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为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编整理的活动方案6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
活动方案 篇1
一、活动主旨：
为提高幼儿对语言的感受能力、表达能力,丰富我园的校园文化，我园特举行幼儿讲故事比赛。旨在以活动促阅读，以阅读促活动，增强幼儿讲故事的兴趣，提高教师指导幼儿的.能力，更重要的是锻炼幼儿的胆量，培养幼儿的自信与勇气。幼儿园为幼儿提供一个展现自我的舞台，比赛为幼儿营造一个学说话、敢说话、会说话、勇于表达的语言氛围。
二、活动总策划：盛静
活动负责人：各班老师
舞台布置：小班段长牵头，小班段老师配合完成。
摄像：盛芳
三、参加对象：全园各班幼儿
四、活动时间：20xx年11月24日大中班‘11月25日小托班
五、地点：园多功能厅
六、活动形式：各班推选5名幼儿儿参加园讲故事比赛
七、活动步骤：
本次活动分为两个阶段：
（一）第一阶段：各班级内部进行比赛，每位幼儿都有参赛机会，各班选拔幼儿代表班级参加第二阶段比赛；
（二）第二阶段：以班级选拔出的幼儿代表班级参加全园比赛。
八、评奖方式：
评选出十佳故事大王，优秀组织奖、优秀指导师
九、活动评委：外请。
十、活动注意事项：
1、故事内容应积极向上、健康活泼、富有儿童情趣，格调清新、明朗，充分体现积极进取的精神风貌
2、讲述形象、生动、自然、流畅、语音准确。
3、讲故事的时间不超过4分钟。
4、提前做好会场卫生并布置好会场
活动方案 篇2
根据年度人大工作安排，镇人大主席团将组织部分镇人大代表和邀请部分县人大代表，对我镇设施农业工作开展情况进行专题视察，调研邱圩村设施大棚种植。为搞好本次视察活动，达到积极协助镇政府推动工作的目的，特制定如下方案：
一、视察时间
定于20xx年11月20日，时间上午八点至十二点。
二、视察内容
庆安镇邱圩村的`设施农业种植情况。
三、视察人员
县镇人大代表、镇党政领导及相关站所负责人约40人。
1、县代表5人：黄广义、高洪星、杨树米、鲍书俊朱明银
2、镇代表30人：宋鹏李肖林茹邱士芹娄胜刘荣章高纪录朱明银赵亮周保元杨雪时秀芹刘宜峰彭成权傅雷郭艳梅邹佩永高献兰周洪侠唐旭邱培标徐守迎刘连礼李婕朱怀振杜协来穆传解邱士义袁宇平李忠
3、镇党政领导5人：葛本浩孟庆高宋梅芳许士斌王先民
四、视察程序
1、现场视察工程建设情况。上午8点代表在镇政府集合，统一乘车，视察路线为庆安镇邱圩村-回会议室开会。
2、召开视察活动汇报会。在三楼会议室召开人大代表视察活动会汇报，首先由主要负责人宋梅芳汇报设施农业在邱圩推广的情况及相关工作；然后人大代表提建议、批评和意见；最后请镇党委、政府领导讲话。
五、准备工作
1、召开预备会议。于11月20日下午召开会议，由党政办公室负责做好准备工作。
2、精心筹备会务。在视察现场拉横幅2条，写欢迎标语4条；会场及会场相关准备由杜朱村委会负责。
活动方案 篇3
活动名称：我的好爸爸
活动时间：6月17日
活动地点：各学习中心
报名时间：5月25日开始宣传报名地点：在带班老师处报名活动人员：每位老师(共5位)邀请4位幼儿班学生;同时要求用邀请卡，携父母出席，共20组家庭。
活动内容：了解父亲节的由来和文化背景及庆祝方式。
活动主旨：让孩子们在娱乐中了解西方节日以及相关文化。
活动前期准备：
(1)通过海报的形式来宣传这次活动。
(2)各位老师在上课时宣传活动内容，鼓励学员报名参加此次活动。
(3)准备好老师上课需要的教具，市场部同事请提供物料，具体如下：大卡纸30张，A4彩纸一包，30支小胶棒。
(4)小蜜蜂，音响设备，话筒，文具系列奖品。
活动过程：
老师带小朋友们进入教室进行热身活动，并且介绍父亲节活动流程和规则--课程教授过程中要求每组家庭针对老师的提问和PPT内容回答，采取积分制。(19:00-19:10)英语老师根据PPT内容，给每组家庭讲授父亲节的传统及习俗。在此过程中，要求每组家庭记住节日含义，以及一些标志性物品。
活动方式：
1、爸爸擂台赛老师会提问关于宝宝或妈妈的一些爱好等等，加分评选"我是好爸爸"。
2、亲情对对碰宝宝的小脚踩在爸爸的脚上一起向前走，宝宝的'脚不能落地，分组进行比赛最先到达终点者为胜(宝宝要在途中找到第三轮比赛的宝藏--即爸爸的礼物)。
3、最棒的礼物宝宝与妈妈一起完成礼物的制作，折纸制作爸爸的领带衬衫，画出爸爸的头像，完成"最棒的礼物、击鼓传花，让宝宝大声说出自己的爱。
活动尾声：
回顾整个课程内容，给今天的"我是好爸爸"的每位爸爸颁发宝宝的"最棒的礼物"，合影留念!
活动方案 篇4
目的:
通过亲子游锝活动方式,为孩子们六年的小学生或留下值得回忆的精彩片断;通过春游活动满足孩子们放松和接触大自然的需求;在活动中,扩展孩子们的交往范围,增强交往能力,培养团队意识和环保意识;学习独立处理自己外出活动的相关事宜。
地点:
乐渝北郊植物园
车辆安排:
联系公交公司的客车
时间安排:
早上9:00点准时在市体育中心上车;下午4:00返回市体育中心结束活动
活动内容和组织形式:
各班以一小组(10人)为单位组成“家庭”,参与活动的家长担任“爸爸和妈妈”,家长由各班“招聘”。全年级预计约42个“家庭”,“爸爸妈妈”84名。另:与川师大联系,招聘20名打学生志愿者参与活动。
每个家庭设计家庭成员的统一标记,孩子们参与意见或制作。
每个家庭准备户外午餐,共同制定菜单分头准备。要求:卫生、便于携带,应验搭配合理。每个家庭瑶准备午餐的.“餐桌布”。孩子们要准备足够的饮用水,自己携带。
每个家庭设计提供一个游戏活动的点子,3月17日由各班受气候觉家长组委会备选。
具体时间及活动安排:
上午10:00到达目的地,根据先遣敦的部署,以家庭为单位开始活动。活动内容以选出的“活动点子”安排。
中午12:00开始午餐。
下午1:00家庭自娱活动
下午2:30集体集合准备乘车返回
下午3:00上车返回
活动的安全规则和缓百规则由家庭自定,家庭成员自觉遵守。家长组委会负责督导检查。
活动守则另定
活动经费预算:暂定20元/人
活动方案 篇5
一、具体要求：
第一阶段：
“家政值周快乐体验”：
1、活动时间：6月8日-14日；
2、倡议同学们一周内在做到自己的事情自己做的前提下，每天帮助父母至少做一项力所能及的家务。
第二阶段：
“家政值周快乐感悟”：
1、活动时间：6月15日-6月16日；
2、要求同学们认真填写“家政值周记录表” 并请家长做出评价（附：记录表参考电子版）；
第三阶段：
“家政值周感恩班会”：
1、活动时间：6月17日下午班会课时间；
2、以班为单位开展主题班会，互相交流活动感悟；
3、每班评选出2个优秀学生进行表彰（学校提供荣誉证书）；
4、每班将2份填好后的“家政值周记录表”（电子版）
二、几点说明：
1、“家政值周环保我能行”：填写的'“家政值周记录表”要求同学们尽量使用电子版填写，家里没有电脑的，可自备一张纸绘制填写；表格样式可依据个人情况在内容不变的情况下进行设计。
2、“家政值周节约我能行”：在进行家务体验时，要让家长进行指导，如：如何做到洗菜水、淘米水的二次利用等等，学习节水、电、气小窍门等，争做家务环保小能手。
3、“家政值周安全我能行”：在进行家务体验时，务必在家长指导下进行，要选择适合自己年龄特点的家务劳动，不可私自用火、电、气等，争做安全小卫士。
4、“家政值周坚持我能行”：要求通过此次活动，让同学们进一步体验父母的辛苦，坚持每天帮助父母做力所能及的事情，以实际行动报答父母的养育之恩，传承美德，做莲池最美少年。
活动方案 篇6
为了确保二季度任务目标的达成，区部针对各类目标市场，与各团队分别召开立体式、多层次客户答谢会，包括区部高端客户答谢会、团队高端客户答谢会、区部大卖场说明会、小组和个人专场答谢会等，现将各类答谢会的要求及支持措施公布如下：
一、区部高端客户答谢会
（一）资格：根据5月30日各部伙伴申报二季度目标情况，凡申报34万目标，有志于参加澳洲旅游奖励的伙伴，有资格参加区部高端客户答谢会。
（二）时间：6月9日（周六）、6月17日（周日）下午5点
（三）支持措施：
1、区部安排餐厅进行答谢会运作，会后招待客户用餐；
2、区部免费提供客户进门礼品。
3、区部工作人员可协助伙伴进行客户邀约、促成、追踪等工作。
（四）要求：
1、申报34万目标的伙伴有两次参加区部高端客户联谊会的机会，望大家珍惜。
2、参加伙伴要按照区部要求，认真筛选客户，做好沟通，及时向客户送达请柬并确认到会，提前一天将客户资料上报区部高端答谢会组委会。
二、各团队高端客户答谢会
（一）资格：根据5月30日各部伙伴申报二季度目标情况，凡申报6万目标，有志于参加内蒙草原旅游奖励的伙伴，有资格参加各部组织的高端客户答谢会。
（二）时间：各团队已确定本部高端会时间，每部两次机会。（见附件《时间表》）
（三）支持措施：
1、各部提前安排餐厅进行答谢会运作，会后招待客户用餐，区部提供人力和设备支持；
2、整场用餐达到2桌（客户14人以上）的，区部给予每桌150元的费用支持。
3、区部工作人员可协助伙伴进行客户邀约、促成、追踪等工作。
（四）要求：
1、申报6万目标的伙伴有两次参加团队高端客户联谊会的机会。
2、各部自行确定另外一半客户进门礼品和餐费的.费用解决方式。
3、参加伙伴要按照区部要求，认真筛选客户，做好沟通，及时向客户送达请柬并确认到会，提前一天将客户资料上报区部高端答谢会组委会。
4、未申报6万目标的伙伴要参加各部高端答谢会，需交纳餐费,具体数额各部确定。
三、区部大卖场新产品发布会
（一）资格：根据5月30日各部伙伴申报二季度目标情况，凡申报1万目标的伙伴，有资格参加区部大卖场新产品发布会。 （三）支持措施：
1、区部免费提供客户进门礼品。
（四）要求：
1、申报1万目标的伙伴可获得每场新产品发布会的门票。未申报目标的伙伴参加区部大卖场说明会，需交纳礼品费用10元/人。
2、参加伙伴要按照区部要求，认真筛选客户，做好沟通，保证效果。
四、个人专场说明会和小组专场感恩会：
二季度以来区部虽然召开了大量个人专场说明会和小组专场答谢会，但未能达到应有的效果，签单情况很不理想，浪费了人力物力，因此六月份区部强调，伙伴们应将重点放在区部高端答谢会、团队高端答谢会以及区部大卖场新产品发布会上，通过集团作战的形式实现保费增长。
（一）对部分伙伴提出的个专申请，区部再次强调：
个专会区部仅支持百强伙伴，按照排名顺序优先安排；对邀请客户用餐形式的个人专场说明会，区部给予每桌（7人为1桌）100元的费用补贴。
五、特别说明：
（一）参加区部或团队高端客户答谢会的，不享受市公司个人专场奖励。
（二）各部要积极宣导，督促申报目标的伙伴参加各类答谢会，活动结束后，区部将对申报目标但未参加答谢会的人员进行“诚信讲评”。 究项目2-3项；关键技术岗位教授、博士生导师、教研室主任、科室主任必须讲授临床课程重点内容。加强科研项目的跟踪管理，对 “20xx、20xx年度院青年科研基金”项目进行阶段评估，对按计划进行并有阶段成果的项目，医院将继续支持并择优推荐上报省、市级科研立项，否则予以撤项并收回经费。开展多种形式的继教活动，外出进修、学习人员实行学术报告制度；继续开展国家级、省级继教活动，同时重点开展旨在加强各科室沟通交流的新形式的学术活动。总结“十五”以来在临床医学教育方面所做的各项工作，开展软科学研究，争取河北省卫生厅科研立项。
六、以实行模块式管理为主线，深入推进现代医院管理制度建设。
人力资源与组织行为管理，根据国家相关政策，对三级岗位重新设定，进行竞聘上岗；重点解决临床一线护士的配备问题；完善人力资源管理软件；加强对临时工的管理，清退自聘临时工。
绩效管理。完善病例分型管理应用于绩效管理的作用。继续从规范医疗流程、提高医疗服务、开展科研创新、增加经济效率四个方面进行综合考核，建立按岗取酬、按工作量、工作质量取酬的分配机制。加大对医疗安全、医疗质量、药品比例、平均住院日、医疗收费、医保违规、环境卫生等方面监测指标的单项绩效力度，全方位促进医院工作。
后勤管理。重点向集约化管理转变，加强对各类设施的维修和煤、水、电的管理，在节能减排方面下功夫；成立后勤服务中心，继续探索营养膳食部新的改革方案，成立车辆管理维修中心、洗涤加工服务中心和保安服务中心，实行经费包干，责任考核，逐步实现后勤服务社会化。
财务管理。强力推进全成本核算，减少财务的跑冒滴漏，努力降低百元耗材和药品比例，加强现金流管理、负债管理，继续实行流动预算和盈亏平衡分析，构建科学的财务管理体系。
七、以打造特色科室文化为重点，深化医院文化建设。
以建设科学发展示范医院活动为契机，继续打造优势文化，重点作好科室文化建设。组织科室挖掘、提炼富有科室特色的文化，进行评比活动；统一病房VI设计，聘请专业人士为科室制作宣传展牌；围绕医院文化开展形式多样的文化活动，不断丰富群众政治文化和精神生活，从医院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娱乐体育文化等方面打造医院文化精品。
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