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同志们:
受国际金融危机加剧、经济增长放缓的影响,我县工业企业凸现出资金紧张、价格下跌、成本上升等突出问题,部分企业运转困难,工业发展面临更为复杂的环境,在此关键时期,我们决定召开这次会议。刚才县中小企业局刘局长通报了当前全县工业企业开工生产经营情况,亚泰有色金属公司等企业负责人和部分金融部门负责人分别做了大会发言,讲的都很好,我完全同意,希望大家认真领会,吃透政策,抓住机遇。下面,按照会议安排,我再讲三个方面的意见:
一、当前工业经济发展面临的形势与机遇
(一)形势分析
当前,由美国次贷危机引发的金融危机正进一步蔓延,从金融领域到实体经济,经济寒冬的冷风正在愈刮愈烈。扩大内需、增加固定投资成为中国经济增长的主要动力。因此,党中央、国务院决定,实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,出台更加有力的扩大国内需求的10项措施。这十项措施是:
一是加快建设保障性安居工程;
二是加快农村基础设施建设;
三是加快铁路、公路和机场等重大基础设施建设;
四是加快医疗卫生、文化教育事业发展;
五是加强生态环境建设;
六是加快自主创新和结构调整;
七是加快地震灾区灾后重建各项工作;
八是提高城乡居民收入;
九是在全国所有地区、所有行业全面实施增值税转型改革,鼓励企业技术改造,减轻企业负担1200亿元;
十是加大金融对经济增长的支持力度。取消对商业银行的信贷规模限制,合理扩大信贷规模,加大对重点工程、“三农”、中小企业和技术改造、兼并重组的信贷支持,有针对性地培育和巩固消费信贷增长点。初步匡算,实施上述工程建设,到20xx年底约需投资4万亿元。为加快建设进度,去年四季度先增加安排中央投资1000亿元,今年灾后重建资金提前安排200亿元,带动地方和社会投资,总规模达到4000亿元。随后地方政府也迅速跟进,在党中央的号召下,京、津、粤、鲁等地已陆续出台拉动内需个体措施:
①北京市委常委会于20xx年11月12日召开会议强调,要加大投资力度,加快基础设施建设步伐,保持经济平稳较快发展。会议部署,今后两年共安排政府投资1200亿至1500亿元,预计带动社会投资亿元。
②天津滨海新区重大项目建设进一步提速,一批大项目将于20xx年到20xx年陆续竣工投产。与此同时,明后年开工的储备项目不断增加。截至今年初,滨海新区新增储备项目337个,投资规模达3000亿元以上。其中新引进的项目258个,投资总额2000多亿元。广东决定加大投入力度,统筹用好各项支持经济社会发展的资金投入,计划重点工程投入3000亿元,比20xx年约增加2倍,带动社会投资稳定增长,预计20xx年全社会投资可完成万亿元左右。
③浙江省省长吕祖善作客浙江在线与网友对话交流称,浙江将提前完成原预期5年完成的“3个千亿”项目,利用3000亿来拉动内需。
④继中国国务院批准铁道部的2万亿元人民币铁路投资计划后,交通运输部门也在酝酿一个未来3至5年内投资5万亿元人民币的计划。这样到20xx年11月各地政府计划投资规模已达18亿元。国务院4万亿、地方18万亿的经济刺激方案,在“寒冬”中激起强烈反响。这场拉动内需的盛宴有望辐射诸多行业,让它们从中受益。
1、保障性住房的双重任务
国务院扩大内需十大举措第一条就与房地产有关——“加快建设保障性安居工程”。另外,一项总投资达9000亿元的投资计划也已拉开序幕。根据住房和城乡建设部制订的相关计划,通过3年左右的时间,全国将增加200多万套廉租住房、400多万套经济适用住房,另外还有200多万户林业、农垦、矿区的棚户区改造,总投资可能达到9000亿元。对于这9000亿,有学者认为,它将肩负着双重任务:中国房地产市场既要防止泡沫吹大后的破灭,又要成为带动经济增长的动力。由于中国过去对保障性住房的投入严重不足,商品房价格上涨过快,很多低收入家庭买不起房,形成了比较突出的矛盾。“随着9000亿投资计划的实施,全国1000万户低收入住房困难家庭的住房问题三年中将基本得到解决,”国资委研究中心咨询部部长张春晓认为,“另一方面,保障性安居工程的巨大投入及相关的消费政策,将成为当前房地产市场稳定发展的重要契机。”房地产开发的投资拉动作用将非常明显,其下游的50-60个行业,如钢筋、水泥等建材,都可以从中受益,而且房地产施工可以帮助解决就业问题。据估算,如果把上下游的产业加在一起,保障性住房建设每年将带动投资近6000亿元,提供200多万个就业机会。
2、交通电网项目激增
在铁路建设方面,据铁道部权威人士披露,20xx年底,有34个铁路建设项目被批复,规模达3800亿元。20xx年计划完成投资6000亿元,拟安排新开工项目约70个,其中客运专线项目14个,区际通道、煤运通道及地区开发性项目31个,改建铁路等路网协调性项目25个。21日上午,成兰铁路建设启动开工动员大会在四川阿坝举行,起于青白江区到宕昌县与兰渝线汇合,线路全长462KM。项目由铁道部、甘肃、四川共同建设,6年工期,于20xx年12月建成,共投资亿元,建成后从兰州出发,两个半小时可到达九寨沟站,从成都出发4个小时抵达兰州站。另外,根据客货运输需要和新建铁路投产情况,未来4年计划安排机车车辆购置投资5000亿元。随着各个项目的陆续实施、完成,预计未来3-5年内,中国铁路的几大客运专线将全线贯通。在公路建设方面,20xx-20xx年全国交通固定资产投资规模年均将达到1万亿元。公路建设将分为三个方面:高速公路建设;农村公路建设;扩大国道、省道干线公路改造。此外还会对水运建设加以适当考虑,包括在航道等基础设施方面增加一些项目。一大批机场建设项目将很快实施。20xx年计划新开工成都、西安、广州等枢纽和干线机场工程,以及延安、吕梁、淮安等40多个支线机场工程,建设项目投资规模为2000亿元。20xx年,民航计划新开工上海浦东、成都、武汉、南京等枢纽和干线机场,及稻城亚丁等20多个支线机场建设,建设项目投资规模将达到2500亿元。
3、钢铁水泥将形成激活效应
对保障性住房、铁路、公路、港口、电网等基建设施的大力投入,将有效拉动钢铁、水泥行业的生产和需求。20xx年中国钢铁业经历上半年的红火之后,从下半年起,受金融危机等多重因素影响,需求大幅减少,价格急跌。9月,全国钢铁企业亏损面高达30%左右,10月,亏损面更是急剧扩大。4万亿出台后,专家估算,将带来至少亿吨的钢材需求。预计20xx年新增需求在亿吨左右,更大的需求将在20xx年释放。“我的钢铁”网研究中心曾诚分析说,这将有助于钢铁生产企业、经销商和下游用户提升信心,促使市场逐步止跌企稳。此外,全面实施增值税转型改革、允许企业抵扣新购入设备所含的增值税,将刺激企业增加固定资产投资,间接推动钢铁业的发展;取消部分钢材的出口关税,则对缓解钢铁企业的成本压力具有重要作用。与钢铁类似,作为基本建设的“粮食”,水泥被4万亿辐射得同样明显。铁路建设将在20xx年拉动亿吨的水泥需求;公路交通运输在两年内提出亿吨的水泥需求量;考虑到中国每年城镇新增住房约亿平方米,年增加水泥需求超过亿吨;灾后重建需水泥亿吨左右;南水北调、西气东输等国家重点工程项目预计将带动近亿吨水泥消费,总计近6亿吨需求量。无论是保守还是乐观的预测,这些新增需求被释放出来后,将一扫水泥业产能严重过剩的阴霾。但热情过度也许并非好事,中投证券分析师李凡提醒道,新增需求要在20xx年下半年才会集中出现。
4、机械业迎来利好
投资基础设施的撬动作用同样给机械行业带来了巨大的市场想象空间,将直接促进工程机械设备的需求,另外还可间接带动通用机械的需求。一位券商分析师认为,“在机械行业中,工程机械将受益最大。”未来两年铁路投资约万亿元、公路投资万亿元。若按照工程机械采购额占基建总投资额5%的比例估算,未来两年基础设施建设拉动的工程机械行业产值可达1500亿元。以建设中的京沪高铁为例,工程总投资2200亿元,其中工程机械设备中采购额较高的为旋钻挖掘机约63亿元、起重机约20亿元、混凝土机械约6亿元、挖掘机约10亿元、推土机约4亿元、装载机约3亿元,另外各种路面机械共计约10亿元。此外,由于经济刺激方案将有效对冲房地产业景气快速回落带来的负面影响,分析人士初步预测,与房地产行业息息相关的工程机械行业,20xx年的产值仍可维持5%-10%的增幅。
5、物流业分享万亿大蛋糕
围绕终端产品的制造和流通,为之配套的上下游产业也将迎来稳定的增长期。在拉动内需十项措施的贯彻执行中,大量钢铁、机械、水泥、建材、粮食、农资将迅速移动,会导致中国物流行业获益匪浅。根据中国物流与采购联合会的统计预测,中国社会物流将持续以每年20%的比例增长,到20xx年中国物流市场将达到万亿人民币,社会物流总费用万亿元。在加大基础建设、扶持农业、改善医疗、突出创新、保护中小企业的大背景下,中国的物流市场将更具潜力。
(二)发展机遇
1、扩大内需的政策,给钢铁、水泥带来了发展机遇。
由于政府不断出台扩大内需、稳定经济的政策措施,市场信心得到一定恢复,钢材、水泥库存消化取得较大进展,市场逐步平稳。20xx年我国稳定经济的一系列政策,必将对提振钢铁、水泥市场产生重大作用。4万亿投资计划中将有2万多亿元用于基础设施建设,初步计算,可直接拉动亿吨左右的钢材、6亿吨左右的水泥需求。中国联合钢铁网对国内70家重点钢铁企业生产数据的统计显示:20xx年1月共生产铁万吨,环比增加376万吨;生产粗钢3271万吨,环比增加323万吨;生产钢材万吨,环比增加276万吨。钢铁复产,必然会影响到到氧化球团、焦碳需求量的上升。据统计,2月份二级冶金焦达到了1750元/吨,比元月份上涨200元/吨,这些对于我们来说,都是非常好的机遇。此外,随着加快灾区重建;在全国多个省份推行的“家电下乡”(包括:彩电、冰箱、手机、洗衣机,农户购买此类家电可享受13%的财政补贴);汽车下乡;农机下乡(根据品种不同,国家也给予财政补贴);加大对重点工程、技术改造、兼并重组等方面的信贷支持,调整出口关税等一揽子政策的加快实施,无疑都将为钢铁、水泥市场带来利好因素,其效应将在今年二季度以后逐步显现。
2、电价补贴政策给工业硅、铁合金行业带来了机遇。
20xx年2月4日,甘肃省电力公司适时出台电价补贴政策,对20xx年2月市场联动销售侧相关问题进行了明确,对铁合金企业生产用电补贴8分/千瓦时,电石、碳化硅、工业硅企业生产用电补贴6分/千瓦时。这一政策的实施,必然对工业硅、铁合金产业产生实实在在的效应。
3、产业振兴规划有序出炉,主流行业接踵受益
为进一步降低企业负担、增加企业收入,国家在已经出台了4万亿扩大内需政策的基础上,又提出了产业振兴规划。从市场行情来看,止目前,已出台的轻工业、石化业、钢铁业、汽车业、装备制造业、纺织业、船舶业、电子信息业振兴规划,对各行业的生产经营销售已产生的一定的效用,带来了利好因素。
二、我县工业企业面临的困难与问题
去年以来,金塔工业经济保持了持续快速发展,是近年来发展最快的一年。但随着金融危机在全球的蔓延,我们也深刻感受到中小企业发展面临的一些困难和问题,特别是今年出现的一些新情况非常值得关注。
一是产品市场萎缩。受国际国内大环境影响,企业生产成本提升,产品滞销,利润降低,不能正常开工生产。特别是铜、铅、锌、硫化碱等一些主要产品价格与年前价格相比分别下降%、%、%和15%左右,并且大部分产品有价无市,直接导致有色中的铅锌,化工产品中的硫化碱等生产企业今年有可能在上半年不能开机生产。
二是产品积压严重。当前,虽然工业产品价格略有回升,但销售渠道不畅。目前,矿产品加工企业库存氧化球团4000吨、铁精粉2400吨、硫化碱1000吨、铜精粉800吨、萤石精粉500吨、铅精粉300吨、锌精粉100吨。农产品加工企业库存皮棉吨、番茄酱1200吨、脱水菜350吨、棉纱200吨。建材企业库存红砖35万块、加砌块2000立方米。尤其矿产品大部分是去年原料高峰期生产的,现在出售企业亏损严重,不销售则直接影响今年的正常生产。
三是流动资金缺乏。企业生产资金不足,融资难度加大,流动资金短缺的矛盾日益突出。据统计,飞富粮油流动资金缺口1500万元,康源油脂流动资金缺口1000万元;宏运矿产启动资金缺口500万元、天奇冶炼启动资金缺口500万元,昌鑫矿业启动资金缺口300万元、真源矿业资金缺口200万元,老企业尚且如此,去年新建的浩德矿业、万通矿业、广金矿业等工业企业更是雪上加霜,融资已成为制约工业企业发展的瓶颈,也是今年政府重点解决的难题。
四是劳工严重短缺。在今天的劳务用工洽谈会上反映,3月份计划开工生产的企业共需要一线生产工人2500人左右,技术工人300多人。别的企业不说,仅神舟纺织公司由于生产工人不能满足,企业每年都要到外地招工,工人的缺乏使的企业3万锭的生产规模只能开机2万锭,严重影响了正常生产经营和经济效益。以上这些普遍存在的问题是经济结构调整过程中必然要出现的“阵痛”,也是转型升级所带来的“倒逼”压力,因此,我们必须化被动为主动,把此轮宏观调控作为推动转型发展的机遇,练好内功,加快产业结构调整和经济发展方式转变,推动经济增长从要素驱动向创新驱动转变,从粗放发展向集约发展转变。
三、企业应对金融危机的信心与对策
随着金融危机对经济实体的影响,中小企业的“冬天”确实来了,企业已完全可以领略到冬的寒冷,中小企业家们也从忙碌中静下来参加各种论坛与讲座,聆听专家的建议,以前从不感兴趣的财经节目的人们如今也关注起来了。说明这一次的冬天比以往更冷、更烈了。面对此种危难,中小企业该怎么办?这是每一个企业都必须认真思考的问题,这次经济危机是全球性的,危害程度比以往任何一次更加严重,它关乎到企业的生死存亡。任何事物都遵循优胜劣汰的原则,这个寒冷的冬天就是最好的试金石。谁将是最终的胜者或剩者,这就看谁的自救能力最强。结合当前的形势及中小企业的现状,我总结了16字方针与大家共勉:信心第一、生存第二、修养第三、转型第四。
一、信心第一:正确的心态是生存的前提
虽然目前内外部经济环境极其恶劣,可以说是忧喜参半,但总是有办法转危为安的,对此企业应该拥有足够的信心。信心是一切的基础,有信心才能够度过难关。在金融海啸最严重的美国,新当选的总统奥巴马在就职演说上所表现出来的信心与激情无不让美国人为之振奋,那一句“是的,我们可以”,打动了无数美国人的心,对于世界上任何一个人来说也会被其信心所感染。那些难以支撑的企业老板选择人间蒸发,丢下工厂与员工的方式实属不应该,没有任何责任感而言。阿里巴巴集团董事局主席马云发布题为《冬天的使命》的内部邮件,号召阿里巴巴全体准备“过冬”。其中说道:“冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长,多寒冷!机会面前人人平等,而灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分,谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心,加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。”无论是企业还是个人,目前最重要的还是信心,信心是生存发展的重要条件。企业都在过冬,即使冬天变的更冷,生意还是得做,哪怕很艰难订单还是要接。条条马路通罗马,只要找到一条正确的路,企业就可以活下去而且会活得更好。在这里,我要强调的是,企业在作出裁员动作时必须注意几点:一是应考虑裁员与出成本是否合算,至于如何算,可以学习一下《劳动法》,省得以后纠纷不断;二是要警惕“茅坑效应”,即应该走的人未走,不该走的却走了,为企业的生存和发展带来不利的影响。
二、生存第二:过冬的粮食和衣物在哪
在这关键时刻,活下去才是硬道理。“剩”者为王,谁拥有足够的储备物质,谁就能顺利过冬。过冬要准备棉袄,棉袄是什么?就是现金流。素有中国股神巴菲特之称的李嘉诚先生在金融危机中独善其身拥有1190亿现金过冬,王石也说万科做最坏打算“过冬”,何况我们中小企业呢?资金是度过冬天最温暖的“棉衣”。企业寻找“棉衣”的方式很多,从股市拿钱是其中之一,比如建业地产逆市上市就能为自己赢得宝贵的过冬钱。急需资金的中小企业正越来越多开始转向民间借贷的融资方式,浙、闽一带的民间融资尤其活跃,同时中小企业依靠典当行和地下的钱庄等非正规途径解决资金困境的情况也很常见。降价销售以尽快回笼资金也是很多企业的选择,房地产是最明显的例子。由万科集团掀起的促销潮,席卷中国楼市,富力地产甚至在销售其旗舰项目广州富力桃园时,采用非常规的分期首付促销自救131亿资金缺口,家电业、汽车业也纷纷降价回笼资金。而我们面临的问题是一方面银行家不给钱,越困难越没信贷规模,规模越小越困难;另一方面仅有的一点资本还被产品积压,特别表现在棉花上,压棉万吨,占用个亿;压纱200吨,占用370万元;脱水菜450吨,球团积压4000吨,硫化碱1000吨,也都积压在库,严重影响了企业的现金流动。
修养第三:整理业务、炼好内功;
冬气之应,养藏之道——出自中国养生智慧第一书的《黄帝内经》,给了很好的回答。中国智慧讲求四季养生,如同企业在不同的环境里,要做不同的事情,这样才能应天之序,天人合一,健康成长。严冬来了,要讲求“闭藏”,就是要关闭开泄的气机,要收藏。对企业而言就是要内主收敛、外主收藏、慢发展,才能“去寒就温”,保持温暖,度过冬天。联想认为这个时候可以静下心来做长跑的准备,平时忙于扩张,往往会有许多漏洞发现不了,这反而是一个好机会。中小企业完全可以利用这个机会进行修养生息,做业务资源的整合,提升内部管理,修炼企业的内部管理机制与企业文化。当春天来临的时候,剩下的就只有如何更快地冲刺了。越是困难的时候越能够强大自己。留心的人会发现:沃尔玛新开的超市一般不会选在最繁华的地区,因为沃尔玛认为,只有这样才能创造卓越的服务。越是困难越要把服务做好,生意太好的企业反而忽略了服务。一直以来,沃尔玛把优质服务当作重要竞争力。中小企业虽然是内忧外患,但这并不是一件坏事,也是给了企业更大的成长机会。当我们拥有足够的信心时,要保持清醒的头脑,并积极地行动。开源节流不失为一种好的办法。康奈在今年6月份就开始征集“节能降耗方案”,结果一个月不到就收集了几百条意见。某一个车间经过设计改造,诞生了一台外形略显粗糙但很实用的“拉疤机”了,专门检查有问题的皮料,废品率一下降低了3~5%。康奈一年大约生产900万双鞋,3%就是27万双,按平均成本110元来计算,就是2970万元,省下的就是赚进的,一年利润3000万元也不算是个小工厂了。红蜻蜓集团经过500多次试验,用水性胶替代了有毒的传统胶水,让5000多生产工人不仅可以不戴口罩作业,同时由于水性胶使用量少,原来用来排毒的高耗电排风扇可以下岗,节省的原料成本和电费一年就超过250多万。就我县企业来说,我认为主要从以下8个方面入手:
一是减少固定成本,尽量将固定成本转化为变动成本;
二是缩减非策略性成本,即缩减不能为公司速写增值的活动费用;
三是重新和供应商设定原材料价格;
四是降低库存成本;五是充分利用各种资产,例如提高办公材料使用率,将多余的空间出租产生新的效益等;六是优化产品结构;七是全理安排员工,如利用不同地域劳动成本的差异,形成个体方面的优势;改善组织结构,精简高效;减少加班、无薪酬休假等。
转型第四:发展定位、战略转型。
趁着在“冬天”里的时机,去整合力量,从研发聚焦、生产聚焦,到推广聚焦,才有机会。在危机关头,在10倍速变化的今天,当你拥有较好的条件时,也正是你思考变革的时候了,谁把握好时机,完全有可能让企业上升到一个新的高度。浙江的民企华立集团砍掉房地
产及其它非优势行业,重点做强医药行业如今已成为转型的典范。汪力成说,他看到了经济发展中的一些结构性问题。虽然总量很大,但在整个国际价值链当中,始终处于低端、被动的地位,发展的层次非常低。大多数行业开始处于“生产过剩”而引发的过度生产甚至于恶性竞争状态;同时,制造业正面临着上游资源和下游渠道越来越严重的“二头挤压”,盈利空间愈来愈小。华立集团旗下所有企业的理念开始发生大逆转。企业的基本观念由过去的“做大做强”,开始转变为“做精做长做强”。针对我县目前企业的实际情况,我分析总结了三条路:
一是走收购联合之路。近期酒钢恢复了资源拓展部,并成立了公司,在周边大量进行整合资源,采取的方式有:评估收购,参股合作,锁定回报,新圈矿权,我的看法这也是一个大好机遇,尤其是宏运矿产、真源矿业、昌鑫矿业、路源矿业、广金矿业、鑫成矿业与涉足铁矿开采、选矿冶炼的企业要抢抓这次联合之机遇,加强合作。
二是走产品转型之路。面对当前形势,大家应认真分析,你当前的产品、产业是否适应市场需求?对一些长期效益较差,规模不大的企业必须考虑产业转型;对那些产品已成“两头挤压”,且将被某些替代产品替代的加工企业必须考虑产品开发或产品转型。
三是走租赁盘活之路。我深知,有一些企业如天隆纺织,灿阳食品,神农肥料,这些企业因人才、资金、技术等诸多因素的制约,短时间你们开不了工,但应解放思想,采取“租赁、合股”等办法,将其资产盘活,让其发挥作用。不要把工厂当包袱长期背着,不见效益。
同志们,面对当前的金融危机,全力抓好我县工业经济工作,事关金塔经济发展的战略全局。今天借这个座谈会机会,希望各方都能树立一盘棋思想,抢抓机遇,迎难而上,以真抓实干、奋发有为的精神状态,以工业经济加快发展的实绩推动全县经济社会又好又快发展。
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