上半年工作总结总论

上半年工作总结总论

更新时间：2024-01-17 08:23:18

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上半年工作总结总论

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编帮大家整理的上半年工作总结总论，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

上半年工作总结总论1

　　20xx年上半年在紧张而饱满的氛围中落下帷幕，我用了半年的时间努力工作，力求完美。在公司领导的带领和关怀下，凭借近X年人事工作积累的经验，踏踏实实做好每一件事，圆满完成各项工作。现汇报半年来的工作，希望能总结经验，改进不足，为下半年的工作打下坚实的基础。上半年，我的工作主要集中在人员招聘、员工劳动关系管理和薪酬管理方面。

　　一、招聘和面试工作

　　在今年的招聘工作中，本着“任人唯贤，精益求精”的原则，通过日常招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘等方式进行选拔和面试。实力与潜力并重，规范招聘流程，严把简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节。

　　我们的人事招聘专员筛选了x份简历；平均每月安排X次面试，每月成功面试X次；总共为公司招聘了X名日常补充人员，各部门X名人员急需岗位。我们今年在高端职位的招聘上取得了可喜的成绩。期间没有和猎头合作，而是认真筛选了xxx多份简历，反复和CFO沟通安排面试，最终成功招聘到人才。这一举措为公司节约了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励我们在下半年做出更大的成绩。在招聘流程控制方面，对应聘人员的简历来源、学历确认、行业背景调查、录用流程等严格实施规范化管理，严格杜绝学历、证书造假，规范入职体检流程，避免直系亲属推荐，规范职业道德培养，通过一系列措施规范流程，吸引人才，降低成本。同时与各大猎头公司保持良好沟通，社会招聘根据公司项目情况及时跟进。

　　20xx年，我们通过校园招聘招聘了X名应届毕业生，包括X名研究生，X名本科生，X名专科生。预计招聘x人，最终完成率为x，在本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校的合作，与其他公司资源共享，举办专场招聘会，通过企业宣传、游戏互动等方式吸引优秀应届毕业生，同时更好的宣传我们公司。在简历投递方面，通过各种渠道积极吸纳应届毕业生简历，包括继续与xxx、xxx合作，加大在线投递规模，尽可能多的获取求职者信息资源，产生了良好的效果。按照公司的计划，今年剩余的校招名额将在明年的X月完成。到那时，我们就可以安排、筛选、招收很多不成功的学生考研了。鉴于我公司的特点，我们往往需要专业性强、工作经验丰富的多面手。一方面继续深化与猎头公司的合作，深化对中高端技能岗位的人才挖掘，提升应聘者的专业素质。另一方面，需要在平时完善人才库，加强积累，积极储备专业人士简历，广泛招聘人才。

　　二、员工劳动关系

　　今年人事变动。与20xx相比，今年的招聘力度不大，主要是高端职位，所以新招聘的人比较少。离职的xxx人中，xx是没有续签劳动合同的公司。今年的员工流失率是，比20xx高。部分原因是公司实施精简、精益求精的策略，没有增加合同续签对应的被动离职比例。目前，员工人数分布在公司的各个部门。20xx年末公司有在职员工，20xx年末员工人数为，岗位为主。另一方面，今年员工流动性大，各部门都有一定比例的员工离职。资料显示，最饱和的员工普遍超过正常工作量；最不饱和的就是普遍偏低，需要整改。

　　三、薪资模块管理

　　对各部门员工休假情况进行严密的'统计和分析:各部门年假。其中，各个部门的年假比例都达到了，剩下的就是依次掌握休假的分布情况，这样就可以了解员工的情况，做好统计、考勤、薪资核对等工作。同时，了解休假的频率和类别也为公司实施人性化管理和安排重点工作内容提供了有用的信息。

　　四、缺点

　　在按时保质完成各项任务的同时，我也意识到了自己在工作中的一些不足:阶段性总结不到位，对每月的工作和告一段落的工作没有系统的记录和问题分析，以便更好的指导以后的工作；与各个部门的沟通合作不够紧密，员工的工作状态不能及时跟进，导致有时候工作衔接不够顺畅，需要以后改进。

　　再次感谢领导的关心和指导。下半年，我对自己提出了以下要求:提高业务技能，加强自身素质；理清工作思路，及时总结分析；加强部门联系，紧密合作，与同事一起为公司的发展尽职尽责。

上半年工作总结总论2

　　上半年已经悄然过去。回顾这半年紧张忙碌的工作，伴随着xxx集团新项目的破土动工，xxx公司的顺利投产，我本人通过实际工作中的锻炼，在领导的帮助下，业务水平也有了一定程度的提升，但同时也暴露出许多新的不足。

　　一、应对市场变化，确保稳定供应

　　20xx年，受国际原油价格上涨、煤炭资源短缺、电力供应不足等诸多因素影响，化工市场发生了很大变化。随着奥运会的临近，国家环保部门在各地加强监管，一些不达标企业由于各种原因处于停产或限产阶段，导致基础化学品短缺，价格涨幅较大，供应市场环境突变。

　　在经理的领导下，采购中心积极应对，提前做好准备和防范，落实奥运会期间各项生产物资保障计划。截至10月底，采购中心第四生产组已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、纯碱片等受灾物资落实到位，确保生产物资供应。

　　上半年共签订采购合同X份，确认函xx份，新增供应商X家，淘汰供应商X家，采购总金额xx元。收到xx个采购订单，xx个采购项目，除部分采购项目取消或自购外，完成上半年采购任务的x%。

　　二、继续加强企业文化和业务知识的学习。

　　采购中心组织部全体员工不断加强对企业文化和集团各项文件的学习。会后，各采购员要认真总结实际工作，谈谈相互提高的想法和体会，遵循集团领导方针，“主动接球，热情服务业主公司”。

　　积极参加集团组织的各种学习，通过学习企业文化和《我对公司兴衰的'责任》一书，我的思想得到了很大的提升，我的工作角度得到了新的认识，增加了企业与员工的联系，增强了责任感，提高了执行力，这是一个优秀员工的必备条件。

　　通过集团人才中心组织的业务学习，在直接提升业务能力方面给了我很大的帮助，也是我提升业务能力的另一种途径。

　　通过采购物资的轮换，我有机会接触到更多的采购品种。在市场考察中，我从与不同供应商的谈判中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平。也让我有机会重新认识到自己的不足，比如有效的商务沟通，良好的语言表达能力，果断的判断，缺乏自信等等。很多缺点还是需要改进的。

　　我的收获是我知道如何改进。性格不是工作能力的决定因素。工作方法、沟通能力、思维方式的改变是提升业务能力的根本出发点。“知识是学出来的，能力是练出来的，品德是培养出来的”。

　　我相信，只要我立足于全心全意为大成集团服务，端正我为提高能力而工作的态度，奉行大成集团“努力拼搏，为人民奉献”的企业精神，我就一定能克服困难，从平凡走向优秀，最终成为一名优秀的采购员，为大成集团的发展贡献力量。

上半年工作总结总论3

　　在公司领导的指导下，在全体领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项任务，取得了一定的成绩。摘要如下:

　　一、工程完工:

　　1.完善采购体系，降低成本:根据物资采购计划，按时按需采购公司主要产品和辅助材料。在采购材料的同时，及时向相关技术部门提供材料的价格信息，为产品设计和材料选择提供图纸和成本估算。提高采购员自身的知识和业务水平，确保货比三家，买到质优价廉的材料，降低工程成本，提高采购效率，增加企业利润。

　　为了降低成本，通过寻找多家供应商，进行询价、比价、议价，选择质优价廉的供应商。

　　2.与供应商建立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每一个拜访的供应商进行分析了解，保证每一个合适的供应商的信息不会丢失，同时有利于采购掌握供应商信息，从而进一步扩大市场信息空。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和划分，合格的作为合格供应商。

　　3.在工作中团结同事，处理好与领导同事的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作，协助相关部门的工作需要，根据技术部的要求及时与供应商沟通协调，尽最大努力按照我们的标准供应产品。

　　4.上半年工程订单所需的所有设备都能按时交付。如果设备未能及时到达，将及时向上级汇报，并做出相应的处理。还要求供应商在供货时提供必要的信息。

　　二、采购的一些经验:

　　1.按照采购制度和程序，公开透明地处理事务。采购前、中、后各个环节都有财务等部门的积极监督。有问题第一时间向上级领导汇报。

　　2.解决成本控制问题，采购性价比最高的产品。买家在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价，注重沟通技巧和谈判策略。

　　3.加强对供应商的管理和协调。在合作的过程中，采购商一定要公平严格，最终为公司选择最好的有战略合作伙伴的供应商。

　　4.逐步加强设备材料的价格信息管理，提高部门采购员的工作责任感。下半年，采购部将特别关注采购人员的工作分配，以确保对采购设备和材料的信息进行有效跟踪。专业知识提高的同时，专业素质和责任感很重要。做一个负责任的.采购员，控制公司的进口。

　　三、小额采购工作的要求:

　　至于各部门的领料，希望领料部门给采购部门一定的采购时间，在采购物资时做好领料计划，尽量避免当天领料当天或第二天马上要货。正因如此，采购员的工作计划会被打乱，急需的材料可能会造成价格或运费偏高，不利于成本控制。要求各部门制定采购材料的计划。

　　四、工作中的缺点和不足:

　　1.关于安装在xx设备上的s11-250kva临时变压器项目，由于在采购和施工过程中未能及时发现并提供相关证书和报告，在项目验收和通电过程中出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了非常恶劣的影响和重大损失。这种低级错误完全可以避免，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响和麻烦，公司愿意承担任何处罚。通过这次的教训，未来对采购部的工作要求会更加完善。设备进厂前，各种相关资料必须到位。在后续工作中，如果设备有任何变化，供应商需要完成信息。并了解市场的变化，要求所有采购人员充分了解设备，避免此类问题的再次发生。

　　2.供应商体系不完善，重要材料/设备没有健全的数据库。作品的策划性不强，对市场行情了解不充分，对xx市的变压器改动不到位。部门之间的沟通也没能达到预期的效果。

　　以上都是采购部存在的问题。我们将一个一个地克服它们。如有不妥或不到位的地方，也希望各位领导和各部门同事多提宝贵意见和建议。你们都是我们身边的良师益友，有了你们的支持，我们才能取得更快的进步。

　　下半年工作计划:

　　1、完善供应商体系，要求重要材料/设备供应商2-3家，保证材料/设备的及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道降低成本，控制质量。稳定现有供应商，开发潜在供应商，不断优化供应商体系，不断改进成本书中的工作方法，不断积累经验。

　　2、受市场因素的影响，各类原材料价格都在不同程度的上涨或下跌。采购员要做好比价、比价、议价工作，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由要求公司涨价。

　　3、继续配合项目部完成项目所需设备及辅助材料的采购，设备的进场，以及项目所需设备的各种质量信息。

　　4、对采购的物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如工程设备和设备零部件的采购，短时间内是无法完成的，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常文具等常用材料，做好相应的库存，大批量采购可以降低成本。

　　5、配合仓库，掌握仓库库存，了解销售情况，使采购工作不处于被动状态，及时检查呆滞库存，并上报上级处理。

　　6、通过培训和相互学习提高采购员的产品知识和业务素质，培养新员工尽快熟悉工作。

　　下半年，我部员工仍将努力工作，不断提高自身素质、管理水平和专业产品知识，增强责任感，提高完成工作的效率。同时有选择地采用公司其他部门提出的降低成本、提高效率的方法，不断大胆尝试，取其精华，去其糟粕。通过上一层楼可以为公司明天的发展做出微薄的贡献。

上半年工作总结总论4

　　新的天气运营部是公司早期的网点之一。公司领导比较重视，大家的心都参与到新气象中。董事长亲临现场，指导搬迁工作，慰问员工，鼓励全体员工再接再厉，克服困难，做好本职工作。魏金强、魏总经理亲自参与搬迁工作，对网点选址、挂罐等提出了宝贵意见。并且经常打电话询问工作进展，对搬家工作非常重视。为了尊重群众，魏雪琪先生和魏先生到商场审计财务工作，指导商场工作，提出建设性意见。我们感到很温暖，感谢大家对新气象运营部的大力帮助。

　　请允许我代表新气象全体员工，向支持我们搬迁工作的各级领导和同事表示深深的谢意，感谢你们的大力支持和帮助。一定不要辜负领导的厚望，用自己的实际行动向公司交上一份满意的答卷！

　　我将简要报告一下我最近的工作。

　　一、上半年运营部运营情况

　　在董事会的正确领导下，依靠员工的智慧和力量，坚持求真务实，扎实工作，加强生产经营管理，发扬拼搏精神，努力将市场份额由空拓宽。在市场需求低迷的情况下，上半年累计销售X吨，同比增长x%。累计采购量为X吨，同比增长x%。累计销售收入10，000元，但经济效益不好，较同期有所下降。石油行业整体发展形势严峻，整体市场需求疲软，前景不容乐观。竞争激烈，盈利能力下降。在这种情况下，我们要推进精细化管理，降低运营成本，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，力争下半年实现新的突破，销售额和利润稳定增长。

　　二、搬家简介

　　1.真实工作环境介绍

　　因为搬家急，时间紧，任务重。有些工作并不完美，很被动。生产车间和办公楼正在建设中。散装油罐吊装后，中间包装无法正常生产，设备无处安装，地面泥泞，工作环境十分恶劣。为了不影响销售，尽量减少损失，所有员工都在室外工作。三伏天，骄阳似火，大地暴晒，地面温度40多度。员工汗流浃背，衣服被汗水湿透，拒绝停工。衣服在阴凉处晾干，会有一层白色的盐。皮肤被太阳晒焦了，有轻微的'红肿和疼痛。皮肤晒黑了也没什么怨言。雨天就像沼泽，泥泞不堪，一不小心就会滑倒。但员工们开玩笑说，这是我们合益隆公司在新时代的长征，是灿烂的明天！

　　晴天一身汗，雨天一身泥，是我们工作环境的真实写照。面对恶劣的工作环境，我们的员工没有一个退缩或抱怨。相反，我们应该积极参加我们的工作，尽力克服困难，解决问题，做好我们的工作。和公司一起努力度过难关。充分发扬主人翁精神和一个荷叶农员工应该具备的素质。在这里我对新气象的全体员工说:“你们辛苦了。”

　　2.新厂区介绍

　　为了提升公司形象，满足市场需求，适应市场发展，突破自身发展瓶颈。将我们的车间建设成为专业化、规模化、基础设施完善的现代化车间。我们实地走访了很多企业，吸收了同行业的先进经验，采纳了设备厂商的建议，结合自身实际情况。我自己设计了多功能车间，集生产(中小包装、软包装、棕榈油袋)、洗桶、仓储于一体。提高空和空之间的利用率，使工艺流程更加合理、科学、完善。同时降低了投资成本。目前土建已完成，彩钢帽正在施工。集办公、住宿于一体的综合公共建筑主体工程已经完成。加快基础设施建设，升级改造，赶工期，争取早日投产！

　　三、以优质服务推动品牌建设

　　在市场供需失衡的压力下，价格战此起彼伏。但价格竞争已经无法拉开彼此的距离，服务成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品就是卖品牌，服务是品牌口碑的基石。只有强化服务意识，提高服务水平，倡导专业服务和周到服务。这样才能更好的被市场认可，被客户信任。为了提高产品的美誉度，有利于更好的品牌建设。

　　四、新气象事业部发展规划

　　新车间建成后，这对我们每个人都是一个新的考验。面对新形势和新技术，我们都需要学习和适应。要培养自己的学习能力，建立学习型团队，提高自身水平，以适应公司的快速发展。我们从以下五个方面推动网点的发展。

　　1.以散装油为经营单位，主要客户是食品厂和二级批发商。

　　2.中国包装全面升级，内在品质和外在形象得到提升。在原有客户的基础上，开发大型食堂和高档酒店，提升品牌形象。

　　3.装满小包装，进入农贸市场和超市。完善我们自己的产品体系。

　　4.扩大罐容后，争取给大厂家做中转业务，增强自身实力。

　　5.开发一些新品种，比如初级包装，寻求新的利润增长点。做好产品的后续开发。

　　新店建成后，将为新气象运营部的发展注入新的活力。这是一个转折点，也是新气象的新起点。新气象将以全新的面貌和形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往地继承和发扬和义融、以人为本、天道酬勤的企业文化。做新时代的先锋，与时俱进，开拓创新，争先创优。用自己的实际行动为公司和员工交上一份满意的答卷！

上半年工作总结总论5

　　半年过去了，作为一名保安，对上半年的工作感触良多。这半年的工作给了我启发，现在还是满满的。酒店的保安工作就像是我日常生活的一部分，是对我们xx酒店每一个保安的鼓励。其实在xx酒店这里做保安工作我很开心。来了没多久，我也知道了保安这份工作的重要性。我一直告诉自己，我在工作中做的每一件事都非常重要。半年来，在保卫部同事的团结和各部门的积极配合下，半年来的工作非常顺利。为此还得长时间的积累和沉淀，才能对这半年来的工作做一个总结。

　　一、自学，提高自身素质

　　我们常说，做一名保安，只需要站岗就可以了。其实不是的。我一直在努力提升自己。安保工作让我成长了很多。我其实很注重自己的学习。首先是我会向我们部门一些优秀的同事学习。第二是我平时会抽时间学习，通过一些案例。酒店之前也有一些案例。这些都是我们的安全人员必须了解的。这样的事情很重要。这是时间的积累。我们的学习必须是多方面的。所有人都在欢呼。学习没有绝对的定义。它随时都可能发生在我们身边。

　　自我修养的提高，作为一个保安的自我修养，其实是分很多方面的。我们的言行举止，工作素养，身体素养都是不可避免的。这半年来，每一个机会都不会错过。平时积极训练自己，严格要求自己。我们的自我修养决定了别人对我的看法。各方面稳定成熟肯定是好的，别人对我们的影响也是好的。这是我工作中的一些言行。

　　二、安全工作

　　在过去的半年里，酒店的安全事件数量明显减少，这是去年上半年的.一个结果。其实做到万无一失是很难的。在过去的半年里，我们酒店的治安状况非常好，我非常有信心继续做好。我们的工作一定是长期积累的，一定是慢慢积累的经验。通过这半年的工作积累，我已经熟悉了很多工作流程。安保的不断加强对酒店是一种帮助。作为一名安全工作者，我为此感到自豪。通常，这项工作必须是我们整个团队的工作。这个工作也比较特殊，我会全力以赴。

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