新上任领导就职发言讲话

　　新任领导干部刚到一地，在群众中初次亮相，首先要塑造好自我的“第一形象”。就职演讲是让群众打分的“头一炮”，要根据实际精心准备一份“施政宣言”，以整洁的外表和自然大方的风度出现在大家面前。如果旗开得胜，有助于树立威信，如果第一炮哑了火，领导威信自然打折扣。

　　首先，就职演讲要讲到“点子”上

　　如果施政演说泛泛而谈，空洞说教，无病呻吟，甚至装腔作势，必然引来满堂倒彩，甚至起副作用。讲到“点子”上就是讲得有道理、符合上级精神和实际情况，要讲到群众心坎上，如果与群众对口味，群众就会接受，就能在正确的主张下起到统一思想和凝聚人心的作用。

　　一要有内在的吸引力。普通群众更多的是从领导讲话中熟悉领导、理解领导、接受领导的。“未成曲调先有情”，善于讲“好”话和有温度的话，可以从一开始就吸引听众的注意力。而“好”话是通过语言运用来体现的。首先，要注意语言的朴实性。善于抓住听众的心理，了解群众所想所盼，尽量做到你讲的正是群众想听的，切忌居高临下，颐指气使，以势压人，更不能装腔作势说空话。其次，要注意语言的地方性。学会站在哪个山头唱哪山的歌，善于使用富有个性、有特色的语言，即便不是本地人，也尽量穿插一些“地方方言”，能起画龙点睛的作用，引起群众的共鸣和兴趣，活跃气氛。同时，要注意语言的辅助性。适当运用肢体语言，恰到好处地增强表达效果，吸引听众的注意力，但切忌哗众取宠、矫揉造作。文如其人，话如其人，讲话应当是真实人格的客观反映。要说服别人，先要说服自己，要求别人做到的，自己首先做到，这是作为领导干部的必然要求。一个有浩然正气的领导干部，应当是一个以身作则、求真务实的人，领导干部本身就是一面旗帜，旗子飘起来就可“不令而行”。

　　二要有较强的说服力。把话讲到“点子”上，就是既要讲得活又要讲得实，既要使人口服又要使人心服，不能靠花言巧语笼络人心，而是要给人实实在在的感觉。要实事求是，通俗易懂，不能讲假话、大话、空话，也不能讲过于抽象的话；既不好高骛远，也不墨守陈规，给群众留下严谨务实又锐意进取的印象。对群众共同关心的内容要讲清楚，不拖泥带水；对群众不明真相、朦胧而好奇的内容要讲明白，不含糊其辞；对群众不理解、有抵触和反感的内容要讲透切，不牵强附会。如果不分主次，不辨良莠，囫囵吞枣“一锅煮”，或是敷衍马虎，推诿应付，或是吞吞吐吐，遮遮掩掩“一团雾”，就是对群众的愚弄。这样的讲话半点作用都没有，纯粹是例行公事，不仅浪费时间，而且不可能给自己带来好的“第一印象”。

　　三要有强烈的感染力。讲话既要有热情的鼓动，又要有冷静的分析，给人感觉是既不打官腔，又不卑微，语言亲切感人，甚至可以适当暴露自己的缺点和不足，以求得大家的帮助。即使是即席讲话，也不能平淡无奇，死水一潭。语言表述不能一个调子唱到底，文体结构不能一个模式写出全篇，内容不能一个组合套到头。要独具匠心，注重研究听众心理，探求一般规律，善于估计和准确判断临场状况，注重“直播”发挥，从容应对局面，重视个人讲话似如做事的风格，力求给人留下亲切自然的良好印象。

　　四要有鲜明的号召力。新提拔的领导干部特别是竞争上岗的同志，在竞职期间，曾就工作问题发表过看法和诺言。现在走马上任，要向群众立下军令状，确立工作目标，表示工作态度，阐明工作措施，并以此对工作的方针目标起安排和指导作用，做到有章可循，心中有数，以便听众和上级领导对其监督和督促。凝心聚力是领导干部的基本职能和做群众工作的基本目的，将群众的力量组织起来，需要通过号召才能实现。而号召又是通过讲话实现的，所以，讲话不是空洞的说教，而是反应现实的动员。动员是有目的性的，需要告诉大家干什么、为什么干、怎么干、干到什么程度，要求讲话的内容能够量化的决不虚化，能够具体的决不空洞，能够现实的决不隐瞒。如果泛泛而谈或千人一面，群众就可能迷茫和盲目，因不得要领而无所适从。

　　把话讲到“点子”上，还需要从实际情况出发，灵活处置，相机而动。一是要知情。漂亮的辞藻或俏皮的语言可能有一定的吸引力，但必须建立在对情况了解熟悉的基础上。要深入细致地了解所就职部门面对的焦点、难点、热点问题，同时把握好群众对焦点、难点、热点问题的观点、态度、希望和要求，千万不能离题万里，牵强附会。二是要看人。不同的群体、不同的对象有不同的要求和不同的口味，尽管众口难调，也要尽量找到共同点，以激发情感上的共鸣。三是要对事。必须紧密联系实际，紧扣中心，突出主题。切忌漫无边际地空谈，不能插科打诨地闲扯、凭想当然乱扯、离经叛道地歪扯、不懂装懂地胡扯。四是要察势。察言观色，通过看环境，明形势，识大体，知实情，适时调整自己讲话的思路，善于选准切入点、激发兴奋点、回避敏感点，既抑扬有度，又进退有序，能够有效把握主动权，不会因盲目而使自己陷入僵局。

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