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美发元旦活动策划
更新时间:2024-03-10 08:06:47
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美发元旦活动策划

  美发店元旦促销活动前准备工作:

  1.做活动老板兴趣盎然,员工索然无趣不感冒。

  2.活动做完后一算账,白忙活。

  3.做的活动和平时的优惠产生了很大的矛盾。

  4.做活动的时候可以下来很多卡金,怎么消费是个问题。

  5.做活动的卡金顾客消费之后,后续充卡减少了很多。

  所以说,促销活动是一把双刃剑,用好了利益店面,用不好伤了顾客伤了员工伤了老板。为什么做活动会收到截然不同的效果呢?

  圣诞元旦美发店活动失败的主要原因

  主要关键如下:

  1.美发店没有系统,全凭感觉做店。

  2团队是一帮游兵散勇,没有规范化训练。

  3.不懂数据分析报表。

  4.不懂做活动的技巧,只看到活动的表面数字,不知道里面的奥秘。

  5.没有分配好利益关系。

  6.没有后续计划。

  那么什么样的情况下可以取得活动的好效果?

  1.店内有系统

  2.确切分析店内数据

  3.利益划分清晰

  4.有后续计划

  再记住一点:美发店内建立了优秀的系统,没有活动业绩也不会差到哪里。美发店内没有好的系统,凭借做活动就好像是饮鸩止渴一样,暂时的昙花一现,最后还是走向枯萎。

  一个圣诞元旦美发店活动方案示例

  1.活动日期:XX年12月8日至XX年1月8日

  2.活动宗旨:

  (1) 在圣诞,元旦旺季前,为回馈长久支持本店的顾客。

  (2) 借此活动促成销售增长时间让顾客认同本店专业技术和服务;创造平均客单消费高价战略。

  (3) 通过本次活动促使全体员工同心协力,团结互助的精神得到凝聚和发挥。

  (4) 创造达成个人和团队最好的业绩目标。

  (5) 脱离竞争压力,稳定客群,拉开与竞争对手的距离。

  (6) 立体造势,大量吸引人。

  (7) 帮助员工认识到只有在贵宾卡的保护下,才会有真正的指定客回馈。只有大量吸引顾客,才能稳定个人及店面的业绩基础。

  (8) 帮助员工创造烫发,染发,护发,稳定客群,更好控制顾客消费周期。

  (9) 激励团队以团队利益为出发点,营造!“比,学,赶,帮”气氛。

  (10) 争当“服务天使”“技术能手", “进步员工”的先进荣誉福利并举。

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