄转岗。

  5、团员的'教育管理效果不佳。由于基层团组织的学习、组织、活动和团员发展等制度尚不健全,不能及时有效地对团员进行全方位的教育服务,导致有些团员青年对团的事务不够重视,团员流失严重,团员发展困难等问题。

  6、团的活动开展方式较单一,不能顺应时代要求。基层团组织在服务青年上,大多数都局限于满足青年的文化娱乐需求,活动方式形式化、简单化,不能适应当今青年各方面的需求。对于青年所关心的就业信息、技能培训等,无法全面满足。

  7、团组织服务青年就业创业的有效性不强。近年来,随着市场经济的发展,团县委也在探索怎样服务青年,更好地投入经济建设,为此,我们开展了一系列的工作:与农委等部门联系,由乡镇团委配合基层政府开展劳务输出;与技术学校联合,对我县农民和下岗工人进行免费技术培训并推荐工作;与开发区各企业配合举办专场招聘会,针对我县广大待业人员安排岗位,等等。但由于团组织活动的功能有限,也限于没有足够的财力、人力、物力,服务青年就业创业行动的工作面无法铺开铺大,虽然取得了一点成绩,解决了一部分待业人员的工作问题,但无法从根本上改变我县待业大军和低收入人群的现状。团组织服务青年创业就业的意图没有很好地加以体现。

  三、对策建议

  1、加强各级团组织班子建设。针对目前县、乡镇、学校、机关、企事业单位团组织班子现状,建议上级团委适时予以支持,与县委领导协商,建议乃至下文要求下级团组织如期换届,人员、经费配备到位。

  2、坚持党建带团建,加大对非公有制企业的团建力度。基层团组织应紧密配合党组织工作部署,主动向同级党组织汇报工作,使党组织了解团的工作,及时给团组织指路子、压担子,促使党组织将团建列入议事日程,纳入党的基层组织建设的总体规划,使党团建紧密衔接。对全县非公有制企业情况进行全面摸底,针对符合建团条件的企业,由所辖乡镇对其进行先期推进,指导和督促团建工作,团县委争取该镇党组织支持,对非公有制企业团组织制定相关考核管理机制,逐步扩大团组织的覆盖面。

  3、优化各级团干队伍,建立团干部选拔任用机制。各基层团组织书记的配备,要选择有一定青年工作经验、熟悉基层党务工作的,要把年纪轻、素质高、懂经济、干事业的优秀青年人才选拔到团的领导岗位上来。团委委员的分布要照顾到各个方面,使团委班子成员在知识、能力等方面形成互补,达到结构合理、整体优化。

  4、进一步抓好团干业务能力和综合素质的培养。提高班子整体素质,要在建立和完善团干部上岗培训制度的同时,多渠道、多途径强化对团干部的专业培训,特别是要抓好新任团干部的培训。建立团干部工作激励制度,对工作认真,有一定实绩的团干,要通过各种方式加以褒奖,对工作开展进度较慢,有畏难情绪的团干,要加以引导,使先进带动后进,促进全县团工作的蓬勃发展。

  5、严格执行团员教育管理制度。各基层团组织要严格按照《团章》要求,健全团员档案制度,规范团员证管理制度。特别对流动团员情况要进一步摸清底数,及时了解、掌握团员的思想、工作、生活情况。建立民主评议和慰问走访制度,发动广大团员充分发挥先锋模范作用,为家乡的建设发展多贡献力量。

  6、增强共青团组织的服务能力。各基层团组织要紧紧围绕党政工作大局和青年需求,健全青年社会化服务体系,开展活动旨在增强青年的创业发展能力,积极引导青年了解团情、学习知识、提高技能,使共青团成为帮助青年获取信息、交流沟通、互利合作的平台,成为服务青年创业致富、增收成才、全面发展的阵地,成为共青团组织凝聚青年的文化中心、服务中心和教育中心,成为青年人才培养的孵化器,培养青年成为建设发展的领头羊和排头兵,为经济社会发展向前推进增添力量。

  年度述职报告 篇9

尊敬的领导,销售部的同事们:

  大家好,在20xx,为了更好地完成业绩和领导团队工作,丽莎在此做以下述职报告。

  我是丽莎,属于半个空降兵。我从教学主管跌落到销售主管。今年年底,我的头衔是“代理销售主管”,从20xx正式成为“销售主管”。客观来说,在销售能力上,我比不上吉利和牡丹这两位课程顾问,因为他们在销售部门的多年工作和所获得的经验,包括各种销售能力,都比我强。但是,我今年既然是销售主管,就要肩负起主管的责任,想尽一切办法完成销售团队绩效指标。同时,我也对我的销售团队提出了以下要求:

  1、销售团队始终以销售业绩和数字为导向。请记住:工作方面,如果你想和销售主管协商,质疑销售主管的工作,或者和销售主管辩论,请先问自己一个问题:今天我签账单了吗?你达到销售目标了吗?如果完了,好吧,谈什么都可以,但是如果还没完,请闭嘴,不要问。

  2、在销售团队里,比较总是:这周谁是TopSales,这个月谁是TopSales,谁最会和别人争论,谁脾气大,谁眼睛多,谁最会整天勾心斗角。如果谁是这样的人,那我觉得我管理的销售团队不需要这样的人。要成为一名优秀的销售人员,永远记住:向内看。

  3、销售团队是一个需要良性竞争的团队。不要问公平不公平之类的问题。这个社会本来就不公平,尤其是面对销售业绩。不像小时候上幼儿园:成排坐着吃水果,你一个,我一个,离开东东另一种说法。如果你想打架,没人会给你留一个,就像每周一次的“走进去”

  4、想做一个好的业务员,一定要牢记:简单,听话,做事。

  简单来说,就是做表演没有重点,不要把心思用在和表演无关的事情上,不要在意别人做什么。亲爱的,和你自己没关系。别人做业绩,就拿提成,不给你。别人表现不达标,你就不给他。最多只会同情吧?所以,干脆做事,简单做人。

  听话,因为你要相信,他既然是你的领导,就一定比你有优势,所以他的想法和建议一定比你想象的要全面,所以当你不是主管的`时候,就要认真执行。当然,销售主管也需要倾听以下销售人员的声音,尽一切努力确保主管在工作中的建议和方法是经过深思熟虑和正确的。

  做事情的时候,我们都知道天上没有馅饼,白日梦和抱怨都是没有用的,只有用实际行动,所以亲爱的,你想做的比别人做的好,也没有别的法宝,只有脚踏实地认真的每一天,每一周,每一个月去做事情。

  5、销售工作需要挑战。领导都喜欢上进心强的下属。如果你说“我想换掉你当销售主管”,我是发自内心的佩服你,因为不想当将军的士兵不是好士兵。但是,在销售团队中,让你脱颖而出的是你的表现。如果你说你的日、周、月业绩指标可以完成或者超额完成,我相信你的能力是有目共睹的,晋升是必然的,因为这些都是你自己争取来的,和其他因素无关。丽莎也很高兴看到有一天,我们的销售总监是一名销售人员,具有很强的销售能力和各方面的优秀品质。

  6、请记住,我们是一个销售团队,我们团队中的每个人都应该为自己的销售目标而全力以赴,为我们的销售团队赢得荣誉而不懈努力。就像一个运动员站在领奖台上,看着国旗缓缓升起,要知道升旗带来的荣誉不仅仅是他自己的,更是一个中国。

  所以,亲爱的朋友们,在这一年里,我们会一起努力,一起拼搏。我相信没有不可克服的困难和未完成的销售目标吧?伙计们!

  销售年度述职报告3

  从事房地产中介的销售工作,已经过了两年的时间。在这两年的时间里,我经历过无数次被拒绝到鼓起勇气接着再战的过程,经历了不知道多少次的嘲笑和讽刺最后迎来胜利的过程,经历了无数次的灰心和失落再到我重拾信心,披荆斩棘的过程。

  我还记得在我刚入行的那一年,我战战兢兢的走进我们公司的大门,接手我第一份到社会以来后的正式工作。那个时候,我的性格还特别的内向,和同事之间连招呼都不敢打,面对客户也是不敢有太多的交流,有时甚至碰到一个强势一点的客户就不知道该做怎样的回应了,站在那里连说话的底气都没有。所以,在那个时候,我身边的很多朋友和同事都不怎么看好我,也时常被顾客耍的团团转,但是,我都没有选择放弃。只是如果要说没有失落和灰心那也是假的,因为我是抱着无限的热爱和憧憬才来到这里工作的。所以当遇到了这么多的打击和碰壁时,我的心里也不免会产生很多自我怀疑的情绪。但是,我想证明我自己,我也坚信自己一定能挺过难关。所以,在遇到所有困难面前,我都不能倒下和屈服,即使,没有人愿意相信我,也没有人肯帮助我,我也要坚持和努力下去。

  在大夏天里,即使穿着公司里长衣长裤的西装都被汗浸湿了,我也没有抱怨和松懈,不顾天气的炎热,继续奔走在带客户看房的路上。为了能多促进顾客成交一单,不管客户在何时何地想要来看房,我都会赶过去,细无巨细的陪他们做介绍工作,尽心尽力的帮他们找到合适的房源,让他们能够居住的安心,居住的放心。甚至有时候,为了配合顾客的时间,我经常晚上工作到十一二点才收工,为了让顾客感受到我的诚心,我连假期的时间都会腾出来陪他们进行看房。就这样,我没有用花哨的言语,也没有用各种销售常用的手段,只凭着我一颗真心来对待我的工作和客户,我在第二年里,就得到了迅速的进步,也迎来了我事业的快速发展。越来越的客户信任我,越来越的同事肯定我,我也变得越来越努力和优秀了。

  当房产销售员的这两年对我来说,可以说是非常艰辛的两年,也可以说是无比珍贵的两年,因为它不仅记录下来了我许多成长和进步的瞬间,也记录下来了我脱变的整个过程。

  年度述职报告 篇10

尊敬的领导:

  时光飞逝,岁月如梭,转眼间一个学年过去了。回顾这学年所从事的美术教学工作,基本上是完成了任务。工作中我享受了收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。现进行述职报告如下。

  一、教学管理方面

  1、按照学校工作管理规定,认真备好课,写好教案,努力上好每一节课。美术科一周每班一节,这对于学生来讲的很重要的一节课;对老师来讲是比较难上的一节课。所以怎么上好每节课对老师对学生都是很关键的。除了备好课、写好教案外,还通过上网以及制定一些美术书刊查找相关材料。

  2、利用学科特点和自身条件,组织部分学生参加学校每年一度的书画展和xx区的一些绘画和科技方面的比赛。利用课余时间给他们辅导,在校综合才艺展示周举办了作品展览,取得了一定的效果。参加的还是以高一、二的学生为主,在这个过程中他们的水平进步得很大,对学生的审美情操的提高起了一定的作用。

  二、美术教学方面

  1、在美术课教学中做到有的放矢,有重点有难点,注意美术课内容的调整,以消除“美盲”为目的,理论知识为主,美术技巧为辅。广泛介绍艺术的几大门类,让学生都能知道些美术方面基础知识,在美术的领域不再是个盲人。教学中注意体现民族特点,充分发扬我国民族、民间优秀的艺术传统,增强学生的民族自豪感。

  通过美术教学,培养学生对美术的兴趣与爱好;学习美术的基础知识和基本技能,培养学生健康的审美情趣、初步的审美能力和良好的品德情操;提高学生的.观察能力,想像能力、形象思维能力和创造能力。我想能为学生将来的发展积淀一些有用的艺术常识就尽了我的努力与义务了。

  2、在教学之余,我也注重自身发展进步。除了参加教研组教研活动外,我还注意到网上广泛收集资料,自己制作适合我们乡镇高中的美术课件,分类进行讲解。有空时自己也画了一些画,除提高自身的专业素质外,对学生也有一些示范作用。在生活上注意形象,为人师表。

  三、经验与教训方面

  要充分发挥美术教学情感陶冶的功能,努力培养学生健康的审美情趣,提高中生的审美能力。要贯彻启发式原则,采取多种教学形式,充分调动学生的学习积极性,使他们生动活泼地学习,大胆地进行艺术表现和创造。教师应加强示范,并充分利用展示图片、美术作品、课件等教学手段和现代教育技术进行直观教学。美术教学要尽量注意学科间的联系。如中国画与文学、书法艺术与诗词、点线面与数学等方面的联系。

  总之,本学年工作顺利圆满完成,不足之处也是在所难免的,通过总结反思,我将在下一学年的工作中,以饱满的热情,取长补短,以待来年教学水平更上一层楼,更好地为学生服好务。

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年度述职报告 篇11

  一、开学前,重点抓好课桌椅的配备工作。我依据今年在校同学人数配备,当配备不足时,就订购课桌100张,凳子150张,还组织职工修理50套,做到按时按量配足。同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板,选购老师用的各种教学用具用品,完善教学设备,并做好支配人员报名、收费等工作,使学校的开学工作顺当地开展。

  二、开学初,抓紧制订各项规章制度。在后勤工作方面有《行政领导工作职责》、《师生员工的考勤制度》、《学校财物管理制度》、《同学的住宿管理制度》、《同学的食堂、摊点管理制度》、《同学爱惜公物管理制度》等等。做到按制度办事,以制度管人。

三、依据学校的工作进程,针对性地协作学校领导班子对学校训练教学工作的管理。

  一至二周仔细做好新生的入学训练工作,对基础较好的班级做好提高巩固工作,发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。对基础较差的班级,加强力气,仔细抓好,严防出乱班。接着抓学风,通过多种途径对同学进行学习目的训练,培育同学良好的学习习惯和坚韧的学习品质。

  四、加强对师生生活的管理。开学初,先做好住校生住宿和开膳的支配,接着做好同学的`食堂、摊点管理工作,严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生,食堂环境卫生始终要保持洁净,校领导常常深化食堂检查监督,发觉问题准时解决。师生的宿舍门窗坏了,就组织人员修理。浴处、小便处不足,就组织人员再扩建,现在基本上满意师生的需要。目前干旱季节,师生的用水紧缺,我们严禁他人从井里抽水,假如发觉从严处理。为了便利师生用水,我们在大井上面建筑一个水池,并支配人员每天从大井里抽水放进池里供师生利用,解决了师生的实际困难。

  五、抓校内环境整治工作。校内环境的整治与美化特别重要,校内环境美丽,空气清爽阳光充分,清净干净,师生能以轻松开心的心情学习、工作。因此,我们在环境整治中,把学校整个环境卫生区划分包干给各班,严格要求各班始终要保持洁净。规定总务处每周三检查一次,好的表扬,不好的批判,并强调准时搞好。年终总评,并把总评结果列为政绩考核内容。我们还按规划整治学校的场地,体育运动场,种树、种花、种果,绿化学校环境。

  六、加强卫生平安工作。为了做好学校的卫生平安工作,我对学校的饮食卫生平安工作进行全面检查,仔细检查了学校的食堂,以及学校周边的小炒小卖。还深化教室、试验室、图书室、师生宿舍查看电路。试验物品和走廊栏杆等平安防范设施。并严格要求同学食堂、小卖部的摊点要提高平安警惕,严把购菜关等易引起食物中毒的瓜菜。在重点抓好食物中毒的同时,还加大宣扬训练力度,通过健康常识课等途径对全体同学进行饮食卫生和预防食物中毒常识训练,提高同学自我防范力量,确保同学健康成长。

  七、加强对住校生的管理。为了做好对住校生的管理工作,我除了支配校警人员轮番值班外,学校领导还常常深化同学宿舍检查监督,严格管理,不允许住校生上课时间在宿舍里闲聊、睡觉或聚众;不许在休息时间大声喧哗,扰乱他人休息;不许损坏学校的门窗、睡床或在墙上乱刻、乱涂、乱画、乱钉;不得在宿舍里擅自拉电、安装插座,使用电炉煮饭等等,假如发觉从严处理。

  年度述职报告 篇12

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这两年的工作,感觉收获颇丰。20xx年对于我来说是不平凡的一年,在这一年里我加入到xx公司,担任公司会计一职,现已有xx年的时间,在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。现将这两年中我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就和不足向各位领导作以述职:

  一、财务管理方面

  1、严格审核项目每月收银款项。按照总公司财务管理模式为主线,以“收支两条线”的模式,加强项目财务基础工作和精细化管理力度:以总公司全局化发展,统一管理的要求,定期与总公司核对账务,落实统一财务管理标准。项目财务管理做到精细化,每天审核收银票据,每月上报收银月报表,坚持做到日清月结。

  2、每月按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作,严格按照税务机关组织学习相关税收法律知识,提升把握政策水平。

  3、按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。加强票据管理,物业服务收费是关键,确保生产经营现金流量,能够达到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。

  4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作,根据公司考勤制度严格审核工资,做到制度面前人人平等。

  5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。按行政部通知及时增、减员工社保,确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。

  6、从今年6月起xx销售收银工作,有效地配合总公司财务部的工作。

  二、工作历程方面

  我深知服务就是物管的根本,但要服务好光靠微笑是不行的,上了岗位,你就要努力成为那个岗位的专家,要为客户提供专业服务,那样你的被替代成本才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的,不晒太阳、不淋雨那是相对轻松,也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味,与客服对账经常把一个月的票据重算几次,为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特别的精细化,每一项收费都必须分门别类,有依有据,业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数,让业主心服口服。因为公司还在起步阶段,财务部目前只配备了我一人,除李经理专门管理现金外,我还兼顾了所有的票据收支管理,为此我做了大量工作,建立电脑电子账,方便、快捷录入各项收、支明细,提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费,我还特别建立台账以备不时之需,使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。

  在李经理的推荐和总公司许可下从今年6月起配合xx销售收银工作,身兼两职、心挂两处,由于工作量增加,工作性质、工作岗位的特殊性,不得不牺牲很多休息时间,经常中午用餐时被告知业主交费而匆匆放下碗筷,记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款,有时节假日不能陪孩子和父母过节,只能把孩子带到班上来陪我上班,为了更好的配合总公司财务部的'工作,很多时候我都是以大局为重,舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作,领班、其他员工可以代为完成,可以换班,目前财务部管理、票据管理和会计都是我一个人。有时也有情绪、和怨气,但冷静下来想想只有公司壮大了,员工才有更好的发展平台和发展空间。

  财务工作来不得半点马虎和疏忽,“差不多、大概、可能”对于我们财务人员来说是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错,未使公司利益受到丝毫损伤,较好的完成了各项本职工作任务,并在配合销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。

  三、存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要是:和其他部门之间相互沟通的还不够,对外协调能力需进一步加强。由于协助售楼部销售工作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动;本部门未能经常深入各部门了解情况,没有做到了如指掌;还有本人独自为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进;

  对这些问题,我将在今后的工作中不断提高综合素质和工作技能技巧,扬长避短,努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶,为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。

  公司的成功和辉煌靠团队,应充分发挥公司各部门和员工的积极性和创造力,一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格,那么伴随而来的就会有或多或少的不协调,毕竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不景气状态,只要我们能开源节流、降低成本、控制能耗,坚持目标,定期做财务预算控制,提高前瞻性财务规划力度,人人都想到“省钱就是挣钱”,那么我们离成功和梦想就指日可待。

  以上是我担任本职务xx年来的述职报告,敬请各位领导和同事批评指正。

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